婚紗影樓怎么選址才合適
婚紗影樓怎么選址才合適
婚紗攝影通過五十多年來的發展與轉型，近幾年已成為一個頗具規?；漠a業。人們在追逐潮流拍攝婚紗照的同時，更多的將焦點放到了都市影樓的室內設計與布局上，影樓空間的內部設計往往是吸引消費者的重要因素之一。那么婚紗影樓怎么選址才合適?
婚紗影樓選址方法
一、商業中心面積較小的店鋪
二、商業中心附近的地段
三、商業中心中的寫字樓(樓層不同，價格也不同)
四、人流量較大的普通街道兩旁
五、高檔社區附近
六、社區里的商住兩用房
七、大型商場里
八、旅游景點附近
九、相關目標場所周圍(如：學校、廠礦、幼兒園、娛樂場等)
十、民用住宅房
選擇了影樓地址，也就相應選擇了服務的對象，自然選擇了如何去經營，關鍵是投入和產出是否成正比。選在繁華的商業地段，自然人流量大，但房租也高;退而求 其次，要看你所選的地址周邊的消費群能否讓你的影樓“吃得飽”要看你定位于哪些顧客，采用什么有效手段吸引顧客，最好能結合你自己的優勢和資源把有限的資 金合理運用，借力使力。
幾種營銷手段供參考：
一、廣告宣傳：包括電臺、電視、報紙、車體、燈箱、墻面等
二、和相關單位搞活動，提供獎品：如單位的攝影、跳舞、詩歌等文體比賽
三、與相關企業聯盟：如保險公司、商場、超市、化妝品店、手機店、美容院等
四、直接和婚姻登記單位掛鉤，取得最新、最快的信息和客源
五、在繁華商業地段節假日(或長假)設立約單點
六、先期免費拍攝活動
七、發放優惠宣傳單
八、根據顧客需要上門服務
投資影樓需要你對各方面考慮周到，怎樣按比例合理分配資金呢?地點的重要性毋庸置疑，房屋的租金與影樓的總體投資應該是一個什么樣的比例呢?有的影樓房租 占總投資的一半，而地點較好一點的則占三分之二以上，地段偏一點的則占三分之一、四分之一甚至更少。在影樓房租交付上面也是很有講究的，有年付，半年付， 季付，雙月付和月付，一次付出越少當然對影樓越有利。
婚紗影樓的管理和發展
1.企業發展戰略
組織結構必須服從影樓企業戰略發展的需要。適應戰略要求的組織結構會有助于戰略實施，從而為影樓目標的實施提供了必要的條件。
戰略是實現企業目標的各種行動方案、方針和方向選擇的總稱。為實現這一目標，影樓可在多種戰略方案中進行挑選。
在影樓經營中，為獲取利潤達成影樓發展的目標，我們可以采取低價策略，盡可能地降低成本，在器材、服裝、化妝品、人力資源等方面加以控制，最終以廉價爭取廣大的低收入消費群，在量中求得效益;也可以把目標定位為高端市場，以豪華裝修、高檔禮服、周到服務、一流技術打造貴族消費氛圍，博取高收入消費群;既可做全面的商業攝影服務，也可以從事某一專業攝影的服務，如婚紗專業店、寫真專業店、兒童專業店等。
戰略選擇的不同，會在兩個層次上影響影樓結構的劃分：其一，不同的經營戰略產生不同的業務活動，從而也需要相適應的組織機構設置;其二，戰略重點的改變，會引起各部門和各職務在經營中重要程度的改變，因此要求各管理職務以及部門之間的關系做相應的調整。
2.市場環境
影樓在生存和發展中所面對的市場環境是紛繁復雜的。市場環境必然會對影樓內部的結構形式產生一定程度的影響。這種影響主要表現在三個不同的方面。
(1)對崗位和部門設計的影響
市場環境不斷變化，影樓只有不斷適應這種變化才能更好地生存。所以影樓在自身機構設立時就要根據外部市場環境的應對需要，結合本影樓所要完成的任務進行崗位和部門設立。例如：在大型影樓中外展部的設立就是由市場環境所決定的。
(2)對各部門關系的影響
市場環境不同會給各部門工作任務的完成帶來不同程度的影響，帶來影樓不同時期工作重心的轉移，也就產生了各部門間的協作支援關系。在影樓市場旺季將至時，工作重點就要放在吸引客源上，組織結構就要前傾，充實門市部、展業部的力量，有必要還將增加其業務內容下的部門設置。而這些力量的補充就來自于攝影、化妝、禮服、美工等部門的支援。
(3)對組織結構總體特征的影響
外部環境決定影樓的內部特征，對組織結構的要求也是不一樣的。在宏觀的市場經濟條件下，現代影樓更多地呈現出現代商業服務企業的特征，其機構的設置也圍繞著應對市場競爭而進行。例如：企劃部、展業部等都是傳統照相館所沒有的。
3.技術
商業影樓所提供給顧客的影樓服務，是多種專業技術緊密協作而完成的結果。不同的專業的管理與配合是影樓組織機構設置的重要任務之一，直接關系到影樓服務流程的正常運作和工作效率。
將不同的技術門類劃成獨立的管理單元是現代影樓中常見的做法，如攝影部、化妝部、美工部等。影樓對各項專業技術人員進行分別集中管理，便于在服務及用品上的統一管理，也有利于影樓對技術控制，同時也能有效避免非專業人員的盲目領導。