華為的經營理念和策略
華為于1987年在中國深圳正式注冊成立。 華為的產品和解決方案已經應用于全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。下面是學習啦為大家準備的華為的經營理念和策略，希望大家喜歡!
華為的經營理念和策略
對于所有企業來講，持續地對利益的追求，是企業可持續發展的第一推動力，是企業創立、成長和發展的內在基因。在這個世界上，最無恥的企業是持續虧損的企業，最失敗的企業家是長期為企業帶來赤字的企業家，因為他們違背了企業和企業家最根本的本質。不能賺錢的企業是被異化了的企業。
每一個企業都想賺錢，但愿望永遠代替不了現實，市場經濟永遠不相信眼淚，也不相信愿望，它永遠垂青于那些擁有實力和功力的企業。
企業靠什么來實現自身對利益的追求?靠企業自身的“功”，即依靠企業自身所擁有的資源、能力、功力、實力和業績，來實現對利益的追求，即以企業內部之“功力”，求外部市場之“利益”。
在資源約束的條件下，在非壟斷的競爭條件下，企業要實現自身的利益目標，必須擁有內部自身的能力，才能持續地獲取來自外部的利益。也就是說，企業當前的獲利水平，是由其目前所擁有的自身能力所決定的;企業未來的獲利水平，是由其未來所擁有的自身能力的所決定的。
當企業缺失自身的能力而追求外部利益時，必然走向投機或機會主義。在中國企業發展的三十年歷程中，不成熟的市場經濟確實為企業提供了許許多多的機會，也有許許多多的企業確實因抓住了機會主義而獲得了暫時的高回報。但暫時的獲利永遠不是企業終極的目標，殘酷的現實是許多企業因投機行為付出了巨大的代價：有的陷入衰落，有的歸于沉寂，有的走消亡，也有的因拋棄投機彌補自身的能力而重生。
這就是市場經濟的公平與公正性所在。
這也決定了企業不得不作出理性的選擇：保持內部“功”與外部“利”的均衡。
企業內部的“功”，即企業的內部能力又可以區分為經營能力和管理能力。
經營與管理是企業兩個永恒的課題，也是人們最熟悉的常用語，但常常被人將其等同或者混同;在實際中，我們很多的迷惑，起源于對這些基本概念及常識的錯誤理解。把握經營與管理的本質，也是正確把握公司政策的重要前提。
經營，對于任何組織來講，都是組織目的的最大化。實現效益最大化的目的，賦予經營本身以下主要特征，并使得經營與管理有了本質性的差別。
經營是以客戶為中心。企業的效益并不是來自于企業的內部，企業的產品與服務在未進入市場之前，僅僅存在理論上的效益，只有通過市場，實現從產品到商品的驚險一跳，并被客戶所認可之后，企業才有可能實現效益。華為提出客戶是企業生存之本，為客戶服務是企業存在的唯一價值和理由，因為它是企業效益的源泉。唯有保持經營的持續擴張，才有可能為更多的客戶提供產品和服務;
而管理的目的服從于經營的目的。企業內部的管理并不能解決企業賺錢的課題，但它能為企業賺錢提供強有力的支撐。管理就意味著高效率，管理就是與低效率作斗爭的工具與手段。
實現效率最大化的目的，賦予管理本身以下主要特征，并使得管理與經營有了本質性的差別。
管理必須以工作績效為核心。企業的效率在內部表現為工作績效，它包括組織的績效和個人績效。效率來自于工作績效，管理的高效率，是通過工作的高績效體現出來的。企業強化管理的目的，就是持續地提高組織內部每一個環節和每個人的工作績效。管理的核心價值觀是效率。管理必須保證工作有效率。管理起源于企業的經營行為和經營的目的，管理的使命應服從于經營的使命。從這一層意義上講，管理定位于工作效率的提高，這是管理的目標，同樣也是衡量管理水平高低的重要標準。
華為在二十年的發展過程中，一直聚焦于功利，在商言商，是任正非先生的經營管理理念與信條。基于企業基本的和樸素商業邏輯，在理性和智慧的思考基礎上，構建企業的發展成長理念，并始終如一地敬畏、堅守和執行之，是任征費及其領導下的華為成功的基因和內在動力。
華為公司的技術專利
2011 年，華為在全球范圍內囊獲6 大LTE 頂級獎項，標志著華為在LTE 技術研發、商用實踐、標準專利、產業鏈整合等方面上的持續投入和巨大貢獻獲得業界的一致認可。
截至2014年12月31日，華為加入了 177個標準組織和開源組織，擔任183個重要領導職位，在IEEE-SA、ETSI、WFA、TMF、OneM2M、OMA、OASIS和CCSA等組織擔任董事會成員，積極參與3GPP、IETF活動，獲得多個重要職位并主導關鍵立項。2014年提交標準提案超過4,800篇。
截至2014年12月31日，華為累計獲得專利授權38,825件，累計申請中國專利48,719件，累計申請外國專利23,917件，90%以上專利為發明專利。也創建了ETSI ISG mWT(毫米波)、SDN、eLTE、災備技術、互聯網金融身份認證(IFAA)等產業聯盟。
2008年2月21日，據世界知識產權組織(WIPO)報道，華為2007年PCT國際專利申請數達到1365件，位居世界第4，較前一年上升9位。 前三名的企業分別是松下、飛利浦和西門子。
2011 年華為累計申請中國專利36,344 件，國際PCT 10,650 件，外國專利10,978 件。共獲得專利授權23,522 件，其中90% 以上為發明型專利。在云計算相關技術上擁有中國專利685 件、歐洲專利226 件、美國專利107件，并積極參與到云計算的標準工作中，擔任了DMTF 的十四個董事成員之一，主導成立了IETF 云計算/ 數據中心領域的ARDM 工作組并擔任主席職位，廣泛參與云計算標準相關組織。
據世界知識產權組織(WIPO)報道，2008年PCT(Patent Cooperation Treaty，專利合作條約)的國際專利申請數中國公司首次占據榜首：華為2010年共遞交了1737件申請，從上一年的第四位躍升為全球遞交申請最多的公司。
華為入選世界紀錄協會2009年世界申請專利最多的公司，華為還創造和打破了世界紀錄協會多項世界之最。
2010年華為首次殺入《財富》世界500強企業榜單，在IT企業中列第29 位(全球第397位)，華為也是財富500強IT企業中唯一一家沒有上市的公司。
華為公司的核心理念
一、聚焦：新標識更加聚焦底部的核心，體現出華為堅持以客戶需求為導向，持續為客戶創造長期價值的核心理念;
二、創新：新標識靈動活潑，更加具有時代感，表明華為將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，為客戶提供有競爭力的產品與解決方案，共同面對未來的機遇與挑戰;
三、穩健：新標識飽滿大方，表達了華為將更穩健地發展，更加國際化、職業化;
四、和諧：新標識在保持整體對稱的同時，加入了光影元素，顯得更為和諧，表明華為將堅持開放合作，構建和諧商業環境，實現自身的健康成長。
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