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        休閑小吃店創業計劃書

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        休閑小吃店創業計劃書

          當今社會,很多人都把自主創業當作就業的主要手段,尤其是在金融危機的沖擊下,創業更是成為了一種謀生手段。以下是學習啦小編為大家整理的關于休閑小吃店創業計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

          休閑小吃店創業計劃書篇1

          如何籌備開小吃店,具體流程如下:

          1.尋找經營地址

          2.簽訂租賃合同并索取房產證復印件(辦營業執照和衛生許可證時用)

          3.找裝修隊出施工圖,報消防局和衛生監督所

          4.得到消防和衛生的認可文書后,照圖施工

          5.此時的您不要挺下來,要去工商局聯系入資事宜,并辦驗資報告(屬地工商局)

          6.工程竣工后,報消防和衛生驗場.

          7.合格后,去衛生監督所申請衛生許可證.

          8.持衛生許可證到工商局辦理營業執照

          8.1先領名稱預先核準書填寫,進行名稱核準(簡稱:起名)

          8.2再領企業設立登記表填寫.進行企業注冊(此時需要向工商機關出示您的衛生許可證 房產證 租賃合同 驗資報告)

          8.3手續全部完成,5個工作日后領取營業執照

          9.持營業執照到稅務機關辦理稅務登記證

          1.去質量技術監督局辦理組織機構代碼證

          11.去銀行辦理開戶手續.

          費用大約1元即可

          首先找民政部門辦一個再就業下剛優惠證。然后就開業。不用先辦手續。辦了許可之后就要收費交稅。先開著,如果工商局發現之后,他們就會主動來找你辦的。(不發現就一直干。一般沒人要開發票的)。不要怕,工商稅務來了,就說下崗后借錢開的,不懂怎樣辦手續,生意不好賠錢,不想長干。找理由找熟人想辦法減免稅費,實在不行就交點臨時稅。生意好的話在慢慢的補辦工商稅務手續。辦許可和稅務登記衛生許可證是固定流程。好辦的。

          開實體小店一般流程

          開店的流程是開設新店時必須遵循的工作程序,其基本的流程如下:

          1:制定新店發展的戰略規劃

          在開設新店時,應對新設店的今后發展進行戰略規劃。如開店的速度、開店的規模、新店的發展前景等。在尋找新的開店機會時,通常有兩種選擇:一是在已有零售店的城市增設新的零售點;二是在還沒有開發展城市開設設新的零售點。第一種情況容易決策,而第二種情況通常需要一個較全面、系統的決策過程。對于個人投資者,開店計劃往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的開店規劃。

          2:進行市場調查,確定開店意向

          進行嚴密的市場調查,確定零售機會,決定開店的意向,如開店的數量、區域等。

          3:選擇開店業態及零售店規模

          服裝鞋帽售業態種類很多,從投資的角度看,有自我連鎖店、加盟店、一級經銷商模式等。從有無實體店鋪來看,有產品目錄直銷店、地鋪、店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動攤檔等,服裝品牌企業也可根據經營業員的需要,選擇專營店的形式。

          4:選擇開店地域

          選擇開店的地域時,通常要分析自己的經營優勢,先在競爭較小的中心城市開店,然后以此為軸心向周邊城市輻射,這是一種比較穩妥的方法。

          5:店址調查與選擇

          選擇了開店的城市之后,要進行深入細致的商圈分析,確定具體的開店地址。通常具備開店條件的地方應有以下四個特點:一是所選地段與其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足夠大;四是要選擇恰當的競爭對手。在服裝零售中,競爭對手通常被除數作為經營標桿,對吸引目標顧客、調整經營策略都有積極的作用。

          6:制定開店計劃并實施

          對零售店進行裝修、準備開店并試營業等,要制定好日程安排,按計劃實施。

          7:開店營業

          當店員、貨品、零售店布置等均已安排好之后,要作一個開店策劃,給消費者一個好的開店印象。

          8:對新開店進行業績評價

          對新開店要特別關注其業績的變化,經常分析銷售情況,總結經驗,檢討問題,以便改進并適應當地的零售特點。

          對新投資服裝鞋帽店的人來說,理順開店流程,做好開店計劃很重要。

          21世紀是造就老板的世紀,獨立開店、自己給自己當老板成了許多人的夢想。然而,你能開什么店?店怎么開?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學問。

          1.為什么想開店

          ①感性創業者。多屬感情用事型,常被某些經營成功的店面吸引,對開店過于樂觀。

          ②理性創業者。又可分為兩類:一是水到渠成型,這類人擁有專業技能,從基礎做起,慢慢積累;二是停、看、聽型,他們不急于投入,想通過各種渠道進行了解,找尋最好的投資方式。

          2.開店成功率有多高專家認為,店面經營成功之道,技術是基本的生存條件;真正能讓店面落地生根,充足的競爭力也是不可或缺的;留意市場訊息,關注新形態消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免于落入削價競爭的惡性循環中。

          3.開什么樣的店①若你渾身充滿創造力,內心熱情如火,外表光芒萬丈,可考慮經營自助火鍋店、傳統小吃店、便當外送等餐飲服務業。

          ②若你酷愛精致有品位的物品,二手精品店、手工藝專賣店及小型咖啡屋,能讓你一展雄才。

          ③若你極度敏感,有愛家、戀家情結,托兒所、幼兒園將是你的最愛。

          ④若你常常跟著感覺走,時時設身處地地為人著想,寵物店、花店、園藝店正需要你這種特性。

          4.用什么方式開店是單打獨斗,自己開店?或是邀親友合伙?抑或是入主加盟體系,由總部提供開店資源?專家認為,若所開設的店面,與過去工作經驗有關,并曾擔任經營管理職務,可考慮獨立開店。但若無經驗,選擇合適的加盟體系,從中學習管理技巧,也不失為降低經營風險的好方法。合伙最好避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過5人。

          5.開店前斟酌哪些投資要素①店鋪周圍環境如何。一是指店鋪周圍環境狀況。如是否有垃圾堆等影響店鋪環境的設施。另一種指店鋪所處位置的繁華程度。一般來講,車站附近、商業區域等人口密度高的地區、三叉路口等位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。

          ②交通條件是否方便。顧客到店后,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。

          ③周圍設施對店鋪是否有利。一般只有車道和人行道的街道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過3米,則有時反而不聚人氣。據調查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。在車道、自行車和人行道分別被隔開的街道上開店并不很合適。

          ④服務區域人口情況。一般來講,開店位置附近人口越多、越密集越好。比如商業區、旅游區,大學區等。

          ⑤目標顧客收入水準。

          休閑小吃店創業計劃書篇2

          ××服務:

          每位顧客進人大廳,我們的店員就要齊聲說出(歡迎光臨××的家),接著按人數安排就坐,那樣可以節省座位。并對顧客提醒,(你好!為了你的身體健康請先洗手),然后用手勢指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們提供的衛生袖套,并對顧客說,為了你的袖口不被弄臟,請戴上袖套用餐。當菜品上齊后須對顧客說聲(你好!你們的菜品已上齊,請慢用)。對待小朋友因要多加關心,須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈送小氣球、小玩具等小禮物給小朋友,這樣可以體現我們的服務更貼近溫暖。

          為了體現我們的溫馨服務,增加真人播音提示,好象在餐廳或酒樓還沒時興吧!往往很多提示標志貼在顧客眼線看不到的地方,我個人覺得在貼提示標志的同時,增加真人播音提示會覺得更溫馨,比如:尊敬的顧客中午好!很榮幸在××的家見到您們,××的家溫馨提示:請您們在用餐的同時,不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失,如有本店的服務或其他問題做的不好盡請諒解,您們所關心的是我們必做的。如果是夏天的話,增加一些夏天的生活小常識,或其他的話語。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播,那樣也許會更加體現出××的家的品牌服務。這種的場景在百貨商場可以看到。零售業可以做我們餐飲業也可以借鑒。

          為了能給我們的店打造品牌為基礎,將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐,結帳的時候,收銀員呈上一個精美的小紙袋,上面印著“銀碎”倆字,收銀員說這是找您的零錢,我個人還是挺歡喜的。一個小小的銀碎袋,對顧客來說并沒有多大的實際作用,頂多拿回家當當針線袋,但這體現的是一種服務的態度,顧客歡喜,帶來的是經營者的喜悅的心理。同時還可將地址、電話等內容印在銀碎袋上,一舉兩得。

          內在口碑宣傳:

          細節做到位的小吃店,不只是對顧客吃飯的地方講究,洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的,但干凈衛生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷衛生紙能花多少錢呢?麥當勞、肯德基受大眾歡迎,還真少不了他們洗手間里衛生紙的功勞。還是之前朋友說到的那家餐廳,在洗手間的墻上你能看到一個袋子,其中裝有各色的線和縫衣服的針,這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特殊情況時,可以避免尷尬。其實能用得上這些針線的幾率特別小,但這樣的服務,的確細致周到得讓人感動。

          外送特色:

          購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,每輛車后面掛著同樣的箱子,箱子可以設計流動提手的,車子的后面豎立一面廣告幅(××的家歡迎您或您知道××的家在哪里嗎?)

          外賣單廣告與標語:

          在外賣菜單上印著(我們的選址雖然有點遠離鬧事,是因為我們想省更多的錢來回報更多的顧客,雖然來我們店就餐有點遠,是因為我們想給顧客更多優惠、更多歡樂。您只要多走幾步路就能體會到我們對您的愛,我們的愛比希望多。)

          顧客您好!為了您的健康,我們不提供一次性餐具,我們只提供可回收的密胺餐具,每套餐具我們都經過高溫消毒,請放心使用。每套餐具我們將收取5元押金,如果您不方便把餐具送回我們店里,可撥打×××××××××××,我們將派專人上門回收,并退還你的押金,如有不便盡請諒解。

          有一個充滿活力的地方!完全開放的空間,自由隨意的時尚。天然鮮活的植物、肆無忌憚的陽光,構成洋溢健康的環境。典雅的音樂、富于人文的海報、蜜蜂般穿梭的員工、發自心底的問候,趣味互動真錢游戲中的顧客,織成了一道靚麗的風景,或否是您我曾經幻想的地方呢?現在這樣一個地方就在你身邊……

          宣傳拉條廣告:

          您知道××的家開在哪里嗎?

          ××的家會員每天都有優惠您知道嗎?

          ××的家的外賣服務很特別您知道嗎?

          您知道在××的家可以體會到歡樂嗎?

          ××的家每個周末都有會員活動您知道嗎?

          ××的家的外賣餐具不是一次性的您知道嗎?

          您知道在××的家可以吃到不一樣的餛飩嗎

          員工使用:

          請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,兩個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當的,關系到打折促銷問題管理。

          員工要統一服裝,員工聘用第一個月需留200元做服裝押金,統一服裝問題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資。

          員工基本工資為1000元到1800元,再將每月營業額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

          收款:2名×1200元=2400元

          服務:2名×1200元=2400元

          外送:2名×1000元=2000元

          后廚師傅:4名×1800元=7200元

          共計:人數10名=14000元

          毛利潤分析:

          這種小店,基本上早中晚和夜宵都能經營,日目標營業額為2000-3000元。毛利率45%即毛利潤為900元到1350元,除去員工工資加費用 467元+電費30元+水費10元=507元。每天利潤為393元到843元以上。年利潤為14萬到30萬,計算誤差后,算20萬左右。

          休閑小吃店創業計劃書篇3

          一、 市場前景

          在中國經濟持續高速發展,餐飲市場繼續活躍的大背景下,大眾化餐飲已經成為中國餐飲業的主體市場,企業的核心競爭力轉為由餐飲品牌而定,連鎖發展將成為企業擴張的主要模式。而在此同時,自主菜系、管理及服務創新正在成為餐飲業又好又快發展的中心環節,規范化將是中國餐飲業又好又快發展的基本要求。因此要想在捉摸不定的市場中立足不倒,連鎖餐飲業模式發展是個不錯的選擇。樂觀判斷當前經濟發展態勢對連鎖餐飲業發展的影響,將有利于連鎖餐飲企業不斷根據外界環境及自身條件調整公司發展戰略,以逐步實現最優發展模式。

          二、門店簡介

          本店發屬于餐飲服務行業,主要提供中式午餐和晚餐,包含有各地各種不同的特色燉品及小吃,絕對美味可口富含營養。溫馨之家位于福建師范大學學生街,主要的顧客源是學生,門店開創初期是一家中低檔餐飲店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式餐飲連鎖店。溫馨之家管理團隊由……三人組成,另設廚師一位(經驗手藝精湛)和服務員兩位。不囿常規,積極進取是我們這個團隊的特點。創新,踏實,拼搏,奮進是我們店作為將感性認識與理性分析融為一體的企業文化。

          作為一個新成立的富有朝氣的團體,我們將面臨非常激烈的市場競爭,能否準確而有效地找到餐飲業新的切入點和亮點將是我們能否成功盈利的關鍵所在。正是究于此,我們店選擇營養餐飲、獨特的設計及高品質服務為突破口,推出補品燉品及家的服務概念,讓每一位消費者在獲得高營養的同時體驗到家一般的溫馨。

          三 門店經營宗旨及目標

          溫馨之家餐飲經營理念及宗旨是一切以顧客為重,顧客至上,我們會一直秉承“顧客永遠是對的”這一基本原則,努力提高服務質量,給顧客營造家一樣的溫馨。溫馨之家力爭在2011年在師大學生街站穩腳跟,并根據經營盈利情況在大學城各學校旁開設分店,最終在大學城的餐飲業中占有一定的份額。

          四 開店具體步驟

          1 預算評估及資金的籌備

          2 門店地址選擇:福建師范大學學生街

          3 門店裝潢:有特色、體現家的溫馨、燈光要柔和

          4 門店設備的購置 :餐盤、鍋灶、桌椅、燈的購置

          5 店員的招聘:廚師、服務員的招聘

          6 門店開張:2011年5月開張,開張兩天內9折優惠促銷提高知 名度

          7 正常營業

          五 營銷策略

          前期宣傳:

          1 網絡營銷:通過QQ校友及博客網站宣傳營銷

          2 廣告營銷(傳單):散發傳單

          3 口碑營銷:通過周邊的同學或是曾品嘗過的顧客宣傳

          4 第一天營業一次購滿20元免費送卡

          5 支持學生活動,贊助橫幅

          營業:

          1、注重與顧客關系管理(記住主要顧客的名字口味、多與顧客交流);

          2、鼓勵措施:積分兌換禮品;

          3、拉近與學生的距離,針對學生相關活動合作舉辦活動(例如美食秀秀)

          4、注重質量服務促進口碑營銷。

          5、盡量賣會員卡,每張10元

          會員卡:

          凡購買卡的顧客消費時一律9折、消費可積分,積滿一定分數可以兌換禮品

          六、餐廳管理結構

          店長兼收銀員1名,廚師1名,服務生3名。

          運營理念側重于以下幾點:

          文化特色:健康關懷、人文關懷

          產品特色:營養豐富具有家鄉特色

          服務特色:感動服務

          環境特色:溫馨

          七、市場分析

          1 市場需求分析

          隨著我國國民經濟的快速發展,居民的生活水平越來越高,餐飲消費需求日益旺盛,營業額一直保持較強的增長勢頭。據統計,近五年來,我國餐飲業每年都以18%左右的速度增長,大概是GDP發展速度的2倍,可以說整個餐飲市場發展態勢良好。由于人口眾多和中國經濟的持續高速發展,在“民以食為天”的文化背景下,中國已經成為世界上最大的餐飲市場。

          福建師范大學旗山校區現有學生3萬余人,再加上經濟的迅速發展,已經具有了巨大的餐飲市場。以往大學生只追求一種物質上的溫飽,沒有追求營養的全面性,而現今很多大學生在追求溫飽的同時更加追求營養,因此營養品應該是一個巨大的市場。由于大多數大學生是在外求學,再加上現實社會的壓力,思家之情難免有之,而溫馨之家餐飲提供營養補品燉品及家一般的服務,正好可以滿足現代大學生在物質和情感上的需要。

          2 市場競爭對手分析

          福建師范大學學生街矗立著大大小小的餐飲店共40來家,其中規模較大的有14家,其他的都是些小型快餐店或者小排檔。所有餐飲店生意都很紅火,店主經營收入頗豐。從表面上看,溫馨之家要進入此市場面臨著巨大的壓力。但細細琢磨,其實情況并非如此。以往大學生在校外就食,圖的都是快捷便宜和樂趣,但隨著衛生意識的提高,很多大學生都追求在高品質衛生下的餐飲服務店里進食。另外目前在學生街的餐飲店的服務質量都不是很好,就餐環境擁擠臟亂,最重要的一點就是他們只提供了物質上的享受而忽略了顧客精神上的追求。溫馨之家推出高衛生條件、家一般的服務,正好可以迎合這一市場需求,應該可以在學生街激烈的市場競爭中占有一席之地。

          八、財務分析

          1.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需19600元(場地租賃費用4000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,店面裝修費用15000元

          2前期宣傳:傳單1000份200元,贊助橫幅150元,卡200張100元

          3.運營階段的成本(月)包括:

          員工工資:廚師月工資4000元

          服務生3名3*1500元

          店長兼柜臺1500元

          物料采購費用:15000元每月

          水電燃料費用:500元

          4每日運營財務預算及分析

          據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日分停業額約800元,收害率30%,由此可計算出投資回收期約為三個月。

          九、市場風險

          市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體無以下幾類風險可能:

          (1)正在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

          (2)物價上漲,價格不易抬高

          (3)翻桌率不高

          十、應對措施

          l、本店主打各地家鄉特色營養品、營造家的溫馨氣氛

          2、嚴格管理,定期培訓人員,打造感動服務。

          3、鼓勵顧客積極反饋,實時調整。

          4、學生推薦,菜單翻新

          5、就餐半小時內的同學可以積分

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