餐飲加盟推廣策劃方案
餐飲加盟推廣策劃方案
加盟其實(shí)首先就是創(chuàng)新。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。而你想要加盟成功還需要一份策劃方案。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的餐飲加盟推廣策劃方案，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。
餐飲加盟推廣策劃方案一：
瑪果(MOOGO)茶飲連鎖事業(yè)于二000年在南臺灣創(chuàng)立，經(jīng)過這幾年的發(fā)展及幾位同仁的共同努力，公司建立了一整套完善的體制，在標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)模式下讓愿意從事茶飲事業(yè)的同仁們可以非常容易的復(fù)制運(yùn)行及獲得利益的回報(bào)。
瑪果茶飲在生活輕飲食餐飲服務(wù)業(yè)市場定位上已有品牌δ產(chǎn)品高品質(zhì)認(rèn)同度，不論在產(chǎn)品研發(fā)，嚴(yán)選食材，服務(wù)品質(zhì)，生產(chǎn)原物料的協(xié)力廠商，瑪果人堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，使得瑪果品牌產(chǎn)品在消費(fèi)者滿意度上有了正面的反響;瑪果展研團(tuán)隊(duì)也一直不斷努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)，讓瑪果茶飲在市場上有了一定的競爭力。
一、服務(wù)
已貼近無距離的簡單生活方式，與消費(fèi)者做親切的消費(fèi)互動。
二、產(chǎn)品
嚴(yán)選高品質(zhì)食材，并聘請臺北美麗春天大飯店行政主廚潘盟任先生參與擔(dān)任我們的餐飲研發(fā)團(tuán)隊(duì)主席，我們以健康取向?yàn)榈谝豢剂浚诳谖兜倪x擇上與市場同步及創(chuàng)新，與大飯店有相同品管等級，讓消費(fèi)者享受到物超所值的瑪果美食。
三、目標(biāo)市場
我們的目標(biāo)市場主要以10歲-40歲的青少年及年輕白領(lǐng)為主要消費(fèi)群體，并以時尚、便利、優(yōu)質(zhì)的新消費(fèi)理念來服務(wù)大眾。以高品質(zhì)食材，平價(從5元-15元)的販?zhǔn)蹆r格服務(wù)給消費(fèi)者。我們所有的門市管理都有一套標(biāo)準(zhǔn)的流程，POS系統(tǒng)及攝像監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)用使投資人對自己的店鋪經(jīng)營情況一目了然，無論你身在何處只要你可以上網(wǎng)就能掌控一切。
瑪果經(jīng)營精神理念
純凈。美味。健康。環(huán)保。永續(xù)經(jīng)營
純凈100%干凈無負(fù)擔(dān)。簡單生活方式 。
美味100%滿足消費(fèi)者之享受美食。
健康100%健康導(dǎo)向?yàn)榻】瞪畎殃P(guān)。
環(huán)保100%環(huán)保愿景。為凈化地球盡一份力量 。
永續(xù)經(jīng)營100%一步一腳印。腳踏實(shí)地。永續(xù)經(jīng)營。
瑪果茶飲連鎖事業(yè)于2008年進(jìn)入大陸市場，并成立上海瑪恒餐飲管理有限公司，開展在大陸市場的全面業(yè)務(wù)。真誠的希望與各位加盟者共同努力合作，秉承瑪果經(jīng)營精神理念，開一家店樹一個口碑，做一個真正的永續(xù)經(jīng)營者„„
隨著大陸經(jīng)濟(jì)的飛速成長，越來越多的茶飲品牌陸續(xù)進(jìn)駐，消費(fèi)者飲用茶飲的習(xí)慣也逐漸養(yǎng)成，市場空間非常廣闊。越來越成熟的消費(fèi)者也會就茶飲的品質(zhì)、產(chǎn)品的價格、品牌的形象及便捷的生活方式去作出自己的選擇。瑪果也已做好準(zhǔn)確的市場定位，鎖定目標(biāo)客群。讓消費(fèi)者在享受到平價優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的愉悅心情以及對瑪果品牌的忠誠度，從而口口相傳，吸引更多的消費(fèi)者來消費(fèi)。同時我們瑪果人也在不斷提高產(chǎn)品的附加值，推出一系列特色新品以滿足消費(fèi)者的新鮮感。我們的宗旨不僅僅只是在做吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品，同時也創(chuàng)造并引導(dǎo)更多新興消費(fèi)者去享受健康便利的生活方式。而瑪果追求的是做一個永續(xù)經(jīng)營的品牌，讓加盟者花最少的費(fèi)用就能成為一個時尚健康的茶飲品牌的主人，讓我們一起努力把我們的理念一起推廣給更多的消費(fèi)者。
瑪果茶飲以簡易操作及功能強(qiáng)大的POS系統(tǒng)來管理日常的營運(yùn)收支，以減少員工在出品時的差錯，所有原物料的掌控都來自定份定量的標(biāo)準(zhǔn)，使原物料的成本誤差控制在5%左右，平均毛利率為60%，凈利潤為25%以上，以快速便利的經(jīng)營模式來降低所有的固定成本，確保經(jīng)營者的利潤收入。
加盟條件
加盟者需認(rèn)同“瑪果”的企業(yè)文化、產(chǎn)品、經(jīng)營理念，認(rèn)同瑪果總部的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的相互分離的原則。店鋪的選擇需要在人潮多的地段及商務(wù)區(qū)，營業(yè)面積在20-40平方米左右，電力要求20個千瓦以上，以及有簡單的給排水系統(tǒng)即可。瑪果店面的裝修風(fēng)格我們進(jìn)行統(tǒng)一管理，保持清新、整潔、綠色環(huán)保的企業(yè)形象標(biāo)識。
瑪果展店流程步驟依序?yàn)椋旱赇伾倘υu估 → 店鋪?zhàn)赓U合同簽訂 → 加盟總部合同簽訂 → 店鋪裝修 → 人力資源分析 → 員工教育訓(xùn)練 → 總部營運(yùn)指導(dǎo) → 商品行銷企劃 → 物流采購配送 → 營運(yùn)資料分析 → 緊急事故處理協(xié)調(diào) → 總部整合促銷 → 店鋪穩(wěn)定營運(yùn) → 總部不定期督導(dǎo)考核。
餐飲加盟推廣策劃方案二：
第一部分 市場調(diào)研分析報(bào)告
調(diào)查項(xiàng)目：
調(diào)查日期：
調(diào)查人：
分析報(bào)告：
1. 地理優(yōu)越性。
2. 目標(biāo)顧客調(diào)研。通過在本區(qū)域經(jīng)過一周的調(diào)查，
人群結(jié)構(gòu)為：
生活消費(fèi)水平：
綜合分析本區(qū)用餐以 為主，應(yīng)占 %以上。
3. 競爭對手態(tài)勢(SOWT)分析。
優(yōu)勢：
劣勢：
4. 主要競爭對手：
5. 促銷與廣告的預(yù)設(shè)值：
開業(yè)前期應(yīng)在主要道口設(shè)置廣告宣傳、指示牌、餐廳門口的環(huán)境氣氛應(yīng)重點(diǎn)突出。開業(yè)要配合長時間的促銷以凝聚人氣。
第二部分 營銷策劃
一、促銷活動：
二、宣傳方式
1)店外裝飾：玻璃招貼、店牌、水牌、綠植。門口設(shè)立開業(yè)半價條幅、開業(yè)花籃及升空氣球。 2)店內(nèi)：開業(yè)氣氛裝飾品(如燈籠、氣球、中國結(jié))開業(yè)POP各種標(biāo)牌及提示牌、易拉寶展架。
3)DM直投： 份 4)《報(bào)紙》、網(wǎng)站：
三、營銷執(zhí)行控制與評估：
四、營銷時間
1)準(zhǔn)備時間： ( 天) 2)實(shí)施時間： ( 天)
3)宣傳單投遞費(fèi)： 2、報(bào)宣傳
分店分發(fā)： 版 份 委托分發(fā)：( 3天)在本區(qū)域內(nèi)的生活區(qū)委托代發(fā)，包括商場服務(wù)臺，美容美發(fā)的休閑臺、洗染店、批發(fā)市場咨詢臺及相關(guān)行業(yè)單位。預(yù)計(jì)委托代發(fā)點(diǎn)擬定 個，每個點(diǎn)分發(fā) 份報(bào)紙，贈送 餐券。
3、店內(nèi)易拉寶支架 ： 4、店外宣傳 此項(xiàng)費(fèi)用： 元
5、費(fèi)用總計(jì)(直接費(fèi)用)： 元 (不含餐券)
第四部分、活動執(zhí)行細(xì)則 營銷活動進(jìn)度表：
第三部分 廣告宣傳及費(fèi)用預(yù)算 1、宣傳品(DM)： 1)人工投遞宣傳單 2)宣傳單制作費(fèi)：加盟店法定代表人(或負(fù)責(zé)人)認(rèn)可簽字 特別提示：
1. 該資料包含市場調(diào)研分析、營銷策劃、費(fèi)用預(yù)算及活動執(zhí)行的細(xì)則。擁有這份資料您可清晰的知道如何是擬制一份營銷策劃方案。
2. 資料內(nèi)的市場調(diào)研部分只是簡約的介紹了一部分，當(dāng)您在進(jìn)行市場調(diào)研時，可能根據(jù)經(jīng)營的需求進(jìn)行所需內(nèi)容的調(diào)研，如您對調(diào)查項(xiàng)目不是很清晰時，可以在資料庫查詢關(guān)于市場調(diào)研的相關(guān)資料，它們可以幫助到您;
3. 一份完整的營銷策劃方案需要按照5W3H的原則進(jìn)行擬制，必須要具體時間、地點(diǎn)、活動內(nèi)容、執(zhí)行人、跟進(jìn)人、所需費(fèi)用等，否則則為不完整的。