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        公司的經營的教案是什么

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        公司的經營的教案是什么

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          公司的經營的教案

          ⒈知識目標

          ①了解企業的含義及其社會作用、地位;了解公司的基本含義及設立公司的要求。

          ②懂得公司經營必須遵守法律道德規范及承擔社會責任。

          ③了解有限責任公司和股份有限公司的含義。

          ④理解有限責任公司和股份有限公司的異同點

          ⑤知道公司組織機構的基本框架并懂得他們各自承擔的職能。

          ⑥了解公司制的優點、公司以外的其他企業組織形式、公司經營的直接目的。

          ⑦理解公司經營成功與否的基本因素、企業兼并與破產的積極意義與作用。

          ⒉能力目標

          ①比較不同公司類型的特點的分析能力。

          ②初步掌握創辦、經營公司,就業與自主創業的基本技能。

          ③正確看待公司兼并、破產的辨證思維能力。

          ⒊情感、態度與價值觀目標

          ①培養創業精神和創業意識。

          ②增強依法經營、依法維權的法制觀念。

          ③增強誠實守信、科學管理的觀念。

          【課標導學】

          (一)企業

          1.含義

          企業是以 為目的,從事 活動,向社會提供 的 組織。

          2.地位

          企業是市場經濟活動的 ,是國民經濟的 ,是我國社會主義市場經濟的 ,人民消費的商品和服務,主要是由 提供的。

          3.分類

          (1)按所有制結構分為:

          (2)按企業組織形式分為:

          (二)公司

          1.含義:

          理解:

          (1)成立要求:依法成立 。

          (2)資金來源:

          (3)股東

          股東權利:公司股東依法享有 、 和 等權利。

          股東義務:股東以其 或 對公司承擔 責任。

          (3)目的:

          (4)性質:

          2.我國法定的公司形式

          3.公司的組織機構

          A 機構—— ——處理公司 。

          B 機構—— ——負責 。

          C 機構—— —— 的工作進行監督

          4.公司制的優點:具有 、 和 等優點。

          二、公司的經營與發展

          1. 公司經營的直接目的及其重要性:

          2. 影響公司經營成功的主要因素有哪些?

          (1) ;(2) ;

          (3)

          企業信譽與形象

          ①表現:

          ②重要性:

          ③公司如何樹立良好的信譽與形象?

          3.兼并、破產、聯合

          【合作探究】

          寶雞石油公司是一家具有優良傳統的國有企業,。“十五”期間,公司果斷進行了產業結構調整,改制成了股份有限責任公司,取得了良好的經濟效益。公司成立后,緊緊圍繞“鞏固和發展國內市場,大力開拓國際市場,積極進入海洋市場”這一戰略目標,形成了一套適合公司運作的新機制,有效提高了企業的經濟效益。另外,該公司還建立了嚴格的質量管理和質量保證體系,保證了產品質量穩步提高,在國內外用戶心中打造了過硬的品牌。現在,該公司產品的產量在國內領先,質量和信譽全國聞名。

          (1)結合上述材料說明是怎樣取得良性發展的?

          (2)如果寶雞石油公司想擴大規模,但又缺乏資金。你能幫他們出個主意嗎?

          【當堂達標】

          企業時經營實體,必須以效益最大化為目的。據此回答1~2題。

          1、企業是經營實體,意味著( )

          A.獨立的從事生產經營,是企業的主要活動 B.會減輕負擔,企業不宜從事生產經營以外的事情

          C.企業是非營利性機構 D.企業是惟一的市場主體

          2、企業必須以效益最大化為目的。這表明(  )

          A.企業在社會經濟活動中有重要作用

          B.企業是營利性機構

          C.社會主義生產的根本目的是滿足人民的需要

          D.提高社會效益是企業生產的惟一目的

          3、推進管理之所以能提高經濟效益,主要是因為通過科學管理可以(  )

          A.有效地發揮人力、物力、財力等各類資源的效能

          B.大面積推廣先進生產技術和工藝

          C.增加職工福利收入,有效地調動生產積極性

          D.大幅度提高商品出廠價格,增強盈利

          【課后練習】

          公司制是現在企業制度的一種有效組織形式,我國當前正在對國有大中型企業實行規范的公司制改革。據此回答1~2題。

          1、下列對于公司認識不正確的是(  )

          A.它是企業形式中的一種 B.它不是國家機關,也不是社會團體

          C.它是從事生產、流通或其他服務性活動的經濟組織 D.非公有制經濟一般采用公司制

          2、公司制的核心是(  )

          A.有限責任制度 B.董事會和監事會制度

          C.股份多元化結構 D.公司法人治理結構

          《中華人民共和國公司法》是一部為規范公司的組織和行為,保護公司、股東和債權人的合法權益而指定的法律。據此回答3~4題。

          3、按照我國的有關法律規定,我國法定公司形式有(  )

          ①股份有限公司   ②個人籌集資本興建的公司

          ③在社會上集資籌建的公司 ④有限責任公司

          A.①④   B.②③   C.①②   D.③④

          4、判斷一個股份制公司是不是具有明顯的公有性,關鍵是看它(  )

          A.是否有利于擴大公有資產的支配范圍 B.是否壯大了國有經濟的力量

          C.是否有利于鞏固公有制的地位 D.是否由社會主義條件下的國家和集體掌握控股權

          5、實現國民經濟持續健康發展,必須繼續實行鼓勵兼并、規范破產和減員增效等方針。實行鼓勵兼并、規范破產方針的目的是(  )

          ①優化資源配置  ②增強企業競爭力  ③避免企業優勝劣  ④調整和優化經濟結構

          A.①②④  B.②③④  C.①②③  D.①③④

          6、山東作出實施名牌產品戰略的重大決策以來,累計推出名牌產品301個。他們把名牌分為三個層次:輕騎等5個品牌為上東省培植國際知名品牌,小鴨等65個產品為爭創全國名牌產品,考格爾等231個名牌產品為山東地方名牌產地。山東名牌不搞終身制,實行動態管理,優勝劣汰。

          (1)你認為山東省做出實施名牌產品戰略決策的主要依據是什么?

          (2)如果你將來成為一個企業經營者,從材料中得到什么啟示?

          本課時練習參考答案

          【當堂達標】ABA

          【課后練習】DDADA

          6、(1)在激烈的市場競爭中,企業經濟實力的較量在很大程度上是產品之間的競爭。企業之間優勝劣汰,誰的產品好,誰的名牌多,誰就有競爭力,誰就能立于不敗之地。企業發展需要名牌,民族振興需要名牌,國民消費也需要名牌,國際競爭更需要名牌。因此山東省做出了實施名牌產品戰略決策。

          (2)作為企業經營者要在激烈的市場競爭中努力創造名牌,以優質的產品和服務,樹立企業良好的信譽和形象;注重技術創新,不斷創造出新的知名品牌,促進企業的發展。

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