超市選址周圍環境
超市選址周圍環境
一家超市的成功與否,在很大程度上取決于它的選址,成功的選址是超市良好經營的重要保障,選擇了最佳的經營位置意味著步入了成功的一半。下面學習啦小編就為大家解開超市選址周圍環境，希望能幫到你。
超市選址周圍環境
1. 地理因素：目標地址所在地區的特點;
2. 商品因素：超市自身所經營的商品種類特色是否與所在商圈的居民購物需要相符;
3. 經營規模：超市自身經營規模與商圈覆蓋范圍成正比;
4. 競爭對手：如何充分應對商圈內競爭對手的威脅并加以有效利用;
5. 交通情況：能否提供足夠的交通工具(場所)給顧客?
6. 促銷手段：超市自身是否有足夠的促銷預算及相應的促銷手段以吸引顧客
超市選址的考慮因素
1.該地域商圈，是不是適合所想經營的行業。
2.如果是需要大眾消費群市場，那幺可考慮交通方便人潮不斷的一級商圈，以增加來客率來增加營業收入。但如果是需要強調忠誠度小眾消費群市場，那幺可考慮較次級商圈來經營即可，以減少租金及其它成本負擔。
3.營業時段較長行業，能夠選擇在人潮聚集的商業熱鬧地段營業，以長時間營業來增加營業收入。
4.如想開社區型商店因社區消費型態較封閉，一定考慮社區該商品市場飽和度及現有業者的占有率情形。
5.所準備的創業周轉金，是不是足夠支付該地點租金負擔。
6.該地點店面坪數，是不是足夠未來擴充設備或商品所需。
7.該商圈人口數及住戶，是上升下降或持平。
8.該地區主要居住人口，是老年人還是年輕人。
9.該社區是老社區還是新興社區。
10.所想經營的行業地點，是不是符合當地法規
超市選址的法則
1.費用原則
企業首先是經濟實體，經濟利益對于企業無論何時何地都是重要的。建設初期的固定費用，投入運行后的變動費用，產品出售以后的年收入，都與選址有關。
2.集聚人才原則
人才是企業最寶貴的資源，企業地址選得合適有利于吸引人才。反之，因企業搬遷造成員工生活不便，導致員工流失的事實常有發生。
3.接近用戶原則
對于服務業，幾乎無一例外都需要遵循這條原則，如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫院、學校、零售業的所有商店等。許多制造企業也把工廠建到消費市場附近，以降低運費和損耗。
4.長遠發展原則
企業選址是一項帶有戰略性的經營管理活動，因此要有戰略意識。選址工作要考慮到企業生產力的合理布局，要考慮市場的開拓，要有利于獲得新技術新思想。在當前世界經濟越來越趨于一體化的時代背景下，要考慮如何有利于參與國際間的競爭。
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