未來農村超市的經營模式
農村超市(全國連鎖)采用消費投資者聯盟制 CIAN是由全民參于，全民入股，廠家、商家、店面、消費者、投資商共同參于入股制度。那么未來農村超市要如何經營呢？下面學習啦小編就為大家解開未來農村超市的經營模式，希望能幫到你。
未來農村超市的經營模式
1. 產品流程采用廠家直供價+運費的運作模式。
2. 采用全民入股制:廠家、店面、集團公司、投資商、服務商、消費者全民持股制。
3. 店面采用連鎖店、專賣店、聯盟店三中合作模式。
4. 股東現金分配方案:省級股東X股、地級股東X股、縣級股東X股、鄉鎮X股、村級X股、組級X股。(X元人民幣、股)
5. 店面配股方案:加盟店X股、專賣店、X股、聯盟店X股。有加盟費送股，無加盟費現金購買股份。
6. 廠家配股方案:X股-(注冊資金5%以內配股)、有管理費送股份，無管理費現金購買股份。
7. 消費者配股方案:X積分兌換1股，現金入股最多可以購買X股。
8. 六網并舉，信息互遞:互聯網，人際關系網，連鎖實業店面，平面媒體DM，戶外廣告，移動通訊工具!
未來農村超市的項目特點
1.與生活緊密相關:新農村超市的產品以生活消費品為主，快速重復消費，量大才是致富的關鍵，上億用戶每月都要用，重復消費速度快。以其它消費為輔(家用電器，機械)!更大程度滿足人們的需要!
2。不可代替性:先入為主，人們的心目中只記住第一。注入沉重的文化，樹立新農村超市(全國連鎖)品牌。
3:復制能力好:新農村超市(全國連鎖)系統是一完整的商業體系，簡單，易學，易教，易復制!
4:可操作性，實用性，技術性:簡單，易學，易操作，實用性強，技術性強!
5:風險，回報率:全民無風險，一分付出一分回報!被動贏利模式。
未來農村超市的可行性
社會角度
中國是一個農業大國、是一個年輕國家，從1949年建立新中國到2009年已經建國60周年共有3批富人產生。第1個十年(1949年--1959年)是中國內部解放建設的十年。第2個十年(1960年--1970年)是中國“”時期是中國倒退的十年。第3個十年(1970年-1980年)是中國大集體十年;第4個十年 (1980年---1990年)是中國第一批富人產生的十年。(當時社會背景是供應不足的時期，由中國供銷總社、省供銷社、縣供銷社、鄉鎮供銷社負責全國產品銷售工作，當時的買油要油票，買布要布票是時代)國家鼓勵分人貸款創辦企業。第二批富人(1990年---1998年)國家搞改革開放在東南沿海做實驗區，很多國家職工辭職下海形成孔雀東南飛創業時期。第三批富人(1999年----2005年)房地產開發與互聯網發展時期。第四批富人將在(2006年-2015年)在中國新農村建設中產生。第五批富人將在(2017年-2026年)生物研究時期總之富人永遠只屬于3%人，機遇永遠的給有思想準備人的機會。富人有個共同的特點是敢為天下先。
市場角度
中國有30省市、360多個地市、2080多個縣、3萬個鄉鎮、48萬多個村委、500多萬個村組。集團公司安排是全國股份制度、消費者入制度。省級股東330個、地股東2400個、縣級股東10400個、鄉鎮15萬個、村級134萬個股東、村級股東500萬、消費股東2億多個，正式投資股東151萬個股東。150萬的連鎖服務隊伍服務中國的新農村建設，集團項目中資產將達到300億人民幣。年商品銷售額6000億人民幣。公司按照產品流通價值5%服務利潤。年營業利潤將達到300億元人民幣。公司公積金將達到30億元人民幣。股東利潤預計每年將達到100%利潤分紅比例。
當前形式
超市在城市已經發展成熟，市場一片紅海，有遠見卓識的商人早開始尋找紅海以外的藍海市場-那就是農村。可以說農村市場一片空白，發展潛力巨大，農村人口眾多，消費力龐大，得農村者得天下!農村消費市場啟動是中國經濟可持續增長的根本出路，溫家寶在政府工作報告中強調，將"支持城市流通企業經營網絡向農村延伸，為農民增加消費提供便利"。2008金融危機使很多外貿企業轉向內需，自產自銷，擴大內需，加速了農村商品的普及，家電下鄉，大學生入村等都加快了農村發展的步伐。逐步縮小城鄉差距，未來的農村都將有自己的超市，大賣場，倉庫，物流等。農村的前景是美好的，產品是極大豐富的!
目前農村產品單一，價格高，質量沒有保障，假貨橫行!急需有實力的大公司來整合，來完善，樹立形象，建立民族品牌!
政治角度
商務部啟動"萬村千鄉"和"雙百市場"工程，改造傳統"農家店"，財政支農力度前所未有，這一切將為零售商業企業開辟農村市場創造嶄新機遇和條件。政府把新農村建設擺在首位，市場人士瞄準新農村建設帶來的機會。從中讓我們感受最深的是，"新農村"建設不僅只是停留在戰略層面，實際上"萬鋪千店"已駛進廣闊農村。
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