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        互聯網創業準備計劃書范文

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        互聯網創業準備計劃書范文

          成功的創業計劃書都是對一項新興務所帶來的機遇和風險進行明確的綜合評估。雖然對創意的描述和風險的評估有相當的難度,這些是一個成功的創業計劃書必備的特點。以下是學習啦小編為大家整理的關于互聯網創業準備計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

          互聯網創業計劃書篇1

          1.項目背景分析

          1.1電子商務產業背景及地位

          在我國至1998年開始發展電子商務以來,他也驚人的速度蓬勃發展,幾乎各行各業都在電子商務方面有所成就。電子商務現在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發展。

          1.2 XXX(你選擇的商品類型)發展現狀分析

          我從事的是網絡游戲點卡方向的研究,主要經營騰訊QQ的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方CDK等等。眾所周知現在網絡游戲已經是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品,他可以在人們工作累的時候給人們一種放松,而且可以給人一種在現實生活當中無法體現的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松,從而更好地工作生活。

          中國現在的游戲市場很大而且相關的配套設施比較完善,針對有游戲的法律法規已經相當的健全,這也使得中國的游戲市場得到了良性的發展,并且游戲的發展速度是在電子商務領域當中發展最快的,也是盈利性最強的。

          我研究的是現在網絡上最熱門的幾款游戲,也是游戲玩家人數最多的熱門游戲。而且這些游戲玩家大多數為了在游戲當中更好地展示自己的本領和霸權主義,多數都愿意花人民幣來裝備自己的游戲角色,讓他們變得更加的強大,從而顯示出自己的英雄氣概。這當中就有了市場,商家就有了實現盈利的手段,而且這些潛在的用戶會源源不斷的充值來裝備自己的游戲角色,讓游戲當中的領主的地位得到穩固,

          1.3 C2C電子商務平臺現狀分析

          我主要對淘寶網進行的研究,它是一個綜合性的平臺,里面有各種各樣的商家,和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務領域中的領頭羊、主力軍。淘寶網是更開始起步網絡創業者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數字,而且這些交易金額都是由成千上萬的CtoC商家來獨立完成的??梢娞詫毦W的價值所在,并且淘寶網是中國電子商務領域的一個里程碑式的標榜,他最先實現了網絡交易的可行性,安全性、便捷性、等等。

          淘寶網創始人馬云先生在去年的網商大會上說,今年淘寶網要創造十萬億的交易金額,而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術支持、法律法規的逐步完善來配套的共同結果。淘寶網的未來發展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務平臺。也是千千萬萬中小創業者渴望成功的搖籃。

          淘寶網在未來發展、企業內部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規,任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發展的保障,所以我也選擇了它。

          2.項目的市場分析及定位

          2.1 項目開發環境的swot分析

          2.1.1 內在優勢

          (1)需要大 想想我們身邊的哥們,哪個不見手機,哪個不需要呢。

          (2)無需物流 不見發貨的困擾,基礎上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,就不會產生因快遞地方的錯誤而產生的糾紛哦。

          (3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問題。

          (4)適合兼職 基礎上不需要先期購買啥,不需要跑來跑去的浪費時刻,只要有一臺電腦,就可以隨時完工交易,不會被固定的地點套住自我的步伐。

          (5)累積信譽快 做實物難就難在信譽累積太慢,不見信譽,顧客流失率就高。而做話費,周內都有可能升鉆。

          2.1.2 內在劣勢

          現在淘寶店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種

          什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品,比如網絡游戲點卡、話費充值戲幣等等。

          什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品,比如服裝、化妝品等等。

          在實物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網站建設、裝修模板等等,都是屬于實物寶貝的生活服務類目下的商品,所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。

          相信有很多朋友會知道,我以前店鋪經營的是自動充值軟件,同時在我剛從事這個行業

          初期也做充值業務,所以積累了很多虛擬寶貝交易。

          但是,由于現在淘寶在7月8日以后已經推出了一些新的規則,并且淘寶自身也出了充值系統,所以,以前網絡上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉型做實物的做法就不再適用了。

          所以,現在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉型做實物,那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店,會存在很多弊端。

          2.1.3 外在機會

          如果你原來的方法大量的行動,只能得到你現在的結果,說明你更加要創業賺錢了,如果你不去改變五年十年二十年,你可能還是現在這個樣子!為什么每一個中國人都在活著,因為每一個人一出生下來的時候,就下定決心一定要活著,當生命遇到危險的是時候,不論他有沒有錢,他都會變出錢來,想盡一切辦法,所以當人生命遇到問題的時候他永遠沒有借口,因為他一定要活著,生命對于我們重不重要?成功對于我們重不重要?假如活著不成功,又有什么意義呢?當你把生命和成功劃為等號的時候,你的人生當中永遠都沒有借口了,當你沒有借口的時候,你真的可以大成功了,是還是不是?

          雖然網上創業已經開始成為大學生自主創業的一種發展態勢很好的選擇,有很多機遇,但也存在許多亟需解決的問題。第一個問題:較強的創業意識與對創業相關信息的不了解之間的矛盾。大學生創業的意識較為強烈, 但是對創業的相關信息可以說極為不了解,存在“眼高手低”的現象,這是大學生創業、包括網上創業潛在的問題之一。第二個問題:資金問題。盡管網上創業有成本少的優點,但在校大學生信用檔案與社會沒有接軌,導致融資借貸困難重重資金問題局限了大學生網上創業的規模和形式, 沒有太多的資金

          2.1.4 外在威脅

          網絡創業作為一種創業形式,那么就必不可少的會遭遇一定風險,而我們網絡創業者是否就應該逃避,放棄繼續創業呢?答案肯定是否定的。任何一個行業,只要你進入就存在風險,我們不能害怕風險,而應當積極的去尋求減低風險的發生。作為當代大學生,我們初次創業,必定會遭遇經驗不足、處事錯誤、資金缺乏等一系列問題。所以,在初次創業時,我們可以適當的降低我們的投資額度、投資范圍,用初期的時間換取創業的經驗,當然,在這期間,我們可以尋求他人的幫助,是自己的創業計劃更完美的進行。 大學生網絡創業是一個新的就業選擇,不可避免的會產生一些比較成功的例子,當然,更加少不了失敗的例子。所以,我們需要用辯證的眼光看待問題。有報道說:淘寶創造了大量的奇跡,公正說它帶動了上下游產業的發展,包括物流、金融等等,也有大量的賣家通過經營自己的淘寶店獲得了成功,但是我們應該去客觀判斷這些賣家的成功,他們的成功莫不是付出了大量的努力,并且擁有相關的貨源以及營銷方面的優勢。近日來,曾有某些所謂“專家”開始建議大學生大量的進入淘寶網進行網絡創業,對于這些言論我們應更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對于淘寶網店的盈利、經營模式了解多少,對于成功的賣家實際了解有多少,對于成功網店的經營流程了解有多少。網絡銷售并不是大多數人想的那么一馬平川,20%的賣家至少獲得了80%的成交量,剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質,更多是擔當“陪太子讀書的角色”。所以說,我們大學生想要進行網絡創業不應當更風進行,一定要自己事先考慮清楚,多方面進行了解、咨詢,最終做出符合自身利益的決定。 因此,縱覽全局,大學生在網絡創業之前應該考慮自己拿什么和其他專業的

          2.2 網絡市場細分及定位

          截至2011年12月底,中國網民規模突破5億,達到5.13億,全年新增網民5580萬。互聯網普及率較上年底提升4個百分點,打到 38.3%。在如此龐大的網絡市場中,其中網絡購物用戶達到1.94億人,較上年底增長20.8%,網上支付用戶和網上銀行全年用戶也增長了21.6%和 19.2%,目前用戶規模分別為1.67億和1.66億。

          為了更好的宣傳產品,我們進行了網絡市場的細分和選擇,最終確定網絡目標消費群體。

          2.2.1 網絡市場細分

          隨著互聯網的普及,電子商務的盛行,無論是個人還市公司互聯網的應用人群在日益增多。

          1.移動話費充值。通過通信人家園數據顯示目前的移動用戶大約是7億人,所以移動話費充值具有很大的消費市場。

          2.電信話費充值。DCCI互聯網數據顯示電信用戶為420萬,在話費充值領域也占有一定的市場份額。

          3.聯通話費充值。DCCI互聯網數據顯示聯通用戶大約有3.4億萬戶,雖然聯通用戶遠遠不及移動用戶多,但其市場也是比較樂觀的。

          4.Q幣。截止2011年,騰訊QQ用戶已經突破5.13億。所以根據目前的QQ用戶情況來看,Q幣的充值市場也是非常大的。

          5.游戲點卡。根據問卷調查顯示,56.93%的被調查人群為男性,也在這些男性中,大多數都喜歡玩網絡游戲,所以游戲點卡會受到男性的青睞。

          2.2.2 目標消費者定位

          通過問卷調查數據顯示,進行網上充值的一般是在校學生和上班一族。

          1、在校學生。因為在校經常接觸電腦,尤其是大學還是大學生基本人手一臺電腦,并且對網購很容易接受,他們上網時間很充足,甚至可以說大學生已經對網絡產生了依賴性。

          2、上班一族??紤]到這一群體因為工作原因,很少有時間到營業廳充話費,并且大多數上班一族都會接觸到電腦,所以上網的時間也很充足,在沒有話費的情況下,他們也會選擇最便捷的網上充值。

          3.項目建設及管理模式

          3.1 進貨渠道選擇

          網店分為實物和虛擬兩種:實物需要有好的進貨渠道,投資相對就比虛擬的大很多,如果做實物代理,又受限制,虛擬則不同,做虛擬網店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益,虛擬網店是每一個在淘寶網開店的好的選擇,虛擬網店不用找貨源,也不擔心貨物積壓。

          我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件,不用東奔西走的找貨源,不用擔心壓貨,也無需你一直都守在電腦旁,購買了軟件后,你就是終身的代理商,你可以銷售軟件,每銷售一套軟件,你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的。而且這個軟件可為全國的:移動、聯通、電信、小靈通話費充值,可充值騰訊業務,QQ充值:如QQ會員、QQ的紅、黃、藍、綠、黑鉆等業務,也可充值游戲點卡等業務,無需你天天在線就可自動充值。

          3.2 網店風格設計

          3.3 網店經營理念

          本店的經營理念:客戶的需求,用戶的滿意

          服務理念:信譽第一,客戶至上。優質服務

          經營宗旨:腳踏實地,誠信經營

          3.4網店的服務管理

          1、服務熱情周到,有禮貌

          2、對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定

          3、主動介紹商品

          4、發貨及時,保證商品及時發送

          5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案

          6、交易中發現糾紛時,要和買家共同協商,并妥善解決

          7、向買家表示感謝

          3.5 網店推廣策略

          在開店初期,網店的推廣是一個重要的環節。只有提升自己的網站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網上推廣和網下推廣兩種方法進行。

          (1)通過騰訊QQ、淘寶旺旺的發送消息功能來宣傳推廣本網店。

          多于其他網店進行友情鏈接,引起潛在顧客的注意,從而提高本網店的人氣,在有影響力的論壇發吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,變相宣傳本網站,讓更多人注意本網店。

          (2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳,讓他們帶動網站的人氣、在學校派發網站簡介的宣傳單。

          4.項目投資及利潤分析

          4.1 項目投資計劃

          淘寶網消費者保障服務,保證金 1000元

          購買淘寶旺鋪 68元

          店鋪裝修 100元

          購買充值軟件 300元

          周轉資金 200元

          總計投資1668元

          4.2 預計利潤獲得狀況

          網上開店賣什么最好最終的走向,據去年進行的一項調查顯示,22.64%的用戶曾使用現實貨幣購買過網絡游戲中的ID或虛擬物品。以我國目前收費運營中的幾款主流網絡游戲計算,總注冊賬號已經超過4億個。如果以23%的比例計算,將會有9000萬個注冊賬號參與現金交易,以每筆交易金額100元計算,整個市場的規??蛇_到90多億。而在韓國、我國臺灣地區等網絡游戲發達的地方,虛擬物品交易市場已經達到數十億美元。

          關于網游產業的一個事實是:網絡游戲拉動的相關產業規模,已遠遠超出了網絡游戲本身的市場規模。僅 2003年一年,網絡游戲對電信產業的直接貢獻就達到87.1億元,因服務器、PC等設備銷售而產生的對IT業的直接貢獻為35億元,對媒體和傳統出版的直接貢獻也達到26.4億元。

          這些數據就像是一座冰山,而冰山最底部、最龐大的一部分,就是網絡游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤主要通過2種方式獲得,一種是充值。充值的利潤在1~2%之間,游戲點卡充值在于8~10%左右,QB拿貨9折、QQ業務8.3折.每個人,每個月都需要充值.這個走量賺錢的。然后出售一個軟件也可以獲得利潤你每賣出去一個就可以獲得230元利潤.

          財務預測表

          時間 客戶數

          利潤(元)

          充值客戶 代理

          一級 二級

          1-3月 100 2 0 400

          3-6月 500 5 1 1000

          6-12月 2000 20 4 4000

          1-2年 8000 50 20 12000

          5.網絡創業的發展前景

          作為近年逐步發展起來的一項新的創業形式潮流,網絡創業具有其他創業形式所不賦予的優勢,其中,最具代表性的是電子商務技術的發展。 作為互聯網時代重要的一種網絡應用,電子商務的快速發展帶動了網絡創業的發展。而電子商務的應用范圍和模式眾多,基于互聯網商務功能可以劃分為基于產品銷售模式、基于服務銷售模式和基于信息交付模式三大類?;诰W絡產品銷售模式進行網絡創業,所需的成本、時間和技能要求相對來說比服務銷售和信息交付要低,因此也更容易成為大學生創業者的普遍選擇。 此外,中國的網絡購物正在快速增長,截止到2012年7月,已經有4億個網民在網上購物,越來越多的網民習慣于價格透明和購買方便的網絡購物。目前,在中國網民中,大約4個人中有1個人是網上購物用戶,而在歐美和韓國等互聯網普及率較高的國家,每3個網民中就有2個人在網上購物。中國網絡購物的市場潛力還遠未被釋放。同時,與網絡購物密切關聯的網絡支付發展十分迅速,目前使用的網民規模已經達到7 571萬人,2012年上半年增長率達到300%,有力地推動了網絡購物的發展。所以說,網絡創業的前景是比較可觀的,具有極大的吸引力和推動力。

          6.結論

          2012年的這個大背景:大學生畢業人數高達770萬,但與此同時,經濟危機對我國就業產生的影響還未完全消退,大學生將面臨愈加困難的就業局面。而據最新數據顯示,2012年,中國網民數達到了4.2億,網絡購物產生的財富將有望突破10萬億,由此產生的巨大商機吸引了眾多創業者的目光。點擊鼠標、掃描照片、尋找客戶……簡單的操作方式,低廉的成本,網絡使創業不再是企業或職業個體經商的專利,愈來愈多的大學生也投入了網絡創業的滾滾洪流之中。根據我們的調查,主要問題及建議如下: 1.缺少資金支持與社會認可。九成大學生雖然懷揣創業夢,但是資金仍是大學生最頭疼問題。大學生網絡創業的資金大部分人認為應在1000-2000元之間。這筆資金除了平時兼職獲得,就是伸手向父母領取,前者對大學生學習造成壓力,后者對大學生家庭帶來負擔。表示不支持大學生網絡創業的人都是從業人員,認為學習應該是大學生的主流生活;而大學生本身87%都認為網絡創業可以和學習兼容。97%的人都認為大學生網絡創業只能解決一小部分的就業問題,認為大多數人還是應當參與到職業生活中去。保護大學生網絡創業利益方面,98%的人都認為應當重視法律,一方面是法律建設(國家社會的支持),一方面大學生應該知法懂法。 建議政府在解決大學生就業問題時能考慮大學生貸款,給大學生網絡創業帶來新的契機。希望能有相關法律政策支持大學生自主創業的行為,維護大學生的利益,這不僅為大學生上了一堂良好的成長課程,也為大學生踏入社會打下了良好基礎。

          2.網絡創業知識片面,教育不深入。我們可以看到了解大學生中對網絡交易平臺了解較深的人幾乎為0,大部分同學對網絡創業的認識僅僅停留在其光鮮的表面。但是,在看上去很美的網絡創業下,據相關統計,網絡創業收入呈現兩極分化,從分文不賺到上千萬不等。而網絡創業的成功率大概只有2%,九成多的店長沒法通過網店收入養活自己。“網絡創業者眾多,真正發展起來卻并不容易。”大學生應該做好全面的心理準備。 建議大學可以增設相關選修課程,補充大學生創業的相關知識。也可以開設講座,提高大學生對網絡創業的興趣。不過在做這些事的同時,應注意為大學生做理性分析,讓大學生對網絡創業有全面的了解,能根據自己的情況做出對自己做合理的大學安排。

          這次網上實踐,我們的課題是網絡創業。作為一種新型的建立在虛擬世界之上的創業方式,調查起來相當有難度。我們開始就在到底采用什么調查方式上產生的分歧,每個人都有不同的意見。經過討論和碰撞,在組長的協調下,后來選擇了問卷調查和訪談調查相結合的方法。在這中間,我們都發現了團隊合作的樂趣所在,都從彼此身上獲得很多智慧很多力量。訪問過程中,考驗了組員的膽量和溝通能力,讓我們了解了我們的缺點和優點,讓我們接觸到社會更多的東西。整理問卷分析數據過程很繁瑣,但是我們組員還是靠著耐心和毅力完成這個過程。 總之,通過這次社會實踐,我們了解了關于網絡創業的各個方面的知識,我們意識到團隊協作的重要性,享受到團隊合作的樂趣,學習到了團隊協作的方法和技巧。這次社會實踐也讓我們去除焦躁,了解如何去完善自己,如何與人溝通,為使我們自己能更好地融入社會打下基.

          互聯網創業計劃書篇2

          一、市場需求

          隨著電子信息的發展和全球化,網絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業迅速地在全球盛行。2008年中國僅內陸地區網絡游戲市場份額已經突破200億,如今仍繼續保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大,中國龐大的網絡用戶基數是網絡游戲能夠快速發展的主要條件。

          而各種網絡游戲尤其大型網絡游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等,而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,對于這些網絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品,因此網絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

          為了滿足市場對豐富游戲的需求,我們公司以推動網絡游戲發展為導向,以信譽至上、服務快捷為宗旨,發展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發展為國內網絡游戲貨幣交易的主導企業,帶領中國網絡產業走向國際市場。

          二、公司簡介

          1、公司簡介

          xxx公司是一個服務廣大網游玩家的互聯網公司,其宗旨是以互聯網為依托,憑借專業的技術與服務和公司至上的信譽,為玩家提供各種網絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網絡游戲虛擬貨幣,然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環網絡游戲虛擬貨幣的服務。業務主要以精品網絡游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等,并同時提供其他非主要網游,以便方便不同游戲的玩家。

          2、公司管理

          股權機構:全員持股計劃。管理層持股百分60,員工持股百分40,其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發展還要根據公司發展變化以及市場需求來改變策略。

          管理部門:

          1】、營銷部門:主要負責把握市場上存在的各種機會,善于捕捉到網絡市場發展方向的動態信息,對其加以分析,并能向市場推銷公司最新開發的業務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才。

          2】、外交部門:主要負責調合公司與各網絡游戲的和諧關系,并與各個網絡游戲工作站進行洽談,力求以最低成本收購各游戲貨幣,同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。

          3】、銷售技術部門:主要負責直接和消費者溝通,了解消費者需求的動態信息,和負責制定網絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經驗和專業的電腦技術,信譽良好,服務態度良好。

          4】、決策部門:主要負責分析公司有關收益,根據市場制定相關公司發展政策。

          5】、財務部門:負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。

          不管是哪個部門的人員,作為管理網絡游戲的工作者,都需要具備強烈的上進心,并接觸過兩款以上大型的網絡游戲和對網絡產業有總體上的把握,同時在職業道德上要信守承諾,遵循公司宗旨理念。

          三、資金運作

          1、預計吸引投資金額

          為了實現長期穩定的業務經營目標,本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

          2、投資回報

          通過分析市場需求,可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現,風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底,雙方可按照股份協議轉讓方式雙方協商,風險投資獲利退出,或通過股份回購的方式,本公司以自有資金回購風險投資的股份,風險投資獲利退出。

          四、業務核心

          本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務于顧客。顧客在我們的網站下訂單,并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,款到后由我公司在游戲里的角色在規定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。

          五、營銷策略及計劃

          1、建立公司網頁,為公司業務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司,發展少不了廣告。建立起本公司網頁,玩家可通過網絡直接向本公司購買游戲裝備。

          2、以大學生及北京各學校附近網吧為主,這些人群都是作為網絡游戲額主要人群,因此首先要對他們推銷公司該業務成功。并力求聯盟某些大型網吧。

          3、擴大經營網點。公司初始以北京各學校為中心,根據市場的相關變化和公司的收益穩定,公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網絡普及地區擴散,使公司逐漸發展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司,并向國外市場進軍。

          4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的基礎上,加大營銷宣傳力度、通過專業媒體、地方報紙、電臺、網絡等媒介,推廣我公司的服務宗旨和服務信譽,增強公司的知名度。

          六、市場競爭及風險

          目前這個行業中做的最好的企業是IGE,但它認為目前國內市場的利潤率過低,因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型網站。但由于這些供應商比較的分散還處于小作坊的工作站形式,規模小,利潤低,且信譽得不到保證,玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網絡虛擬貨幣,并以公司的信譽作以保證,向玩家提供可信賴的現金兌換網絡虛擬貨幣的服務。

          可能經營風險:

          1、管理風險:作為一家初始的網絡服務公司,我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰略規劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此,本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識,崗位職業化意識的培訓,完善各項管理制度,改進激勵政策,聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。

          2、信譽風險:維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。

          但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業務必須通過正規的手段的宣傳,同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業精神。

          3、供貨不足風險:因為本公司是以網絡游戲為基礎,通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。網絡游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。

          為此我公司必須采取積極洽談國內主要游戲工作站,擴大供貨商的寬度,同時由于網絡市場的靈活性,我們須時刻關注網絡市場的發展,可有效避免與化解供貨風險。

          七、結語

          本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定,關于財務規劃及產品營銷細節未加詳述,如有意向,我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。

          互聯網創業計劃書篇3

          一、概述

          互聯網是一個能夠在瞬間創造億萬財富的當地。跟著互聯網技能的開展,尤其是電子商務的呈現,互聯網所創造出的經濟價值敏捷增長。而網絡文學經過對作者數字版權的交易,推出VIP簽約準則和閱覽準則,逐步經過在線廣告、出書代理、電子閱覽開展、無線閱覽開展等多種形式,培養和開展了有本身特征的獲利形式。并用過與游戲開發與電影劇本改編,使網絡文學著作得到屢次使用,構成一個強壯的產業鏈。網絡文學強壯的用戶需求,保證了其寬廣的商場,跟著3G時代的到來,閱覽將不再受時間地址的約束,不管何時何地手機閱覽都能夠滿意讀者的閱覽需求。咱們將經過對網絡文學商場的剖析,對于當前對網絡文學開發中所疏忽的環節,斷定本身的開展方向,以防止強壯的資金競賽。并借鑒一些成功的新形式,對心語中文網進行開展定位和商業化運作。從商場薄弱環節進入商場,尋求差異化開展,構成一個作者宣布與讀者閱覽,雜志選稿,圖書出書相聯絡,電子運營,影視發行,動漫制造相一致的巨大產業鏈。

          二、產品/效勞簡要

          心語中文網前期經過與高校文學社團的協作,為文學社團在心語樹立自個的社團主頁,構成一個全國性的一起浩大的社團聯盟。在此同時,心語將與與各類實體虛體社團翻開協作,互相宣傳推行,以期到達資本互通,人才共享。

          心語中文網將一向為優異文學愛好者供給網絡文學宣布的渠道,開掘優質網絡作者,并進行經典著作的搜集辦理。逐步創立VIP閱覽準則,完成作者與網站一起獲利的雙贏局勢。后期經過與雜志社出書方的協作,幫忙作者著作宣布與圖書出書,以及電影劇本改編,和以著作內容為基地的游戲軟件開發等。

          三、商場剖析

          1.經濟價值大

          互聯網自1994年進入我國,至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入我國,這能夠算作至今停止最早的網絡文學站點,榕樹下開端只是他的自個主頁,卻沒想到開展迅猛招引了數不盡的文學愛好者。恰是由于一群熱心的海外華裔,我國的網絡文學的開展并沒有與國際拉得太遠?,F在網絡文學迅猛開展,已構成一個對簽約作家進行包裝和運營,將小說的電子版權、無線發布權、傳統文學版權及動漫影視改編權等一致包裝、運營,打造一個以文學為中心,結合影視、版權、無線等多方資本的產業鏈,其經濟價值不可估量。

          2. 商場需求大

          網路閱覽需求量大,跟著社會日子水平的進步,市民日子不再只是滿意于吃飽穿暖,大家的精力需求敏捷進步,再加上技能發面的開展,大家不再只是滿意于紙質書本的閱覽,開端將目光投向具有海量資本的互聯網,悉數社會閱覽量敏捷增大。跟著3G時代的降臨,閱覽已經成為一種時髦,只需一部手機,一部MP4或許別的閱覽設備就能夠隨時隨地進行閱覽。

          3.產品來歷廣

          網絡文學的創造,本錢小,門檻低,對作者而言VIP閱覽中的絕大有些收費均為作者的收益,以及點擊率升高后圖書出書和劇本改編游戲制造帶來的經濟效益推進著網絡寫手的創造。

          四、競賽剖析

          A、專業網絡團隊剖析:

          當前網絡文學商場構成一家獨大的局勢,隆重文學相繼收買起點中文網、晉江自創文學網、紅袖添香文學網,榕樹下,以及小說閱覽等網七家網站,占有網絡自創文學 95%的商場份額,憑借隆重網絡雄厚的資金支撐,隆重文學簡直壟斷了悉數網絡文學商場。可是隆重的開展形式過火尋求商業化運作,疏忽了一些細節的辦理。

          1.商業性廣告投進過多。

          在隆重旗下網站,翻開書的主頁也會有彈窗廣告彈出,在悉數互聯網職業都開端注重優化顧客體會時,隆重反其道而行,將本身凌駕于顧客之上,無疑是認為自個占有了網絡文學龍頭老大的位置。

          2.網絡寫手生存現狀不容樂觀。

          由于過火商業化,網絡文學看似一片昌盛,實則壞處多多。網站為了留住作者,防止競賽對手挖人,一般會與作者簽約。作者簽約一般是得不到任何優點的,可是,不簽約一切的著作都是免費閱覽,沒有任何收益。可是簽約后對作者有了種種不合理的約束,包含每天有必要更新幾千字,不能與別的出書職業觸摸,等等等等。作者所得到的優點,只是是點擊量過萬了會有也許進入VIP,據調查VIP作者有許多都是零收入,有時一本書寫完也只是能賣30元。真實能將著作出書的沒有幾個,每個網站每年能依托稿酬日子的作者也就50人擺布,而網絡寫手有近40萬,各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭,更多的底層寫手一向處于弱勢狀況。跟著作者人氣的進步,約束會不斷增加。作者任何越軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。一切作者都沒有安全感,日子時間處在監督當中。本年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網,充分說明作者對隆重官方的做法的不滿。

          3.著作徹底交由商場,短少文學性。

          作者的圖書能不能出書,均由點擊量說了算,點擊量高就出書。致使了網絡文學全體短少文藝性,投合低級趣味無法構成對悉數社會有引領教化效果的優異著作,垃圾著作眾多。長時間開展下去,必定走向式微。

          4.不注重客戶關系,疏忽底層

          隆重文學能夠做到那么大的渠道,開端短少開端的謙虛與謙卑,變得孤僻不羈。文學創造者很大一有些只是是由于興趣,在網絡寫手多如牛毛的時代,許多作者以此掙錢無果依然堅持創造,只是是由于對文學的喜好。而隆重只注重高層寫手的炒作包裝,疏忽底層寫手的感觸,十分不人性化。作者需求自個的著作得到認同,而非一項項嚴寒的點擊率目標。起點超人氣作者夢入神機轉會后講到咱們作者需求安全感,一個能夠為咱們遮風擋雨,人情味的渠道。

          B、文學網站站長剖析:

          當前網絡上的文學小說類站點有20-30萬,其中除了幾家知名文學站點是依托團隊公司樹立以外,別的均為自個網站。依據與多數自個站長的觸摸,自個站長搭站主要是為了賺取廣告費,還有有些站長是由于興趣。自個站長一般沒有構成對文學站點的商業化考慮,一自個建造若干個站點,別離投進廣告聯盟的廣告,將網站作為賺外塊的辦法。因而,咱們只需做出特征和品牌,很容易鋒芒畢露。

          五、營銷策劃

          1.依據商場調查,當前各大網絡文學站點趨于相同,有以下幾個特色:

          (1)均以長篇小說為主,疏忽短篇文學的創造。從前紅袖添香文學網是以短篇文學為主的,開展后期短篇逐步變成了一個子版塊,當前紅袖主頁僅剩一個通往短篇的連接,主頁悉數為長篇小說。

          (2)內容以玄幻修真類小說為主,疏忽其它內容,紅袖添香不屬此列,為女性站點,以言情小說為主。

          (3)開展均采納起點的形式(即點擊,引薦,VIP,上榜,出書,后期運作),僅注重超人氣網絡寫手的包裝炒作,疏忽了底層作者的感觸。

          (4)疏忽現實日子中具有文藝性的好著作的開掘

          (5)商業化過于眾多,短少文學的樸實自在

          從前榕樹下做得極好,致力于打造一個樸實干凈的文學空間,創始人朱威廉乃至回絕在網站上投進商業廣告。榕樹因而少掙了許多錢,可是又由于它的樸實性招引了不斷增加的作者在那里寫文章。但由于短少自個的運營形式,終究走向失利。自被隆重文學收買后,商業運營形式有了,可是文學的樸實性不再。自個剖析,會有大有些作者外流。而咱們的運營理念則剛好承繼了榕樹之于文學的樸實性。

          2.以下幾個現狀也值得注重:

          (1)網絡圖書出書如火如荼,而實體雜志社出書社卻短少稿件。

          (2)高校文學社團長時間得不到校方和社會注重,社團間短少聯絡,消息閉塞,開展面對窘境,學校文學創造不景氣。

          (3)愿意寫文章宣布的作者許多,但老是短少一個渠道,無法與雜志修改面對面的溝通。溝通僅限稿件的郵遞和回復,至于著作終究送到修改手里沒有,哪里缺乏自個是無從知曉。

          (4)圖書出書物以網絡盛行的長篇小說居多,罕見自個文集和散文,漫筆,詩歌等短篇文學著作的結集出書。

          為此,心語將依據商場剖析,著力克服以上壞處差異化開展,尋求以低本錢高姿態的辦法進入商場的辦法,并拓荒屬于心語的開展空間。

          心語的運營將分為以下六個有些,下面將對這六個有些別離作出論說:

          1.社團聯盟:此有些為咱們開展的要點。學校文學有很大的開展空間,而校方社會乃至網絡文學運營商又都疏忽了這一有些。當前網絡上的站點均未以此為要點進行網站運營,能夠說這是一片商場空白。

          以下要點剖析

          在這一有些,咱們沒有競賽,能夠以作業先驅者的姿勢進入商場,進行商場開辟。

          經過與一有些高校文學社團社長的觸摸,他們對這個主意表示支撐,文學社團很需求這樣一個交流的渠道。而且很多文學社,設置沒有自個的主頁,咱們為他樹立自個的主頁以后,社團的社員能夠以自己身份參與社團主頁,在網站上宣布的文章均會在主頁顯現,主頁還能夠供給簡介、布告、活動相冊,社區論壇等等。各個社團彼此獨立又能夠彼此有關。一旦社團與站點樹立協作聯系后,一方面能夠添加網站人氣,另一方面這種協作是持久的,文學社每一年都會有新的血液寫入。

          這種方法的開展,對文學社來說百利而無一害,壓服文學社團協作對比簡單。當前已和陜西省師范大學杜若詩社、紫燕文學社,華中師范大學搖籃文學赤色,聊城大學九歌文學社等有些文學安排達到協作意向,別的還在廣泛搜集各高校文學社團的聯絡方法中。

          2. 短篇有些:這一有些是各大文學網站所疏忽的有些,也是圖書出書物中所短少的有些??墒蔷W絡上的短篇文學著作數量多質量高,由于作者不需求與網站簽約,能夠自在宣布著作,因而具有海量的作者資源,而且流動性大,經過在一些小的文學社區論壇的開掘,很簡單培育出一個特定的顧客群。由于咱們旨在樹立一個編讀互動的渠道,使修改部出書社具有了高質量的稿件,而作者又由于著作宣布而得到優點,能夠招引并捉住修改作者和讀者三方,使修改部出書方構成了咱們的潛在協作伙伴。

          3. 長篇有些:本有些將要點開展底層寫手,對作者要點注重,并克服大牌網絡文學站點過火注重商業化炒作,疏忽人性化辦理的特色,絕不過火束縛作者的自在。在堆集一有些人氣以后能夠學習VIP形式 ,并經過前期與修改部出書社樹立的協作聯系,進行圖書出書。并廣泛聯絡影視動漫游戲公司,進行一版權為基地的后期開發。

          4.社區:首要為作者讀者以及各方協作伙伴供給交流渠道,一起是進行站點宣揚的東西。能夠投進廣告,社區有些不做為首要盈余方法思考。

          5.有聲讀物:該板塊為與網絡電臺共建有些,由心語為其供給稿件,網絡電臺將稿件編成劇本,錄制廣播劇。當前已與郁萌ACG電臺達到開始協作意向,由我方供給稿件及渠道支撐,共同協作。

          6. 電子雜志:是在開展前期招引作者讀者,并進行站點推行的一個東西。電子雜志由于豐厚的富媒體應用,比紙質圖書更能招引眼球,能夠將文字、圖像、聲響、動畫融為一體。前期能夠定時將作者的優異著作結集成冊(電子圖書),長篇著作可制形成單行本。一方面彌補了前期無法與各方進行廣泛的聯絡,不能敏捷涉足圖書出書,又能夠使作者著作得到注重,一起電子雜志制形成本低,視覺作用好,便于傳達,一起變相的為網站進行了宣揚。

          六、運作辦理

          一.辦理理念:

          優異科學辦理的條件是斷定和遵循準確領先的辦理思維。咱們采納以人為本,注重團隊協作精力的辦理思維。注重自己的開展,尊敬自己價值,各職能有些彼此調和協作,求得團隊的整體開展,完成1+1>2的作用。

          二.辦理團隊:

          辦理團隊首要由咱們創業小組人員構成。均為優異文學愛好者及具有有關專業常識的在校學生,將為團隊擬定切實可行的決議計劃,履行最有功率的使命。在咱們取得危險投資后,投資家天然也變成咱們的團隊辦理成員,咱們還將約請具有各專業技能及辦理經驗的人員參與,并擔任首要職務。

          學歷布景:在校大學生,具有激烈的求知欲和進取心。

          人際聯系:有較強的人際親和力,熱心而且沉穩。

          作業本質:信守許諾;注重標準;遵循團隊主旨理念。

          三.鼓舞及束縛機制:

          1. 方針鼓舞

          經過推行方針責任制,使作業方針層層落實,每個職工既有方針又有壓力,發生激烈的動力,盡力完成使命。為職工供給一份挑戰性作業。按部就班的作業最能消磨斗志,要職工有振作體現,有必要使作業富于挑戰性。

          2. 演示鼓舞

          經過各級主管、作業榜樣等的行動演示、敬業精力來正面影響職工。

          3. 尊敬鼓舞

          咱們常聽到“團隊的成果是整體職工盡力的成果”之類的話,外表看起來辦理者十分尊敬職工,但當職工的利益以個別方法出現時,辦理者會以公司整體職工整體利益加以回絕,他們會說“咱們不能夠僅顧及你的利益”或許“你不想干就走,咱們不愁找不到人”,這時職工就會覺得“注重職工的價值和位置”只是標語。明顯,假如辦理者不注重職工感觸,不尊敬職工,就會大大沖擊職工的積極性,使他們的作業只是為了獲取酬勞,鼓舞從此大大削弱。這時,懶散和不擔任任等狀況將隨之發作。

          尊敬是加速職工自傲力迸發的催化劑,尊敬鼓舞是一種基本鼓舞方法。上下級之間的彼此尊敬是一種強大的精力力量,它有助于公司職工之間的調和,有助于公司團隊精力和凝聚力的構成。

          4. 參與鼓舞

          現代人力資源辦理的實習經驗和研討標明,現代的職工都有參與辦理的需求和希望,發明和供給全部時機讓職工參與辦理是調集他們積極性的有用方法。毫無疑問,很少有人參與商討和自個有關的行動而不受鼓舞的。因而,讓職工恰當地參與辦理,既能鼓舞職工,又能為公司的成功取得有價值的常識。經過參與,構成職工對公司的歸屬感、認同感,能夠進一步滿意自尊和自我完成的需求。樹立和進步職工參與辦理、提出合理化建議的準則和職工持股準則,加強職工各層次與領導層的交流交流,進步職工主人翁參與認識。

          團隊高管人員定時體會性輪崗,讓每一位高管人員了解每個崗位的作業進程,能夠加強職工與領導層的交流與交流,還能夠對作業進行監督。

          5. 榮譽鼓舞

          對成績杰出職工予以榮譽獎賞,如會議贊譽、發給榮譽證書、光榮榜、在團隊表里媒體上的宣揚報道、家訪慰勞、公費流覽參觀、外出訓練進修、引薦獲取社會榮譽、評選星級標兵等。每季度進作成績評比,對成績杰出的分團隊給予獎賞,按當季度的營業額的發放必定百分比的獎賞

          6. 關懷鼓舞

          對員作業業和日子的關懷,如樹立職工生日狀況表,總司理簽發職工生日賀卡,關懷職工的艱難和慰勞或贈送小禮品。

          7. 競賽鼓舞

          發起公司內部職工之間、有些之間的有序平等競賽以及優勝劣汰。對成績長時間處于均勻成績以下的職工進行裁剪。

          8. 物質鼓舞

          添加優異職工的薪酬、日子福利、穩妥,發放獎金、日子用品、薪酬晉級。每季度進作成績評比,對成績杰出的分團隊給予獎賞,按當季度的營業額的發放必定百分比的獎賞

          9. 信息鼓舞

          要常常交流公司、職工之間的信息,進行思維交流,如信息發布會、發布欄、公司報、報告準則、懇談會、司理接待日準則。每周每個分團隊舉行一次會議,對上一周作業進行總結,并對不完善有些擬定戰略并進行整理,每季度舉行例會,需求每個分團隊的司理參與,對上一季度的作業進行總結,并擬定下一季度作業要點。

          10. 文明鼓舞

          培育公司文明并遵循到辦理中,使其得到職工的認可并融入其間,使公司文明對職工來說是一種精力動力。定時約請社會聞名資深講師對職工進行訓練,為職工充電,進步職工的作業熱心,進步員作業業技能,進步員作業業功率。

          11. 自我鼓舞

          包含自我欣賞、自我表彰、自我恭喜。

          12. 處分(負鼓舞)

          鼓舞并不全是鼓舞,它也包含很多負鼓舞辦法,如篩選鼓舞、罰款、降職和開除鼓舞。篩選鼓舞是一種懲罰性操控手段。依照鼓舞中的強化理論,鼓舞可采用處分方法,即使用帶有強制性、威脅性的操控技能,如批判、降級、罰款、降薪、篩選等來發明一種令人不快或帶有壓力的條件,以否定某些不符合需求的行動。

          現代辦理理論和實習都指出,在職工鼓舞中,正面的鼓舞遠大于負面的鼓舞。越是本質較高的人員,篩選鼓舞對其發生的負面作用就越大。假如用雙因素理論來闡明這一疑問也許更易讓人了解。篩選鼓舞通常采用了單一查核方針,給職工形成作業不安定感,一起也很難讓職工有總結經驗教訓的時機。一起還會使職工與上級主管之間的聯系緊張,搭檔間聯系雜亂,職工很難有一個長時間作業的計劃。對犯有過錯、過錯,違反公司規章準則,貽誤作業,損壞設備設備,給公司形成經濟損失和敗壞公司名譽的職工或有些,別離給予警告、經濟處分、降職降級、撤職、留用觀察、辭退、開除等處分。

          七、安排安排

          安排安排由團隊整體成員和注資公司共同構成。整體成員大會為最高決議計劃安排,心語團隊將設定以下安排進行運營及平時作業的處理。

          商場部:擔任商場調研,商品推行,以及資助公司的尋覓。

          宣揚部:擔任網站的宣揚推行作業,以及與廣告有關的事宜。

          客戶聯系部:擔任與客戶的交流,尤其是網站作者與讀者的定見,及時向團隊供給作者與讀者對于網站的感觸,以便敏捷做出決議計劃,確保團隊與客戶聯系杰出。別的幫忙商場部,進行與資助公司的交流商洽。

          客戶聯系部下轄網站辦理員,論壇版主,群辦理員三有些由熱愛文學和網站辦理作業的責任作業者構成,擔任站點平時的辦理。 對于責任作業者給予網站內部虛擬物的獎賞,而且寄發留念物品,在平時作業中與他們彼此交流多安排群體性活動,以添加團隊認識。開展至必定規劃,可思考將有些優異作業者進步為心語團隊成員,享有與中心團隊成員同等待遇。

          人事部:首要擔任團隊內人事任免與調集,以及論壇版主,會員等級的區分與鑒定,有關安排的人員選定。并及時開掘優異人才,擴大團隊。

          修改部:修改部有優異寫手構成,以大眾的視角對文章進行鑒定。修改部擔任網站內容的修改,專題策劃以及擔任與作者進行著作交流等事宜。

          技能部:擔任網站建造與保護作業,SEO,文集圖像制造,以及后期電子雜志制造

          八、危險評價

          當前網絡文學商場混亂隆重文學一家獨大,并具有雄厚的資金支撐。各個大型文學站點均由公司拔擢以確保其后期運營。心語中文網剛剛起步,缺少品牌效應,及競賽力。

          處理方法:采納差異性開展形式,防止與其正面的資金競賽,采納了異乎尋常的開展方法,注重短篇文學的開展以并進行與高校文學社團的協作,增強全國性規劃的影響力,統籌長篇文學,在開展到必定規劃后尋覓公司支撐,促進更大的開展。

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