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        20平小超市的經(jīng)營(yíng)方法

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        20平小超市的經(jīng)營(yíng)方法

          放眼現(xiàn)在的街邊,除了快客等連鎖型小超市外,越來(lái)越多人也開始經(jīng)營(yíng)屬于自己的小超市,很多人躍躍欲試的想要開一間屬于自己的超市。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的關(guān)于20平小超市的經(jīng)營(yíng)方法的內(nèi)容,歡迎閱讀!

          20平小超市的經(jīng)營(yíng)方法

          一、超市外觀整體形象。

          1、小店不在大小,主要是品種齊全,分類擺放整齊,標(biāo)識(shí)一目了然,商品容易找到。

          2、干凈衛(wèi)生,貨架無(wú)積灰,無(wú)過期商品,地面無(wú)垃圾。

          3、店面門口布置合理,進(jìn)出方便,燈光亮度適中。

          二、與顧客進(jìn)行有效溝通

          1、主動(dòng)介紹商品價(jià)格和生產(chǎn)日期,把最新鮮的商品提供給顧客。

          2、如果是老顧客又是煙民,可以主動(dòng)遞上一支煙,與他進(jìn)行交流,他會(huì)邊選擇商品,邊品吸香 煙,相信你尊重了他,他會(huì)經(jīng)常光顧此超市。

          3、不占顧客小便宜,主動(dòng)為購(gòu)買一定金額商品的顧客抹去零頭。

          三、開展一些簡(jiǎn)單便民服務(wù)

          1、準(zhǔn)備打氣筒、螺絲刀和老虎鉗,供騎自行車和電動(dòng)車的人們使用。

          2、為顧客交手機(jī)電話費(fèi) 、水電費(fèi)、煤氣費(fèi),方便顧客,同時(shí)增加超市利潤(rùn)。

          3、顧客無(wú)論購(gòu)買多少商品,有送上門要求一定要辦到。

          4、為顧客辦理婚喪嫁娶置辦商品,做到送貨上門,多退少補(bǔ)。

          四、定期開展促銷活動(dòng)

          1、開展顧客積分制,積分達(dá)到一定數(shù)量,可以兌換任意商品。

          2、節(jié)假日或周末進(jìn)行商品打折活動(dòng)。

          3、一次性購(gòu)買一定金額的商品,可以開展抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

          五、相信通過以上幾點(diǎn)做法和措施,經(jīng)營(yíng)好自己的客戶,你的小超市人氣一定很旺,雖然利潤(rùn)率會(huì)下降,但銷售額會(huì)不斷創(chuàng)新高同!

          小超市經(jīng)營(yíng)的基本特征

          超市經(jīng)營(yíng)管理所具備的基本特征是低成本、低利潤(rùn)率、大流量。它不經(jīng)營(yíng)品牌商品和貴重商品,一般經(jīng)營(yíng)的都是大眾消費(fèi)品,利潤(rùn)率由市場(chǎng)決定,所以定價(jià)不會(huì)高。在這種情況下,超市想要獲取利潤(rùn),就只能用低成本的方式經(jīng)營(yíng),如雇用的人員要比百貨公司少,服務(wù)內(nèi)容也不如百貨公司多,不設(shè)導(dǎo)購(gòu)員,沒有送貨上門等。總之,要想方設(shè)法節(jié)省人力、財(cái)力,降低成本,加大商品在超市的流量,提高資金周轉(zhuǎn)率。

          超市的錢不好賺,就更加要精打細(xì)算,換句話說,就是更有必要進(jìn)行數(shù)字化的經(jīng)營(yíng),超市每一個(gè)決策每一個(gè)流程、每一個(gè)經(jīng)營(yíng)過程及其結(jié)果,都應(yīng)該用數(shù)字去控制。超市加盟店的經(jīng)營(yíng)者必須有數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的理念,而要支持?jǐn)?shù)字化經(jīng)營(yíng)的理念,數(shù)字科技即現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用就成為不可缺少的必備條件。人們統(tǒng)計(jì)過,一個(gè)1萬(wàn)平方米左右的超市,每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)記錄在3萬(wàn)左右。這樣的記錄靠人腦來(lái)采集、統(tǒng)計(jì)、處理和分析,是根本不可能的,必須借助包括軟硬件在內(nèi)的數(shù)字化設(shè)備。我們進(jìn)行數(shù)字化經(jīng)營(yíng),要想利用信息技術(shù)經(jīng)營(yíng)超市,最大的障礙就是不能將此技術(shù)應(yīng)用于彼技術(shù),此系統(tǒng)應(yīng)用于彼系統(tǒng)。因?yàn)槌信c百貨公司是不同的,必須抓住并適應(yīng)與百貨公司不同的超市的區(qū)別性特征,開出相應(yīng)的“藥方”,才能使信息技術(shù)應(yīng)用得恰到好處,取得較好的效果。

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