店鋪選址有什么誤區(qū)

店鋪選址有什么誤區(qū)

　　實(shí)踐證明，由于店鋪所處的地理位置不同，盡管在商品質(zhì)量、服務(wù)水平方面基本相同，也可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益方面的差距。但是有的店主選址卻走進(jìn)了誤區(qū)，那么店鋪選址有什么誤區(qū)呢?下面小編給大家講解一下。

　　新手剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)店鋪，對(duì)于很多事情都是一知半解的，如果一家服裝店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)人氣不旺的情況，那肯定是在開(kāi)服裝店的選址環(huán)節(jié)出錯(cuò)了，進(jìn)入了選址誤區(qū)。

　　選址誤區(qū)：行業(yè)偏離商圈定位

　　每個(gè)地區(qū)都有自己的整體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。何處發(fā)展服務(wù)業(yè)，何處發(fā)展IT零售業(yè)。各個(gè)城市都會(huì)有長(zhǎng)期性的整體規(guī)劃。錯(cuò)位選址，逆勢(shì)而動(dòng)，往往得不到宏觀政策的支撐和大環(huán)境的推動(dòng)，吃力不討好，最后只能選擇撤出。

　　選址誤區(qū)：迷惑于客流量的表象

　　客流量是服裝加盟選址時(shí)應(yīng)該考慮的主要因素。但對(duì)于服裝加盟專賣(mài)店而言，除了要考慮總體的客流量外，更應(yīng)深入分析客流的有效性。同一商圈內(nèi)不同性質(zhì)的專賣(mài)店，其有效客流量的比率差別較大。以為人流密集、熱鬧的地點(diǎn)就是好商圈，這是對(duì)商圈的誤解。

　　選址誤區(qū)：缺乏借勢(shì)意識(shí)

　　做生意要成行成市，過(guò)分孤立僅靠一家門(mén)店單打獨(dú)斗，未必就是一件好事。巧妙地借對(duì)手的勢(shì)，往往能對(duì)銷售起到積極的促進(jìn)作用。麥當(dāng)勞的店開(kāi)到哪里，肯德基的店就跟到哪里，這一現(xiàn)象就很能說(shuō)明問(wèn)題。

　　選址誤區(qū)：服裝加盟的迷信黃金地段

　　“非風(fēng)水寶地不嫁”是開(kāi)服裝店選址中普遍存在的一種心態(tài)。他們認(rèn)為，在鬧市區(qū)、商業(yè)中心開(kāi)店，豐富的客流量就是生意紅火的保證，開(kāi)服裝店就要開(kāi)在黃金旺地。殊不知，黃金地段的昂貴租金與激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，非一般專賣(mài)店所能承受。

　　選址誤區(qū)：服裝加盟的不顧形象，徒求銷量

　　人口密集、購(gòu)買(mǎi)者眾、消費(fèi)量大。很多專賣(mài)店會(huì)競(jìng)相入駐這樣的商圈。但是，只從投資回報(bào)的角度考慮店址，未必就能實(shí)現(xiàn)效益最大化。對(duì)于開(kāi)服裝店而言，除了考慮店址對(duì)銷量的促進(jìn)作用外，還應(yīng)評(píng)估其對(duì)品牌形象的影響。為確保品牌形象不受損害，開(kāi)服裝店選址方面還需強(qiáng)調(diào)周邊環(huán)境的衛(wèi)生、清潔、美觀等方面。

　　選址誤區(qū)：服裝加盟的盲目進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)飽和區(qū)

　　過(guò)度集中往往會(huì)造成市場(chǎng)飽和。有時(shí)候，位于同一商圈的多家同類專賣(mài)店看起來(lái)生意都很好，實(shí)際上已達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)平衡的臨界點(diǎn)。新增加一家店，市場(chǎng)就超飽和了，造成僧多粥少的局面，原先掙錢(qián)的都開(kāi)始虧損，只會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn)。在商圈產(chǎn)品飽和的情況下，開(kāi)服裝店選址與其繼續(xù)跟進(jìn)，不如調(diào)整思路，選擇與現(xiàn)有商品有較強(qiáng)互補(bǔ)性的品類切入。