理發店創業計劃書

　　理發店怎么尋找創業思路？以下是學習啦小編為您整理的理發店創業計劃書，供你參考。

　　理發店創業計劃書篇一

　　一、 項目和公司簡介

　　項目各稱：炎陵縣藝剪坊美容美發沙龍 項目地址：炎陵縣炎陵東路青林新村89號 項目類型：服務業 主要經營范圍：美發剪發美容服務及美容美發產品銷售 炎陵縣藝剪坊美容美發沙龍創辦于2013年11月26日，2013年3月26日辦理好所有執照，是一家從事美發，剪發、美容服務及美容美發產品銷售一體的小型企業，企業地處炎陵縣縣城人口流動大正中心地帶，本企業設施齊全，價格實在，衛生條件好，技術專業，服務熱情周到。

　　二、 服務介紹

　　主要經營范圍：美發剪發美容美容服務

　　兼營：美容美發產品銷售

　　本店聘講了從事15年多美發行業的專業美發師傅，本人是從來了美容行業5年多美容行業的專業美容顧問，本企業設施齊全，并引進了潮彩、圣薇娜專業大品牌美發產品，有我們專業的服務及優質的產品，來到本企業美麗將定格在你頭上!

　　三、 市場分析

　　1， 目前炎陵的消費水平同廣州上海同一水平線上，而美容 美發的市場更加不言而喻。

　　2， 由于炎陵人口少，而大多數年輕人外出務工，而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。

　　3， 由于這行一直來利潤可觀，而目前炎陵中大型的美發店 業都紅紅火火，我們企業又位于東山這邊，這邊目前還沒有中大型美發店。

　　4， 由于許多人看好此行業的前景，新的美發店如雨后春筍 不斷出現，竟爭也日趨激烈，形勢逼人。

　　四、 市場營銷方案

　　1 、美發，剪發、美容服務。

　　2、美容美發產品銷售。

　　3、地址：炎陵縣炎陵東路青林新村89號。

　　4、促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

　　五、經營模式

　　1、剪發經模式

　　沖洗頭發→剪發→沖洗頭發→吹干頭發→收銀→歡送客人

　　2、染、燙頭發經營模式 沖洗頭發→剪發型→上定型→加溫→沖洗頭發→吹干頭發→ 收銀→歡送客人

　　六、企業管理方案

　　制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

　　七、創業團隊

　　企業人員分工 組織形式：個體工商戶

　　總經理 兼財務 ： 做計劃，定目標、監督、協調好內外關系，出納、記賬、收款、管理現金

　　店長兼 美發師： 管理整店人及物、剪發、染燙發 業務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。

　　美發師： 剪發、染燙發 技術好、認真細心、責任心強。

　　美發助理： 洗發、染燙發時助理 認真、耐心、做 事利落、形象好

　　美發助理： 洗發、染燙發時助理 認真、耐心、責 任心

　　美發助理 ：洗發、染燙發時助理 認真、耐心、服 務態度好。

　　八、投資效益可行性分析

　　理發美發行業是一個一次性投入大，物品折舊率高、需要技術水平高服務態好的行業，一般第四年須進行一次物品大更新和室內裝修、翻新升級，因此要按四年計劃，充分估計好市場，做好成本預算和風險控制，力爭前二年回本，后二年贏利且積累下對企業改造升級所需的資金。

　　九、融資方案與回報

　　自有資金，獨立承擔企業風險與管理，目前欲再完善、升級設施及裝修，做大做強，預算需款20萬，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經營狀況預測，到期一定能按時還款。

　　十、 企業風險與防范

　　1、 風險 ：產品質量安全、衛生安全、偷盜等。

　　2、 防范措施：搞好衛生安全防范措施，嚴格把好產品購買 質量關，安裝電子攝像頭，搞好門窗防盜措施，告誡員 時時保持警惕之心。

　　十一、企業發展表述

　　炎陵縣處于高消費的縣城，而理發美發美容對于每個人來說是一生的追求，我們的企業現在已經有了一定的客戶管礎和管理經驗，已有了較穩定的優良團隊，只要好好把握機，認真、熱情、誠信待客戶，精心經營，完善升級設施，不斷提升經營管理水平，炎陵縣藝剪坊美容美發沙龍一定會不斷發展壯大的。

　　美容院創業計劃書

　　時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子，恒美苑.XX專賣店(石巖)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗，感受優質化妝品賦予女性的柔媚，同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。

　　恒美苑韻的優質和國內市場價格競爭的優勢于一身的恒美苑.XX化妝品，為女性朋友提供貼心的服務：咨詢、解答、試用、感受、專業護理、蒸氣等人性服務等。

　　一、公明店開業媒體投放計劃如下：

　　媒體投放形式時間備注

　　路牌廣告當地消費視覺黃金點長期

　　宣傳單張周邊派發兩個月

　　條幅店前一個月

　　二、試業安排：

　　1、開始時間： 月 日

　　2、試業目的：強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協調度，充分熟悉產品、服務項目及價格，熟練銷售技巧，充分了解當地消費者的消費取向。

　　3、試業方式：○運用人際關系，派發試做宣傳單張。、試業有效期： 月 日—— 月 日

　　○根據《恒美苑.XX護理手冊》提供相應(應季、宜膚質)的護理，收取相應的試做費用。

　　○主要服務對象：親朋好友。

　　三、開業日剪彩活動安排：

　　活動主題：舞獅點睛慶開業

　　活動地點：店外廣場，近門店門口。

　　開業時間：4月 日(暫定)

　　準備工作：1、確定當地嘉賓和媒體人員名單，提前一周時間派送邀請函.

　　2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。

　　3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。

　　4、懸掛石巖店開業慶典紅色條幅于門店門頭。

　　5、聯系并確定開業醒獅——兩名。

　　6、與就近酒樓預定中午宴客餐。

　　理發店創業計劃書篇二

　　配置原則：體現品位

　　定位：20-40歲，有較高消費能力、追求時尚、注重生活品質的顧客群

　　選址：人氣集中的商業地段或高檔住宅小區

　　面積：100平米以上

　　裝修：高檔店一般在裝修上更突出設計品味和個性，功能區域劃分得非常明顯，接待區、顧客休息區、燙染區、修剪區、洗發區、產品展示區一應俱全。裝修風格獨特，注重人性化的設計，特別是在店招的設計上很下工夫，以吸引顧客。

　　費用：幾萬到十幾萬元不等

　　房租：一般在6000元/月

　　人員：發型師6-8名，助理：6-8名，前臺人員1名。

　　硬件配置表

　　產品：選擇國際頂尖產品，如歐萊雅、卡詩、威娜、施華蔻、歌薇等。

　　宣傳：開業之初，一般會選擇用發型秀的方式將發廊的理念和設計風格用藝術化的表現形式傳遞給顧客，并與一些與時尚相關的活動合作，如模特大賽、電視臺節目，以提高自身價值。印制精美的促銷活動卡片，并盡量用自己制作的發型模特做圖片，這樣可以增加顧客對發廊的信賴感。

　　溫馨提示：高檔店以好的環境和一流的產品來吸引顧客，而留住顧客除了發型師的技術以外，服務的質素是在競爭中取勝的法寶，給顧客細致周到的服務，才能始終抓住顧客的心。

　　總投資：10萬元以上

　　理發店創業計劃書篇三

　　摘 要

　　本店創立的理念是更好地為顧客服務，開創與本店同類型其他店的獨特服

　　務方式，希望成為大眾的好朋友。本計劃書從企業介紹、企業的市場分析、企

　　業的營銷計劃、企業的管理、企業的財務計劃以及企業的行動計劃等幾個大的

　　方面來介紹了本店，當然，這并不是我們店的全部，也許理發店很普及，但我

　　們理發店的經營方式，包括它的理念、經營方式、環境等肯定是獨創的，與眾

　　不同的，針對這些特色，本計劃書中有詳細介紹。除此之外，本計劃書的前言

　　部分還介紹了關于本店的其他面，如有興趣，可詳細閱讀。

　　關鍵詞：獨特，服務，理念，態度，創新

　　目 錄

　　第一章 緒論

　　1.1 前言

　　1.2 企業介紹 .......................................................................... 1

　　1.2.1 企業名稱 .................................................................... 1

　　1.2.2 企業銷售的產品 .............................................................. 1

　　1.2.3 企業類型及經營范圍 .......................................................... 1

　　1.2.4 企業的目標和宗旨 ............................................................ 1

　　1.2.5對未來的發展和計劃 .......................................................... 1

　　第二章 企業的市場分析 ................................................................ 2

　　2.1 企業的市場機會 ................................................................ 2

　　2.2 企業的顧客分析 ................................................................ 2

　　2.3 企業具體的競爭力和贏利能力 .................................................... 2

　　2.3.1 企業自身資源分析 ........................................................... 2

　　第三章 企業的營銷計劃 ................................................................ 3

　　3.1 企業出售的服務 ................................................................ 3

　　3.2營銷策略 ...................................................................... 3

　　3.3 銷售預測 ...................................................................... 3

　　第四章 企業的管理 ..................................................................... 4

　　4.1 企業的組織機構 ................................................................ 4

　　4.2 企業的日常管理要求 ............................................................ 4

　　4.3 企業管理的基本費用預測 ........................................................ 4

　　第五章 企業財務計劃 ................................................................... 5

　　5.1銷售收入預測 .................................................................. 5

　　5.2 銷售和成本預測 ............................................................... 5

　　第六章 創辦企業的行動計劃 ............................................................. 6

　　第一章 緒論

　　1.1前言

　　1.1.1創業機會

　　我們今年大二了，正是儲備各種創業機會的時候，也許離社會很遠，也許，還沒步入社會，可是，現在是應該為以后做思考了……通過自己平時的注意和觀察，我覺得雖然周圍理發店很多，但真心讓人喜歡的卻基本沒有，鑒于自己從小就喜歡理發這類技術，所以，我決定開個理發店。

　　1.1.2產品

　　據了解，很多人都很在意自己的發型，很多人都擁有各種程度的心理上的難題和情緒上的波動(當然，這其中有我自己的感受)，所以切合自身及周圍人的需求，我決定開個理發店，但我們的理發店又不是簡單的理發店。

　　1.1.3競爭對手和自身優勢

　　我們的競爭對手不多，因為我們雖然是理發店，但我們的服務眾多，且很周到，我們的理發店環境一流，切對每位客人平等對待，并贈送小禮品作為紀念，可能這些禮物微不足道，但它是我們的心意，客人應該能體會到我們的誠意;再者，我們還贈送頭部的專業按摩(當然，“按摩師”是我們的專業理發師)，然后我們還配備心理咨詢室，其實具體來說，就是供心情或情緒暫時比較低落的時候，做個交流或小憩，這點，我們并不收費，但我們保證，任何客人離開理發店的時候都是心情愉悅、笑容滿面的。

　　1.1.4營銷策略

　　也許起步階段的我們，發展很艱難，很滯后，經驗也不足，但因

　　為競爭對手相對較少，所以我們有足夠的時間讓別人了解到我們，我們會有試營業的一段時期，也許這段時期客人很少，我們會虧本，但我們相信，試營業期間，加上我們采取相應的促銷方式，比如發放優惠券，廣告宣傳海報宣傳等，我們會吸引到顧客并且鎖住龐大的顧客群，并且通過一大批回頭客產生口口相傳的效應，從而吸引更多的顧客。

　　1.1.5具體目標

　　短期發展目標：我們想讓大家知道我們的存在并不斷傳播; 長期發展目標：也許我們面對的不是廣大消費群體，但我們的優質服務和一流技術，以及舒適的環境和一段時間內相對低廉的消費價格將會長期留住一大批客人。

　　1.1.6創業團隊

　　我們的創業團隊并不是很龐大，鑒于我們家從父親起專業學理發，弟弟又曾任理發店店長助理，對管理理發相對熟悉，所以理發店我們就就家庭內部開始;至于心理咨詢和交流方面，我高中的導師現在已經是一名心理咨詢師，我已經跟她說過，相信這一塊也不成問題。

　　1.1.7財務計劃

　　財務方面的確是最棘手的地方，當然，我們可以貸款，雖然未知性很大，但鑒于國家現如今對大學生創業的支持，我覺得我們可以采取這一辦法，先解決目前創業初期的資金問題。

　　1.1.8風險預測

　　假定會遇到的風險，如采購風險，市場風險，管理風險，環境風險，人員風險等，制定相應的風險對策。我相信我們會做得很出色。

　　1.1.9可行性分析總結;市場可行性-----市場上的理發店雖然眾多，但已;產品可行性-----我們的理發師專業理發，經驗豐;經濟可行性-----我們擁有的資金不多，但足以開;第二章企業的市場分析;1.2企業介紹;1.2.1企業名稱：攖寧絲話理發店;之所以取這個名稱是由于“攖寧”是排除一切煩憂，忘;1.2.2企業銷售的產品;本店主要經營理發，輔之以獨特的心理

　　1.1.9可行性分析總結

　　市場可行性-----市場上的理發店雖然眾多，但已越來越難以滿足廣大消費者的需求，且隨著人們壓力的越來越大，我們的心理咨詢室會很受歡迎，也許創業初期困難重重，但后期，我們會針對具體現狀決定如何更改營業方式以適應市場的變化。

　　產品可行性-----我們的理發師專業理發，經驗豐富，且態度平易近人，我們的心理咨詢師也是夠專業，夠水準，所以會給顧客留下好的印象。

　　經濟可行性-----我們擁有的資金不多，但足以開一家如我所說的理發店，并且我們決定長期貸款，所以短期內不必擔心資金問題。

　　第二章 企業的市場分析

　　1.2 企業介紹

　　1.2.1 企業名稱：攖寧絲話理發店

　　之所以取這個名稱是由于“攖寧”是排除一切煩憂，忘記發惱，令身心輕松愉悅的意思，我們希望每位來這邊的客人都能在心理和身理上完全放松，做一個快樂的人。“絲”同“發絲”象征頭發或理發店，“話”則暗示了心理咨詢室,然后“絲話”在一起又代表“私話”，象征我們對顧客的隱私完全保密。

　　1.2.2 企業銷售的產品

　　本店主要經營理發，輔之以獨特的心理咨詢或交流。

　　1.2.3 企業類型及經營范圍

　　本店屬于服務型，是理發服務，主要面向一天勞累、工作壓力甚大和心理壓力自己難以緩解的人群，當然，我們歡迎各行各業的人群，

　　只要進店就是我們的客人。

　　1.2.4 企業的目標和宗旨

　　1、服務是為銷售做墊基石,服務的不好,銷售只能是一次性的,而銷售最重要的講求是循環銷售。

　　2、一切秉承誠信和誠心為客人服務的宗旨

　　正所謂“誠招天下客，譽從信中來。”誠信和誠心是各行各業必須倡導的經營準則。

　　1.2.5 對未來的發展和計劃

　　短期：集中精力對店面的宣傳，突顯核心內容。以踏踏實實的作風和虛心學習的態度請教成功人士應該注意和發現的問題。以靈活經營的方式打開廣大受眾的市場。

　　中期：進一步完善本店的管理制度，逐步的進行分析、了解。此時，本店的發展已逐漸步入正軌，要對店面的總類進行增加。

　　長期：此時，店面已經具有一定的規模，為擴大規模，節省資源，加快發展速度，對店面進行擴大。

　　2.1企業的市場分析

　　2.2.1 企業的市場機會

　　我們根據問卷調查的形式了解到,我們的市場十分廣闊，且具有很大的發展潛能。而且現在理發店都千篇一律，大眾都想換一種感覺。

　　2.2.2 企業的顧客分析

　　這一點我覺得大家可以設身處地地想一想，當你工作或學習了一天，面對勞累的自己，你是否想換個發型換個心情，接受舒服的頭部按摩，緩解下一天的壓力，以接受明天的挑戰和壓力。

　　2.2.3 企業具體的競爭力和贏利能力

　　目前本店還未推出，光是宣傳一下，已經很受大眾期待了，我們相信，一旦正式營業了，它的前景是很好的，而且由于同歸而殊途，與之能相互抗衡的理發店也不會堅持很久，畢竟，大眾都喜歡新鮮感。它的盈利能力，我在此不做評價，等試營業之日，便可有目共睹了。

　　2.2.4自身資源分析

　　我們自身的資源相當豐富，不僅有豐富的贈送服務，有優質的專業服務，還有令人嘖嘖稱贊的一流技術和服務態度以及優惠措施，而且我們的創業人員還掌握了一定的創業知識和技能，可以使我們的創業之路更平坦。

　　2.2.5 與其他理發店的差異分析

　　也許別的理發店開得久了，口碑不錯，但我們的服務周到，且價格合理，不會像別的理發店一樣胡亂要價，而且，我們對客人一視同仁，絕不區別對待，讓客人覺得自己受到了重視。另外，我們會適時贈送心理咨詢和交流服務，所以相對其他理發店來說，我們是獨特且與眾不同的。

　　2.2.6 自身特色

　　我們的特色主要是服務，“時尚、個性、優質;誠心、誠意、用心”是我們產品的一大特色，售前、售中、售后的“一條龍”服務是我們的服務方略，“微笑”是我們永遠的待客之道，這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎。

　　第三章 企業的營銷計劃

　　3.1 企業出售的服務

　　首先，我們像普通理發店那樣為廣大群眾服務，但是，我們擁有優雅和獨特的環境，理發結束，我們可以贈送小的紀念品，或許是發夾，或許是我們的員工自己DIY的，但絕對是滿懷誠意的贈送;然后，我們有專業人員針對客人的各種心情問題，陪客人聊天，沒有界限，就像朋友，像家人那樣，這個服務，客人可以接受，可以不接受。我們都會認真對待。

　　3.2營銷策略

　　我們的價格會比市場上略低(當然，這是創業初期，創業后期，我們會合理提高價格)，我們這邊還采取會員和積分制，讓顧客有想再次光顧的打算，并且，我們還有周年活動，在各大節日也會有優惠活動，具體優惠措施，會根據具體節日而定。創業的初期，我們也會有發型模特兒，當然，模特兒不一定是專業的，但一定是敬業的。針對不同性格的人，比如說有的人的性格較內向，我們也會引導他變得能夠表達自己，服務了我們心理咨詢的顧客，我們對他的所有信息絕對保密，這一點，我們有我們自己的職業操守，客人大可不必擔心。

　　3.3銷售預測

　　七到八月，一二月，由于節日，可能盈利不多，但其余時間，基本穩定。

　　第四章 企業的管理

　　4.1 企業的組織機構

　　該店主要由我們創業初期的團隊人員任職，我們會去接受一定的培訓，爭取相對專業地做好自己的工作，但創業后期，我們會針對具體情況擇優者擔任相應的職務，并負責相應的管理工作。我們分別設有店長、會計、收銀、培訓師主管等相應職位。