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        加盟店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的主要特點(diǎn)

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          加盟連鎖模式近二三十年在世界各地得到了快速發(fā)展,西方國家涌現(xiàn)出了一批成功的加盟連鎖企業(yè),有大家耳熟能詳?shù)柠湲?dāng)勞、肯德基、必勝客等。接下來請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的加盟店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

          加盟店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

          加盟的優(yōu)勢(shì)就是:這種創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)有好多成功的案例了,其優(yōu)點(diǎn)我們可以借鑒,缺點(diǎn)可以吸取教訓(xùn),避免不少走彎路的可能,成功的機(jī)會(huì)比較大一些。

          劣勢(shì)就是:其路線已經(jīng)固定,加盟者必須按照總公司的要求來做,如地址的選擇和產(chǎn)品的銷售路線等等,這中間加盟者的一些新奇想法就會(huì)受到制約。并且在成功之后呢,還要重復(fù)走加盟的路線

          加盟的主要特點(diǎn)

          1.有一個(gè)特許權(quán)擁有者,即為加盟連鎖的盟主。

          2.盟主擁有特許權(quán),特許權(quán)可以是產(chǎn)品,服務(wù),營業(yè)技術(shù),商號(hào),標(biāo)示,以及其他可帶來經(jīng)營利益的特別力量。

          3.盟主和加盟者以合同為主要聯(lián)結(jié)紐帶。

          4.加盟者對(duì)其店鋪擁有所有權(quán),店鋪經(jīng)營者是店鋪的主人。

          5.經(jīng)營權(quán)屬于盟主的總部,加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營,自己沒有經(jīng)營自主權(quán)。

          6.總部有義務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息,知識(shí),技術(shù)等一整套經(jīng)營系統(tǒng),同時(shí)授予加盟店使用店名,商號(hào),商標(biāo),服務(wù)標(biāo)記等一定的區(qū)域的壟斷使用權(quán),并在合同期內(nèi),不斷進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。

          7.加盟者要向盟主交付一定的有償費(fèi)用,通常包括一次性加盟費(fèi),銷售額或毛利提成等。

          8.盟主是縱向關(guān)系,各加盟者之間無橫向關(guān)系。

          加盟的主要形式

          自愿加盟

          (Voluntary Chain)是指個(gè)別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營方式及負(fù)擔(dān)所有經(jīng)營費(fèi)用,這種方

          式通常是個(gè)別經(jīng)營者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費(fèi)用(通稱加盟金),由總部教導(dǎo)經(jīng)營的知識(shí)再開設(shè)店鋪,或者經(jīng)營者原有店鋪經(jīng)過總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營方式。

          通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費(fèi)用,總部也會(huì)派員指導(dǎo),但也有不收此部分費(fèi)用者,開設(shè)店鋪所需費(fèi)用全由加盟主負(fù)擔(dān);由于加盟主是自愿加入,總部只收取固定費(fèi)用給予指導(dǎo),因此所獲盈虧與總部不相干。

          此種方式的優(yōu)點(diǎn)是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤而不需與總部分享,也無百分之百的義務(wù)需聽從總部的指示,但缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任,往往指導(dǎo)也較松散,此外店的經(jīng)營品質(zhì)也不容易受到控制。

          許多臺(tái)灣連鎖飲食業(yè)多采用此種方式經(jīng)營,現(xiàn)如今國內(nèi)的男士美容院加盟連鎖行業(yè)鄭州凱倫企業(yè)管理咨詢有限公司也采用這樣的加盟模式,在國內(nèi)掀起加盟狂潮。

          委托加盟

          (License Chain)與自愿加盟相反,加盟主加入時(shí)只需支付一定費(fèi)用,經(jīng)營店面設(shè)備器材與經(jīng)營技術(shù)皆由總部提供,因此店鋪的所有權(quán)屬于總部,加盟主只擁有經(jīng)營管理的權(quán)利,利潤必須與總部分享,也必須百分之百的聽從總部指示。

          此種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小,加盟主無須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用,總部要協(xié)助經(jīng)營也要分擔(dān)經(jīng)營的成敗,但缺點(diǎn)是加盟主自主性小,利潤的多數(shù)往往都要上交總部。

          特許加盟

          (Franchise Chain)介于上述兩方式之間,通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用,其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé),生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé),此種方式加盟主也需與總部分享利潤,總部對(duì)加盟主也擁有控制權(quán),但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

          因此利潤較高,對(duì)于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營。

          免費(fèi)加盟

          (Gratis Chain)這種方式在市場很少,這種方式不收取任何費(fèi)用,這種方式加盟主要針對(duì)材料生產(chǎn)商和中小小型企業(yè),他們利益來源于以技術(shù)入股、銷售原材料給客戶(生產(chǎn)廠家)來獲取利潤,這種加盟方式的最大優(yōu)點(diǎn)就是安全性高,可調(diào)性強(qiáng)。

          缺點(diǎn)就是針對(duì)性很強(qiáng),局限性很強(qiáng),根據(jù)行業(yè)的分工不同,技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域來加盟,并且好多公司不會(huì)以不收取費(fèi)用來加盟。

          目前國內(nèi)只有化工涂料行業(yè)有這種先例。也是發(fā)展最緩慢的加盟。

          加盟時(shí)的考察方法

          僅從投資額大小、加盟店數(shù)量多少等表面情況很難判斷一個(gè)加盟項(xiàng)目。實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)者還是應(yīng)該從項(xiàng)目的盈利模式和特許加盟體系這兩個(gè)方面來考察。

          首先,對(duì)有意向的加盟項(xiàng)目,最好先暗中考察一番。到該項(xiàng)目的加盟店去消費(fèi),以顧客身份和店老板或店員聊天,并估算每天的營業(yè)額,分析客戶群、消費(fèi)時(shí)段等等;考察持續(xù)一段時(shí)間后,看考察結(jié)果是否和加盟總部介紹的內(nèi)容相符,以此判斷對(duì)方的誠實(shí)態(tài)度。

          不要和不誠信的盟主合作。

          而如果該項(xiàng)目根本還沒有開過加盟店,或第一家店一年時(shí)間都不到,你就不要理睬它。

          最后,要了解清楚加盟項(xiàng)目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對(duì)特許加盟商業(yè)模式的認(rèn)識(shí)和運(yùn)作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊(cè)和加盟店?duì)I運(yùn)手冊(cè);看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負(fù)責(zé)任的謹(jǐn)慎態(tài)度;看他是否重視加盟店的利益和后續(xù)管理等。

          這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓(xùn),然后準(zhǔn)備大量問題去"刁難"他們,看他們是否對(duì)加盟項(xiàng)目有完全充分的準(zhǔn)備。


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