獨立書店的經營方式

獨立書店的經營方式

　　近年來,作為城市重要文化地標的獨立書店處境愈發艱難,民營書店的倒閉潮引起了人們的關注,倡導“保衛書店 的呼聲四起。下面讓學習啦小編來告訴你獨立書店的經營方式，希望能幫到你。

　　獨立書店的經營方式

　　與大型綜合性書店不同，小眾書店主要銷售文史哲類的人文書籍，將讀者定位于偏愛“陽春白雪”的知識分子。事實上，許多小眾書店都是由文人開辦的，與其說為了賣書賺錢，不如說是為自己和社會培植一塊精神土壤，以書會友，傳遞墨香。

　　“呦呦鹿鳴，食野之萍，我有嘉賓，鼓瑟吹笙”，位于復旦大學旁邊的鹿鳴書店就是這樣一例。記者看到，在書店里擺放的多是有關中國傳統文史、語言文字以及西方社科等方面的書籍，店中沒有暢銷書或教輔書，更不會出現美容秘方、辦公室攻略或炒股指南這類書的影子。

　　據悉，鹿鳴書店的創辦者是復旦中文系的兩位研究生——顧振濤和張光耀。提起當年開店，顧振濤把當時的心情形容為“一種天真的幻想和沖動”，“以為顧客會自然而然地過來，只要每天晚上‘像地主大爺一樣’，背著手去書店收收賬就萬事大吉了”。

　　成都詩人何小竹將“人文個性”書店定義為具有一定人文追求和個性特征的私人書店。小眾書店最大的個性就在于它們不媚俗、不注重商業運作，而是倡導一種近乎純粹的理想主義。

　　為了與“從眾”劃清界線，小眾書店有時還會提出一些標新立異的口號，鹿鳴書店曾提出“拒絕無價值暢銷書”的口號，而左岸的做法更為“激進”，傳言左岸曾在店門口貼過“三不賣”宣言：“一不賣余秋雨，二不賣美女作家和身體寫作，三不賣奶酪 ”。

　　因為底層租金高昂而被迫搬到二樓甚至更高樓層的“二樓書店”已經成為香港一道獨特的文化景觀，人們把這些書店比喻為“空中花園”、“城市烏托邦”。“這些人不僅愛書，而且整個人生都圍繞書展開”，復旦大學中文系教授梁永安這樣形容“二樓書店”的老板們。而前不久香港青文書屋老板羅志華在整理書架時被意外墜下的書壓困致死，也讓更多人開始關注小眾書店的生存命運。

　　獨立書店的定義

　　獨立書店，在傳統書店中獨樹一格，特點有三:無所依附，人文關照，持之以恒。2013年一個標榜"玩的酷靠得住"的95后女孩楊雨暉"走訪100家獨立書店計劃"使漸漸遠離人們焦點的獨立書店重回輿論熱點。

　　獨立書店的評論

　　在圖書零售店分類中，獨立書店自成一格，與其它形態各異的圖書零售賣場幾分天下。我理解的獨立書店，應具備三點特質：一是無所依附，二是人文觀照，三是持之以恒。三足鼎立，無往不勝。

　　將三點進一步翻譯，便是獨立形態，獨立品格，獨立操作。“獨立書店，因其獨立所以能活”，此之謂也。三點成犄角之勢，缺一不可。一曰“形態”。形態上，獨立書店往往獨處一地，鮮與其它商業為臨;即使開辦多家，空間上各有特色，每每有獨創之舉，匠心所在。千篇一律，非乃獨立本色。一曰“品格”。獨立書店之獨立，品格要素至關重要。何謂獨立書店之品格?有真誠之理念，有虔敬之信仰。理念、信仰皆分真假，有表有里。說一套做一套，自不必說。說了做不到，不如不說。說十分只做到三分，非真也，半真半假也。等等，等等。獨立書店從業者最須檢討的，就是自己說出來和做出來之間有多少距離。找出差距，缺什么補什么。所謂“人文關照”，正是基于上述兩點的表里如一，才可以使從業者遇到重大困局時，雖命若懸絲，仍可重生。一曰“操作”。從兩點切入理解“操作”：一是規范，一是從容。獨立書店雖小亦單，但講求規范不能茍且馬虎。獨立書店做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。沒有好的規范，做一輩子好事，想想都難。所謂從容，首先要耐住寂寞，不以一城一池之得失患得患失，“偉大是熬出來的”，此之謂也;其次，進退有矩，取舍有道，見錢眼開、見利忘義、見勢去尊、見近遺遠皆不足取，有不為者該為者都未必為得好，更不要說樣樣都想占著;第三，認命，天生我才為此用，三千弱水吾只取一瓢飲，辦獨立書店值得花一生心血，否則何必當初?

　　獨立書店需要頂住利潤的壓力，經營稍有不善，就有可能會被淘汰，或被納入沒有泯滅個性的連鎖網絡。思考樂的危機和命運對于獨立書店的經營者們具有非常有益的啟示。投入獨立書店的資本，不但需要有追逐利潤的本性，還必須有文化事業的屬性，否則，朝投夕收，是不會有成績的。