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        如何面對討價還價

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        如何面對討價還價

          客戶的討價還價就象一支美麗卻讓人心碎的戀曲,永遠(yuǎn)伴隨自己左右。從集貿(mào)市場幾毛錢的小菜生意到工商企業(yè)間上百萬的巨額交易,買賣雙方總難免為成交價格糾纏不休。那么如何面對討價還價呢?下面,就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

          面對討價還價的方法一、先發(fā)制人,想討價欲說還休

          在業(yè)務(wù)洽談之前,我們可以向?qū)Ψ窖悦鳎曳降墓┴泝r格已經(jīng)“定死”,并且因?yàn)榉N種原因不能下調(diào),希望對方能理解。把“丑話說在先”,堵住客戶討價還價之口,使之想還價卻不能還價,收到一種先發(fā)制人效果。

          我們在商場、專賣店以及其他的一些營業(yè)場所,經(jīng)常看到這樣一些告示性的標(biāo)語:“平價銷售,還價免言”。如果有人在購物時想還價,其營業(yè)員會很禮貌地指出:“對不起,我們這里不還價”。這樣,輕松地避免了與客戶討價還價的一場口舌之戰(zhàn)。

          面對討價還價的方法二、分清客戶類型,針對性報(bào)價

          對那一些漫無目的不知價格行情的客戶,可高報(bào)價,留出一定的砍價空間;對不知具體某一品種的價格情況,但知該行業(yè)銷售各環(huán)節(jié)定價規(guī)律的客戶,應(yīng)適度報(bào)價,高低適度在情在理;而對那些知道具體價格并能從其它渠道購到同一品種的客戶,則應(yīng)在不虧本的前提下,盡量放低價格,留住客戶。總言之,就是針對不同類型的客戶,報(bào)不同的價格,“到什么山上喝什么歌”。

          面對討價還價的方法三、因時因地因人報(bào)價

          向處于不同時間的客戶,報(bào)不同價格。客戶正忙得不可開交時,我們可以報(bào)一模糊。價格,讓他對該品種有大概的價格印象,詳細(xì)情況可另行約定時間商議。客戶有明確的購買意向時,我們應(yīng)抓住時機(jī)報(bào)出具體的價格,讓其對產(chǎn)品價格有一較為具體的了解。在同行業(yè)務(wù)人員較多,競爭激烈時,不宜報(bào)價。此時報(bào)價,客戶繁忙記不住,卻讓留心的競爭對手掌握了我們的價格,成為其攻擊我們的一個突破口。

          面對討價還價的方法四、突出優(yōu)勢,物超所值此處求

          與客戶的討價還價,其實(shí)是一種說服的藝術(shù)。我們在“游說”的過程中,必須把握一點(diǎn):那就是必須“王婆賣瓜自賣自夸”,突出產(chǎn)品以及與產(chǎn)品銷售相關(guān)的所有優(yōu)勢,讓顧客由衷地產(chǎn)生一種“僅此一家,別無分店”、“花這種錢值得”的感覺,否則,結(jié)果將是說而不服。

          首先,突出產(chǎn)品本身的優(yōu)勢,比如說,產(chǎn)品有一流的加工制造工藝水平,質(zhì)量有保障;有確切的療效,使用少量即可收到良好的效果;有獨(dú)特的賣點(diǎn),市場空白面大,同類產(chǎn)品少,競爭力強(qiáng);有適宜的零售價格,消費(fèi)者很容易或很樂意接受產(chǎn)品,雖然薄利但可以多銷等等。

          其次,突出得力的后續(xù)支持。主要表明產(chǎn)品的相關(guān)廣告宣傳攻勢強(qiáng),從中央到地方的各大媒體均有所覆蓋;促銷政策到位,禮品配送及時;分銷政策健全,能有效地控制分銷市場,做到不亂區(qū)域,不亂價格等。

          第三,突出周全的配套服務(wù)項(xiàng)目,比如建立了免費(fèi)咨詢服務(wù)、送貨上門、安裝調(diào)試、終身保修等一套比較完善的售后服務(wù)機(jī)制。

          面對討價還價的方法五、巧問妙答,討討還還細(xì)周旋

          一般地,顧客問價主要源于兩個目的。第一,他是真心想買,問價以得一個還價的價格基數(shù);第二,他可買可不買,借詢問之機(jī)以了解有關(guān)該品種的價格行情,也就是“探虛實(shí)”。

          此外,還有一種情況,那就是有一些老客戶為了拒絕或終止繼續(xù)合作,也會以討價還價為借口,討還出一個我們根本無法承受的價格。

          針對這些情況,我們首先應(yīng)該明察秋毫,留意顧客所提的每個要求,抓住要害,加以分析,快速地作出判斷;明確顧客詢價問價以及討價還價的真正目的;決定自己該不該對他報(bào)價,報(bào)什么價。

          其次,開展一些摸底調(diào)查工作,弄明白其以前的進(jìn)貨渠道及價格扣率,了解顧客能接受多大利潤空間的供貨價格,針對性地報(bào)出既有討還的余地、又對客戶有一定的吸引力的價格。

          第三,即使自己非常清楚自己現(xiàn)在所執(zhí)行的供貨價格確實(shí)要高出其他供應(yīng)商的供貨價格,也不能立即向顧客答應(yīng)降價供貨,這時可以自己不知詳情為借口,對其承諾等向公司或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示后再予以答復(fù)。如果立即降價供貨,會讓顧客產(chǎn)生一種被欺騙的感覺:“你明明可以以更低價格銷售,給我們供貨時卻偏偏如此高價”。如此一來,會影響到前期貨款的結(jié)算,和后期的進(jìn)一步合作。

          總之,面對客戶的討價還價,我們可以在“不虧老本、不失市場、不丟客戶”這一原則下靈活掌握,只要不讓客戶討還出一個“放血價”、“跳樓價”,害得自己“大甩賣”就行了。另外,還要說明一點(diǎn):經(jīng)過一番激烈討還,價格一旦“敲定”,必須馬上簽訂協(xié)議將其“套牢”,不給對方一絲的反悔和變卦的機(jī)會。

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