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        開花店的經營管理

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          花,是美麗的象征,當人們一提到花店,總覺得那是個舒心優美的所在。下面學習啦小編就為大家解開開花店的經營管理,希望能幫到你。

          開花店的經營管理

          花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,從事花店業的人員為啦高質量的服務顧客,一定參加專業的花藝學校進修,努力增高花藝水準,

          ⒈有獨特的經營理念:經營花店本著以誠為本,服務至上的經營原則,真誠服務于消費者。樹立競爭意識、市場意識、講信譽、講品牌。經營花店要學會做人,人生在世,做人是第一位的,搞經營活動,更要重視做人。

          留意:從花店選址、取名、營業時間、商標注冊,花店CI系統和組織機構(花藝設計部、業務開拓部、會計部、運輸部)都要有利于創建名牌花店,打響品牌,展示花店形象。

          ⒉重視顧客心理分析:

          ①從年齡、著裝、交通工具;

          ②消費者心態,臉色、喜怒習慣興趣。消費者往往懷著戒備和不信任心理,要努力消除這些情況。

          ③同時要分析消費特點和用途,要觀察顧客在花錢的態度上,這與人受教育水平、教養水平、生活形式及消費觀念相關。

          ④介紹鮮花時,先問用途再選式樣(花束或花籃,花束浪漫,花籃莊重),再選花材進行花藝創作,最后標出一個適當的價格。

          ⒊重視特色經營和市場營銷:

          ①獨特的店面設計和店內家庭式布置(用仿真花、鮮花裝飾花店空間)品種齊全的國內外花材、葉材;與眾不同的花藝風格。

          ②重視節日經營及各種方式的服務。如花店裝飾要有創新的構思,獨特的布局,高雅、充滿魅力的藝術氛圍,給人以高質量的文化享受。

          ③設電話訂約送花,上門插花服務,集體生日全年送花、鮮花租擺、網上花店等。

          ①重視有潛力的節日:情人節、圣誕節、母親節、教師節、春節等老節日,同時開發七夕情人節、秘書節、護士節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等,備好貨源,組織熟練花藝員工和送花人員。分析市場需求,提前宣傳 (如店面廣告、媒體廣告,春節前向各大單位傳真、電子郵件等)。

          ②利用互聯網進行宣傳:花店經營者不妨參與電子商務,其特點適用于花卉交易,加強競爭力。花店也能夠進行品牌連銷24小時花店等多種方式。

          ③選址建議:選擇交通便利人流大的方面,如商業中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。城市中心區域里的中心醫院。在醫院的附近開花店有個好處,那就在鮮花消費淡季時,醫院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入,保住部分開支。另外還可附帶幾個水果副食賣。

          ④店面設計:店面招牌設計應簡潔、明花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,快、店名易記并賦有文化內涵。店標要醒目。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主,適當地動用點歐式鐵藝能增高花店的品位。商品有陳設應少而精,免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛,美化作品、美化花店的作用。

          ⑤合理的制定價格:好的品種才能帶來好的價格。決不能哄抬價格,在花店內出售各種花藝作品一定要有藝術性,要物有所值。凡是質次的鮮花和干花,情愿扔棄,決不出售。

          ⑥及時控制市場最新動態:多訂閱幾個花藝書籍及有關雜志,了解國際流行趨勢,控制時尚動態。

          ⑦經營范圍定位:花店可定位在以鮮花、盆花、干花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主,根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務,以增高花店的綜合經濟效益。

          ⑧花藝知識:了解花語(各種花所富含的意思),指導消費者怎么樣養護、保鮮花卉。

          ⑨重視員工素質培養和管理工作。

          開花店的經營策略

          花藝設計是立店之本。花店的經營秘訣是花店賣的不僅是花,而更多的是為消費者提供高程度的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包扎,以及說花店光賣鮮花,只拼價格,那么花店的競爭力就會大打折扣。所以,能夠將員工送到專門的培訓學校進行培訓。另外,鑒于如今人們對花藝作品的喜好各不一樣,因此量身定做是花店發展業務的方向。

          為花店選擇正確的定位。花店的檔次相差巨大,如果定位不當,就會造成很大的損失。如果定位的檔次高于該地區顧客的實際消費能力,那么巨大的投資就很難收回。但如果定位過低,店面過于“寒磣”,產品質量低下,那么就只能在市場上拼價格,很難拿到花店的正常利潤。

          選擇適當的店址。開花店能夠選在該地區的花店聚集地,這樣的話能夠形成規模效應,好些顧客會“慕名而來”。如果決定單獨選址,則能夠考慮選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊,這樣可避免淡季對整個業績的影響。

          經營花店要抓商機,多做熟客。要做到這一點,信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當,其次是要重視服務質量,能夠向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外,花店能夠多聯系幾個單位、公司做大單生意,特別是酒店、影樓等場所,也能夠加盟網絡花店,避免死抱零售,守株待兔,坐以待斃。

          開花店的經營技巧

          經營一家花店,投資成本實際是很小的,總投資一般是在萬元左右,主要的資金投入在房租、裝修、進花和禮品包裝紙、卡片上。

          店鋪選址:

          最好選擇人流量大或者是青年人集中的地方,例如:醫院、高校、購物中心或者居民區附近。

          1一定有雙向交通

          2周圍有大的建筑物能夠輻射,如寫字樓,商場。

          3如果有居民區,能夠保證散戶購買 。

          4開花店需要時間的積累,客戶生意的穩定,因此選址應考慮店面的長久性 。

          店鋪面積:

          一般幾個平方米即可,租金因地段不同,黃金地段,那就是寸土寸金了。

          店鋪裝飾:

          一定要遵循"花團錦簇"的裝修原則,方法很簡單,就是在店內墻上裝上有反射功能的鏡子,再加上燈光的點綴,就能起到非常好的效果。

          鮮花品種:

          杜鵑、百合、蝴蝶蘭等應接不暇,并不是越多越好,要注意時尚和時節,特別是到節假日,除了鮮花和綠色植物之外,還可經營干花、花卉小飾品、水果花籃等"組合產品"。

          
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        2.花店的經營管理

        3.花店的經營方法

        4.花店的經營策略

        5.花店的經營技巧

        開花店的經營管理

        花,是美麗的象征,當人們一提到花店,總覺得那是個舒心優美的所在。下面學習啦小編就為大家解開開花店的經營管理,希望能幫到你。 開花店的經營管理 花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,
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