養雞創業計劃書怎么寫
養雞創業計劃書怎么寫
隨著高等教育大眾化的不斷發展，高校和大學生面臨著越來越嚴峻的就業壓力。以下是學習啦小編為大家整理的關于養雞創業計劃書怎么寫，給大家作為參考，歡迎閱讀!
養雞創業計劃書怎么寫篇1
一、項目介紹
項目名稱：林地生態養雞
經營范圍：土雞、土雞蛋
項目負責人：
項目投資：10萬元
場地選擇：下孤山林地
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。
2、市場競爭與效益分析
經濟效益分析：年飼養12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。
社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。
生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。
3、養殖與環境的互利
在林地放養土雞不但可以節省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養分的分解，讓作物根系盡快吸收到養分。
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養，采用滾動式發展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。
2、遠期計劃
在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地，用土雞糞以便發展和綠化林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。
四、成本預算
1、薪資預算
飼養員2名，技術員1名，月薪1000元。
2、投資預算
說明：投資預算按一年的時間計算。
(1)場地建設費：5000元
(2)值班室、飼料間：6000元
(3)運輸車一輛：20000元
(4)按月飼養土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元
(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元
綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)
3、經營成本預算
年飼養土雞12000只，總成本為10.1萬元。
五、風險預測
1、經營風險
(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷路是否暢通;
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。
(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。
(3)采取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。
(4)聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。
(7)采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷。
(3)宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。
(5)人員推銷：直接推銷。
(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。
3、經營計劃
(1)將養殖林地發展成2個，形成輪換放養模式。
(2)聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。
(3)成立養雞合作社，實現規模化經營。
(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。
(5)聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。
(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。
養雞創業計劃書怎么寫篇2
一、市場剖析隨著wto的深入，中國經濟飛速開展，國人的生涯水平不斷提高，明天的中國正在向全世界展現她的新外延，由此人們的健康看法也隨著生涯水平的不斷提高二人改變。誰不期望吃綠色食品吃出健康呢?可是隨著農藥化肥的提高，飼料增加劑的運用，加上不知道健康知識，使原本綠色自然健康的農產品在人不知;鬼不覺中殘留了農藥，失掉了原有的營養肉體，有形之中吃壞了身材。因此能吃到真正的綠色食品，吃出健康稱為每個國人的漂亮夢想，也是他們的殷切期望。為此咱們狼窩生態養殖基地為關心國人食品平安，體貼健康之需在焦村鄉狼食窩鼎力開展生態養殖業。二、自身條件按剖析狼食窩位于汝州市焦村鄉槐樹村，有大面積荒坡。因為山勢峭拔，山上植樹難度大，樹苗成活率低。然而野草茂密，極宜散養牛羊。加之交通方便，音訊靈通，當地居民少量外遷(現僅剩9位老人)，耕地退耕還林，形成了當地坡廣人稀地少的局面。自然條件：水源：當地半山腰有一泉眼，自清光緒年間至今從未干枯。當地居民在毛澤東時代農村協作社時依泉眼修建一水窖，有五間規范房子那么大(3*3*2.5*5)，有120多立方米水，可供5000-6000只羊用水。水源相當充沛。依據當地牧坡面積和水源初步估算，當地養羊承載量在5000-6000只。電力：當地農網曾經革新，電力供應動搖。通信：中國移動、中國網通均有信號且動搖。交通：當地目前村村通工程還未涉及，路程以土路為主，雨天泥濘，冬天大雪封山，交通方便。只能通農用機動三輪車。三、市場行情剖析自革新封閉以來，隨著國人的生涯水平不斷提高，肉奶禽蛋的人均消耗量逐年提高，距離也在逐年下落。從市場和價格來看，禽類(如雞、鴨、鵝)和豬的價格不太動搖，而牛和羊的價格十分動搖。就往年行情來看，牛羊單只價格價格趕萬超千，是去年的二倍。而業行家情是漲下去就不會再跌下去。以美國為例，目前牛肉價格大概為每500克60元群眾幣，依次看來，中國的物價水平還有很大的下落空間。
第二步：央求綠色食品認證，注冊商標。樹立存在獨立域名的靜態網站。同時在農村守業網(f966.com)，vs教育網樹立靜態網站，兩者協作宣揚。養殖守業計劃書范文認證經事先可帶動大峪鄉，焦村鄉兩個山村鄉鎮的農戶養羊，因為都是山區，都可采納放養的形式養羊，所以都是自然的羊只，綠色的食品。加上汝州電視臺的廣告宣揚，區域做強。而后可操持羊肉屠宰加工，在城鎮中心、市區樹立辦事處，專賣店，生熟羊肉真空包裝后進入超市，即可成立公司。
第三步：購置一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或烏雞蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養的形式飼養，其余的收費送人。到年底，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍央求綠色食品認證，央求條形碼，而后進入超市。帶動大峪鄉，焦村鄉兩個山村鄉鎮的農戶養雞，而后在各村，各組樹立收買點，在鄉，汝州市樹立集散點。所有網點均可收可售。目的：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應。汝州市有94.4萬人口，按10人一天消耗一個雞蛋計算，每天需要雞蛋近9萬枚。
那時的狼窩生態養殖基地就會成為焦村鄉乃至汝州市的一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋消費，出售為一體的龍頭企業，可帶動大峪鄉，焦村鄉等山村鄉鎮乃至汝州及周邊縣市的農戶養羊，養牛，養雞。
五、危險與對策剖析
一個靈魂央求上帝派給他一個最好的"抽象"
上帝問他："你準備做人吧。"
"做人有危險嗎?"靈魂問。
"有，勾心斗角、殘殺、誹謗、夭折、瘟疫…"上帝答
"另換一個吧!"
"那就作馬吧!"
"作馬有危險嗎?"
"有，受鞭策，被宰殺…"
他又央求換了一個。換成老虎，得悉老虎也有危險。再換成植物，了解植物也是存在危險。
"啊，恕我斗膽，看來只要上帝沒有危險了。我留下，留在您身邊吧!"
上帝哼了一聲："我也有危險，人人間不免有冤情，我也不免被人詰責…"說著，上帝隨手扯過一張鼠皮，包裹了這個魂靈，推下界來："去吧，你做它正適宜。"
危險簡直無處不在，無時不有。在軍事上，人類打造的90的武器都是為了消滅人類自己;在夢想中，也沒有相對的平安。在狼食窩搞養殖，也存在危險。
1.和當地居民聯系的從事效果。都是一群年輕人，在荒山上放羊，左近的村民會怎么說你?在守業之初，村民會說："一群流光蛋，在外邊干啥不成啥，離開這荒山野地里放羊嘞，看你們能弄成什么樣!";現在具范圍時，他們會眼紅，尋釁生事搞破壞;當你做大做強后他們就只要仰望的份了。
對策：獸性的弱點之一就是：當你不如他時，他會訕笑你;當你比他強一點點時，他會忌妒你;當你比他強許多時，他會敬重你。沒方法，98就是這么賤。面對謠言飛語，不要吵鬧，那樣從事不了效果。時刻提醒自己是來守業的，不是來吵架說理的。我要用實踐舉動證實給世人看我不是孬種!面對尋釁生事者，要選用當地一兩個有威望的人來管事，給他益處。在這個世界上沒有永久的朋友，也沒有永久的冤家，只要永久的利益。做大做強后，我還要看誰的神情啊。
2.心理阻礙。在守業之初，特地是頭兩年。不論刮風下雨，嚴冬嚴冬，都得去山上放羊。固然活不累，然而感覺太不爽了。俗語有云：三百六十行，不趕牲口不放羊。因為那活兒太死把了。都是年輕人，當雨天野草打濕半截褲腿時，我何苦做這個啊，退縮，消沉的思維就會發生。
對策：我要勝利的愿望有多劇烈?話又說回來了，我有吃的有住的中央吧。還能做自己喜歡的事件，開創自己的一番事業，這是如許幸運的事呀。在娛樂上，可以看電視，聽收音機，中國移動是一家龐大的公司。手機上網。電腦上網。過了兩年，就可以延聘牧羊人了。不是每天都下雨，在陽光艷麗的日子里，在上青水秀的中央，看著羊群清閑地吃著草兒，聽林濤陣陣，看羊羔撒歡，抵頭，拿著數碼相機捕捉遜色的鏡頭，而后公布到網上供自己欣賞，也是一件蠻快樂的事。
3.疫情：假設再遇到非典、禽流感之類的嚴酷疫情，對整個養殖基地的打擊無疑是消滅性的。人的疫情還好說，獸的疫情就更難纏了。
對策：充沛弘揚荒山荒無人煙、交通方便的天文優勢，設卡，不讓他人進入基地。至于說羊只發燒感冒、斷腿潰膿肺炎之類的疾病，請個獸醫就ok了，有興趣的話自己也可學習獸醫，這個不比人醫，治死拉到。
4.偷盜投毒。假設遇到立功團伙趕走羊群火災荒山水源噴灑農藥，也會對養殖基地形成致命的打擊。
對策：a.從事好與當地居民的聯系。b.置信中國政府，置信公安系統。這是在中國，不是金三角。c.明天是二十一世紀高科技時代，一個電話打過去，在荒山上插翅也難逃。
養雞創業計劃書怎么寫篇3
項目名稱：散養蛋雞
一、企業概況
主要經營范圍：我園主營為自然農業，以養殖為主。
2003年，本人在北辰區以125元/畝的價格租了15畝地開始散養蛋雞，經過了三年的實踐和老師的幫助，基本能夠維持穩定發展。而且產品在銷售過程中得到了不少好評，雞蛋供不應求。對此感覺到只有擴大經營，才能把產品宣傳出去，讓更多的人身心收益
本企業類型：零售
二、創業者概況
本人從事過餐飲、復印、印刷等工作，但市場感覺自己的能力沒有得到發揮，在一個偶然的機會接觸了農牧業，決定從事。
本人84年高中畢業后，在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程，隨后在南開區烹飪學校取得了烹調技能三級和面點三級證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語能力。
三、市場評估
目標顧客描述
我們發展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋，更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。
本企業預計市場占有率
我園產品現僅面對和平區、河北區，人們很能夠接受本產品。占有率約20%，如我公司將經銷范圍擴大到六個區，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
目前，人們對自己健康很關心，已意識到了農藥對人體的傷害，已經形成了一種綠色意識，所以對本公司的產品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構，擴大銷售量的同時，宣傳產品。
競爭對手的主要優勢：
籠養飼料蛋雞蛋產量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢：
蛋質差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業相對于主要競爭對手的優勢：成本低，蛋質優，營養價值高，蛋雞活動量大，洗土浴本企業相對于主要競爭對手的劣勢：散養蛋雞產量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來不容易
四、市場營銷計劃
1、產品
由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會出現大面積死亡
特征：成本低，蛋質好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美
2、價格
成本價格略高于或持平于其他競爭對手
3、地點
選址：和平區、河北區
選址原因：和平區人識貨能力比較高，河北區市場流通量好，很多人都認為貨真價實。
銷售方式：直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因：散養雞蛋質好，技術過硬;由于產量低，只能選擇市場零售方式
4、促銷：
人員推銷、廣告
五、企業組織結構
本園性質：個人獨資企業
企業名稱：好生自然農業園
企業員工組成：經理2人，員工1人，顧問1人，欲招聘數人。
六、固定資產
工具設備
名稱 數量 單價
冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800
交通工具松花江一部
辦公家具及設備一體機
固定資產折舊：(略)
七、流動資金(略)
八、銷售收入預測(略)
九、銷售和成本計劃(略)
十、現金流量計劃(略)
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