寶潔公司多品牌策略的經營意圖

寶潔公司多品牌策略的經營意圖

　　寶潔公司的多品牌策略,使它在各產業中擁有極高的市場占有率,充分體現了多品牌經營策略的魅力。下面讓學習啦小編來告訴你寶潔公司多品牌策略的經營意圖是什么吧，希望能幫到你。

　　寶潔公司多品牌策略的經營意圖

　　1. 寶潔公司品牌分類

　　(1)寶潔公司官方的品牌分類如下：

　　寶潔公司的品牌，目前共分為美尚、健康、家居三大類，多達22個子品牌。

　　美尚品牌 12個，分別為 OLAY、SK-II、潘婷、飄柔、海飛絲、沙宣、伊卡璐、威娜、卡玫爾、吉列、德國博朗、舒膚佳。

　　健康類品牌 5個，分別為佳潔士、護舒寶、朵朵、歐樂-B、品客。

　　居家類產品 5個，分別為汰漬、金霸王、蘭諾、碧浪、幫寶適。

　　(2)寶潔公司的日化產品涉及的商品種類如下：

　　日化產品有洗發護發用品、美容護膚用品、洗浴用品、洗衣用品、洗牙用品、衛生巾、紙尿褲、理發剃須用品等。非日化用品有品客薯片和金霸王電池等。

　　兩種分法各有其自身的優勢特點，但是最主要的特點還是日化的覆蓋領域擁有寬度和深度，占據了中國日化市場的大片江山!

　　寶潔多品牌戰略成功的關鍵

　　寶潔公司的多品牌戰略的實施過程中，最關鍵的一環是人才，這是寶潔多品牌戰略成功的關鍵。因為形成了多品牌的行業格局，就需要相當數量的人才來經營和管理這么多分公司及其下屬的產品品牌。寶潔公司有聞名世界的自己的大學 ——寶潔大學。其他企業一般采取的員工培訓方式是企業高層的內訓或者外聘講師的外訓，從企業本身發展的角度來講，可能會有脫離實際企業狀況的情況存在。而寶潔大學，則擁有自己的專職講師，所有的專職講師都是企業內部的各級管理者或者工作多年的老員工，所以寶潔大學講授的各個品牌的案例是寶潔公司近 200年歷史的深刻寫照，并包含世界著名的案例，對于應對實際中企業的發展及過程中出現的問題具有深刻準確的作用。

　　寶潔公司品牌暢銷的主要原因

　　寶潔公司眾多品牌實用暢銷的主要原因，就是高度重視消費的情感態度。盡自己最大能力為廣大消費者服務。寶潔公司對市場細分及差異化的營銷的方式，將市場分成若干個部分，從最大程度上滿足消費者得需求。針對客戶的需求做到采取獨特的產品與營銷戰略做到真正的雙贏。就洗發水而言，常見的就有“海飛絲”、“飄柔”、“潘婷”等。其中，“海飛絲”針對去頭屑，“飄柔”強調頭發的順滑，“潘婷”則著重于頭發的營養，三者各有特點，各有特定消費群體，也各有自己獨立的品牌。為不同的消費者提供不同的需求。

　　寶潔公司實行的多品牌戰略從產品、營銷、價格滿足不同消費者的需求。真正做到用真心服務消費者。

　　寶潔公司實行多品牌戰略的優勢總述

　　(1)帶給消費者更多的個性化體驗

　　事實上，有時消費者購買某個品牌的產品時，不僅要獲得產品的某種功能，更重要的是想通過品牌表達自己的價值主張，展示自己的生活方式。如果企業在品牌定位時忽略了這一點，一味強調產品的屬性和功能，不能滿足消費者心理上的更多需求，就會漸漸被市場所淘汰。

　　(2)品牌溢價能力強

　　對于消費者具有情感需求的同一類產品，情感定位的品牌的價格敏感度比使用產品屬性定位的品牌低。只要品牌的情感訴求被消費者認同，該品牌就為消費者創造了產品功能以外的更多利益，消費者對價格的關注程度就會降低。

　　(3)更容易為消費者記憶

　　一個觸動消費者內心世界的情感訴求往往會給消費者留下深刻而長久的記憶，在消費者做出購買決策時激發出一種直覺，增強消費者的品牌忠誠度。“我喜歡”往往比“我需要”的吸引力更持久。

　　(4)為品牌延伸提供了更廣闊的空間