內衣店的經營管理
內衣店的經營管理
目前中國的男士內衣專賣店市場幾乎還是一片空白,但同時,消費者對 內衣專賣 的概念依然停留于女士內衣店,那么如何開一家男士內衣店,并且能吸引女性呢?要做的則是引導一種消費理念,開辟一個新市場。下面學習啦小編就為大家解開內衣店的經營管理，希望能幫到你。
內衣店的經營管理
一、認真制作報表系統
1、需要制作詳細的銷售統計報表: 日報表、周報表、月報表， 詳細記錄斷貨、斷色、斷碼、暢銷、滯銷等款式情況;(雖然麻煩但是帶來的是利潤)
2、在詳細的報表基礎上，進行數據分析。(做好一切備忘，人腦有時是不如電腦的)
3、銷售款式排名、顏色排名。(熟悉產品是十分必要的)
4、定期對店內貨品進行庫存盤點：盤贏、盤虧的處理。(知道自己的子彈有多少)
5、末位淘汰法。(不要讓不賺錢的貨品浪費寶貴的陳列面積。)
6、轉季產品需要及時處理。(60%的庫存產生來自轉季產品)
二、終端貨品五二三法則：50%的產品是常銷款式，是能賣的款，20%的產品是暢銷款式，是需要及時補充、大量引進的款式， 30%的產品是需要及時清理的產品
三、庫存臨界值法：給自己設定一個庫存警戒線(安全值)，當庫存超過某個數值的時候，就必須開始清理部分產品。臨界值可以是根據季節變化而調整的。(把握好時間與溫度變化)
四、庫存品處理：作為特價品銷售、花車、落地陳列架;做為促銷贈品;尋找其它清理渠道。
開內衣店的技巧
1. 市場調研必不可少
“女人和孩子的錢最好賺”，上海人對兒童的投資占整個家庭收入的40%，是全國最高的(其他的地區是20%左右)，所以在上海開內衣店是比較有市場的。
2. 選址要充分考慮周圍的消費能力
開店一般是在物質充裕、文化層次比較高的地方，例如商業區、中高檔住宅區等。開店前要從多方面進行充分的調查，包括:店鋪所在地人口分布情況，附近聚集的企業性質，本區域消費能力，有無同類店鋪等。此外還要尋求好地點與房租之間的平衡點。
3. 裝修要注重視覺效果
裝修好壞與否是比較重要的一方面，裝修時要注意吸引眼球，而不一定要追求如何昂貴。另一方面，對于那些準備開連鎖的創業者，一定要保證連鎖加盟店的統一形象，包括注意CI、VI的形象視覺效果。
4. 科學合理的運作模式
盡管在創業初期，出于降低成本的考慮可以使用家族企業的模式，而且因為都是自己的生意，干勁也會比較足;但隨著逐漸做大，家族式的管理將會影響效率，所以起步之后的發展壯大過程中一定要逐漸引入一些現代的管理思想。
5. 重視服務營銷觀念
有些經營者往往忽略了對員工服務質量的要求。應當要求員工用真誠的心去對待客戶，上班的時候需要保持很愉快的心情，決不要帶著壓抑的心情去接待客人。無論客戶有沒有消費，都要給予優質的服務。例如看見小孩子的鞋子濕了，東西臟了，一定要幫助他們盡力解決困難。這種服務很重要，雖然他這次沒有消費，但會覺得你很親切，會記著你，下次如果需要就會過來。這是一種潛在的廣告，一定要做好，不能急功近利。
此外，選擇加盟現有的公司可以少走很多彎路，不失為一條捷徑。
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