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        創(chuàng)業(yè)者成功經營必備的技巧

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        創(chuàng)業(yè)者成功經營必備的技巧

          現(xiàn)如今,行業(yè)里普遍的說法是,本輪金融危機已度過了最黑暗的時期。但是筆者卻發(fā)現(xiàn),僅有一些小型企業(yè)的銷售額有些許增加,而許多企業(yè)的營收仍處于深度低迷。一些消費者正稍稍放松他們的消費,不過很明顯其消費習慣已經有了改變經濟發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)經營也發(fā)生了根本性的變化。

          創(chuàng)業(yè)者無論是孤身闖蕩的失業(yè)者,還是久經沙場、努力重振雄風的老手,他們如果想要生存,就要進行變革。每個人都必須改變,特別是創(chuàng)業(yè)者更要如此。

          幸運的是企業(yè)經營的基本法則不會改變,所有成功的創(chuàng)業(yè)者都具備的優(yōu)秀管理品質包括:堅韌、敬業(yè)、遠見,還有基本的企業(yè)經營技能,這些品質也不會改變。

          在企業(yè)經營方面,創(chuàng)業(yè)者需要調整戰(zhàn)略,不過,這些戰(zhàn)略的調整要適應不斷變化的市場環(huán)境

          在金融危機期間和后金融危機時期,筆者有機會親身開發(fā)并實施新的企業(yè)經營戰(zhàn)略,而且我也曾親自運用過這些戰(zhàn)略。多年以來,筆者不僅為許多企業(yè)做過咨詢,還親自參與經營了自己的57家企業(yè)。有過這些經歷后,我很了解在今天哪些經營策略是有用或無用的,而這些經驗都是我從短兵相接的小企業(yè)殘酷競爭中積累的。

          小編列出了七條秘笈,旨在幫助創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)經營方面取得成功:

          1、制定書面計劃。沒有計劃,再偉大的創(chuàng)業(yè)想法也只是空中樓閣。計劃不一定需要厚厚的一本,其實只需要幾頁,簡要列出具體目標、策略、融資、銷量和營銷計劃、確定所需的經營資金。制定一份全面的計劃是成功的關鍵第一步。

          2、適時調整計劃。歷史上每個偉大的軍事將領都知道,在槍林彈雨的情況下,就算是最精心準備的計劃有時候也是廢紙一張。適時調整計劃,積極應對各種情況,創(chuàng)業(yè)者才能在企業(yè)經營中立于不敗。

          3、避免自負,廣納諍言。有人提建議對于企業(yè)經營來說至關重要,因為創(chuàng)業(yè)者需要有人對企業(yè)經營進諍言獻良策,審查創(chuàng)業(yè)者的工作,推動企業(yè)取得更大成就,讓創(chuàng)業(yè)者時刻警醒為自己的承諾負責。創(chuàng)業(yè)者要永遠說話算話,完成承諾,即使困難重重和充滿挑戰(zhàn)的時候也要這樣。這樣做不是為了創(chuàng)業(yè)者自己,而是為了企業(yè)。不要感情用事,保持冷靜情緒。不要被自負情緒控制。

          4、了解經營狀況,量化管理。針對企業(yè)經營各方面,建立書面制度,因為以后你會從中獲得益處的。創(chuàng)業(yè)者要針對這些書面制度對員工進行培訓,從而在企業(yè)內部保持經營一致性。要了解企業(yè)的量化指標,每天檢查這些指標,并把這些指標作為決策的依據。最重要的量化數(shù)字包括現(xiàn)金流預測。創(chuàng)業(yè)者要明確企業(yè)經營所需的現(xiàn)金,切勿在沒有足夠現(xiàn)金時盲目開始經營。

          5、向員工放權,避免微觀管理。管理的要旨在于職責分配和進度檢查,因此創(chuàng)業(yè)者要避免成為控制狂。保持扁平的企業(yè)組織結構。如果能有效放權,獲得的效果會比預想的還好。通過制定有效的書面培訓和經營目標計劃,企業(yè)員工會明確各自的職責要求。創(chuàng)業(yè)者可以采用激勵性獎勵制度,并對出現(xiàn)的問題保持積極應對的態(tài)度。

          6、利用互聯(lián)網技術。互聯(lián)網具有令人難以置信的強大優(yōu)勢,可以為企業(yè)經營實現(xiàn)可觀的成本節(jié)省,但是使用互聯(lián)網需要時間和技巧。關鍵是建立起圈子,可以使用Facebook、YouTube、Twitter、博客等社交媒體網絡來建立市場關系。你需要跟上步伐、參與進來,因為你的競爭者都在這樣做。

          7、徹底改造你的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者要關注企業(yè)經營的凈利潤,而不是總營收。企業(yè)的歷史經營業(yè)績已經屬于過去,創(chuàng)業(yè)者要建立起新的競爭優(yōu)勢,可以是重點細分市場或者是領先的服務,但不能是產品折扣。

          創(chuàng)業(yè)最重要的是要享受過程。選擇了創(chuàng)業(yè),就要做個成功的創(chuàng)業(yè)者,通過努力可以實現(xiàn)這一目標。如果選擇正確的道路,創(chuàng)業(yè)者就能夠在當前經濟萎縮的環(huán)境下生存下來,脫穎而出,并獲得成功。

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