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        合伙做生意的十大禁忌是什么(2)

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        合伙做生意的十大禁忌是什么

          合伙做生意的目的和方法

          1.慎重!不要哪熱鬧往哪能擠

          小本生意人,求穩心理較重,往往隨幫轟,抱著別人做啥我做啥,走一條無風險、穩賺錢的生意之路的心理,然而,此路是走不通的,因為大家都想賺穩當錢,做的人必然多,那樣的生意也就必然不好做了。趁熱投資的小本生意人不是去面對一個同行業的市場巨人,就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。也許,這正是不少人看到人家賺錢,而自己干卻賺不到錢的原因。

          2.見縫插針,巧占市場空白

          經濟愈發達,社會愈進步,人們的需求就愈細化,因此,做小生意的人應該獨辟蹊徑,致力于經營人無我有的商品和服務,巧占市場盲點。如經營與大商店配套、相補充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務等新的行業;針對時間經營的空白開設商店、飯店、新奇特商店、夜市等等,為消費都提供多層次的便利服務。

          3。快速反應,船小掉頭快

          生意環境常常是瞬息萬變的,生意行情也是此一時彼一時。小生意“船小掉頭快”,只要時刻保持清醒的頭腦,及時對市場變化作出靈敏的反應,搶先抓住稍縱即逝的機遇,一定能夠實現本小利大。

          4。主動上門靈活經商

          資本雄厚的大企業做生意注重“守”,做小生意的小本經營注重“走”。在這一點上小本經營的生意人一定要學會算計,流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品,每家每天都要用,因此,容易與顧客建立穩定的聯系,穩穩當當地賺錢。而送上門的服務都能迎合急著要辦又不用出門的需求,一拍即合。

          5。薄利多銷不壓貨

          俗話說得好:“三分毛利吃飽飯,七分毛利餓死人。”利潤微薄,價格降低,在競爭中以優勢招引顧客,實現“薄利——多銷——賺錢”目標。小本生意資本相當有限,最怕造成商品積壓,資金周轉不了,成為死錢,包袱越背越重影響下一步的經營,形成惡性循環。

          6。有利即賣,賺錢心不要太切

          賺大錢是許多人的夢想。但大多數人終其一生卻難以夢想成真。這是什么原因呢?是因為他們賺錢心太急切,小錢不想賺,大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過:“小錢是大錢的祖宗。”不積跬步,如何致千里呢?生活中不少腰纏萬貫的人當初就是靠賺不起眼兒的小白手起家的。>>>返回目錄

          合伙做生意的注意事項

          1、首先要建立共識,大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方,那么是很難合作成功的。

          2、第二是要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說:雖然大家股份各占50%,但說好人事權是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能說你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來。一定最終要我同意才行,因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟,覺得大家都是朋友,不是朋友也不會合伙做生意啦,一下子難以拒絕,但這個人其實你是不喜歡的,覺得不適合的,但最終還是礙于面子同意了。其實這樣是錯誤的。是的,合作做生意,大家不要斤斤計較,但指的是非原則的問題,如果是原則的問題,一定要“斤斤計較”。如果原則問題都可以放棄,那么你們的合作最終我想是會失敗的。

          3、不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。

          這里說的并不是說不能請自己的親人加入公司,我指的是那些并沒有在公司有正式職位的親屬,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他們在外面有自己的工作,沒在公司正式任任何職務,但他們是合伙人的親人,但卻在一旁指手畫腳,中傷對方。不要讓這種現像出現。這也是非常傷害大家合作的問題。這種問題合伙人事先也要商量好,形成共識,并且自己約束自己的親人。當然,這并不是說不可以讓自己的親屬給你意見,但給意見應在背后,不能讓他們當著你的合伙人的面說,特別是不能讓他們直接去說你的合伙人,就算合伙人真的有錯。

          4、保持經常交流和溝通。這也是非常重要的一點。這點第一是可以不斷加深雙方信任。第二是多交流,多了解對方,能更好地協調工作。第三是可以及時化解雙方的矛盾,不讓其發展壯大。

          5、財務要透明,要彼此一清二楚。一定要一個人請會計,一個人請出納,或者過一段時間大家交換。合伙做生意就是為了賺錢,如果財務都不清不楚,大家都不知誰貪污了誰,那么最終也一定是失敗的。對于這一點,有些朋友說,剛開始時公司規模比較小,還請不起會計出納,如何辦?那就兩個人自己做帳,比如兩人去銀行開一本存折,把兩人合伙做生意的錢全部放入這本存折,然后做一本銀行日結帳。總之錢一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因為錢是最易傷感情的問題,也是最重要的問題。再有的帳目要做兩本,各人一本。這樣就明明白白,不怕對方修改帳目,因為大家都有底。

          6、還有一點是合伙人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查找問題所在,不能動不動就發火。要知道大家都是老板。向對方發火會讓你的合伙人覺得很沒面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人,那么你們的合作就會出現大問題了。


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