阿里巴巴的經營模式與特點是怎么樣
阿里巴巴的經營模式與特點是怎么樣
阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。今天學習啦小編就與大家分享阿里巴巴的經營模式與特點，僅供大家參考!
阿里巴巴的經營模式
1、阿里巴巴主要的商業模式是：讓中小企業獲利。
2、站點的推廣，站點的設計。
3、企業架設企業站點。
4、交易的定單管理體制。
阿里巴巴的經營模式的特點
一、阿里巴巴的優勢：
1、阿里巴巴是全球最大的網上貿易市場和商人社區。
2、阿里巴巴是全球最大的B2B電子商務交易市場。
3、阿里巴巴首頁非常全面，布置的非常合理，高計風格簡單有個性;最重要的是有“拼音搜索引擎”，這是其它網站所沒有的特點。
4、阿里巴巴具有非常大的可操控性，而且主題比較明確，重點非常突出。
5、阿里巴巴的品牌知名度很高，具有人性化的服務。
6、阿里巴巴對電子商務市場有非常透徹的了解。
7、阿里巴巴不斷創新，內功深厚，成為最大的優勢。
8、阿里巴巴堅持做任何生意的人都有。
9、阿里巴巴具有完善的功能和簡單易懂的操作。
二、阿里巴巴的盈利模式：
1、阿里巴巴的盈利模式最大的特點就是：難以模仿，因為難以模仿，所以帶來了自然壟斷的巨大效益。
難以模仿體現在以下幾個方面：
(1)阿里巴巴搶先快速圈地，這種方式是非常有魄力的。
(2)阿里巴巴成功開展企業的信用認證，敲開了創收的大門。
(3)阿里巴巴與外商的采購有最大規模的供給信息和誠信通為基礎的優勢，其他單位是難以模仿的。
(4)阿里巴巴推出關鍵字競爭搜索。
2、阿里巴巴的關鍵的招術并不多，但招術的單純性、連貫性、組合性和有效性非常突出，也因為有這樣招術，所以從中獲得的利潤是非常之大的。
3、設立企業站點、網站推廣、誠信通、貿易通等都是阿里巴巴的盈利模式，也因為這些站領了電子商務市場。
4、阿里巴巴的利潤點分為：誠信安全、品牌資質、快捷方便、成本低廉、渠道廣闊、信息海量等幾種渠道。
三、阿里巴巴的運營模式：
1、專做信息流，匯聚大量的市場供求信息。信息更新快，信用度高，吸引了不少企業。
2、采用本土化的網站建設方式，針對不同國家采用當地的語言，簡易可讀，還具有親和力。阿里巴巴網站有多種不同的語言，用戶可以選擇不同的語言形式，讓人簡單易懂，因為這樣貼切的形式吸引了更多的用戶。
3、網站門檻低，以免費的方式吸引企業登錄平臺注冊用戶，成為會員，匯聚商流，活躍市場，源源不斷的信息流創造了無限商機。因為注冊會員的人或企業越來越多，信息源源不斷的更新，流量越來越大，也因此讓阿里巴巴成為全球最大的B2B網站。
4、阿里巴巴的信用度非常高，也因此吸引了大量企業，以打廣告的形式運營。因為阿里巴巴有難以模仿的特點，吸引了更多的用戶注冊會員。
5、阿里巴巴的物流體系和配送服務體系越來越完善。
6、建立各種服務信息點，讓用戶了解阿里巴巴，信任阿里巴巴。
四、阿里巴巴的管理模式：
首先，我認為阿里巴巴的信息流十分的對稱，沒有不真實的，而且非常的流暢，不受阻攔，反應速度非常的快，信息更新速度也特別快，信息十分真實對稱。阿里巴巴的信息更新還需要更快、更準確。
其實，我認為阿里巴巴的資金流十分的通暢，商家與商家之間的交易可以通過網絡進行，而且出現不真實的情況十分之少，甚至沒有，總體來說信用度十分高，讓企業與企業之間的交易不會產生問題。但依然存在著一些問題，希望阿里巴巴能從各個角度考慮資金流的安全問題。
再次，我認為阿里巴巴的物流功能也在不斷的完善，越來越好，物流正在向全球化、信息化、一體化的發展，需求配送、裝卸、庫存越來越好，唯一缺乏的就是物流的個性化。希望阿里巴巴能夠早日的做到物流配送的個性化服務。
然后，我認為阿里巴巴在保證消費者的隱私權、知情權、選擇權、確認權、撤銷權等方面做得比較完善。但還是有待改進的。
最后，我認為阿里巴巴誠信度非常高，但仍然存在不足之處，應該盡快建立網上、網下的失信懲戒機制，就算是電子商務發展之所需，也要有建設誠信社會的要求。
阿里巴巴的企業文化
自阿里巴巴于1999年成立以來，基于阿里巴巴價值觀體系的強大的企業文化已成為阿里巴巴集團及其子公司的基石。
阿里巴巴集團有六個核心價值觀，它們支配他們的一切行為，是公司DNA的重要部分。在有關雇用、培訓和績效評估的公司管理系統中融入了這六個核心價值觀。
阿里巴巴從中國杭州最初18名創業者開始成長為在三大洲20個辦事處擁有超過5,000名雇員的公司。他們努力為員工創造能夠在積極、靈活和以結果為導向的環境中共同緊密工作的大家庭。
阿里巴巴的夢想
通過發展新的生意方式創造一個截然不同的世界。
在廣州網貨交易會上，阿里巴巴集團董事局主席馬云與網商交流時提出阿里巴巴的3個理想。
1：為1000萬企業生存;
2：為全世界1億人創造就業機會;
3：為10億人提供網上消費平臺。
Mission 使命
To make doing business easy.讓天下沒有難做的生意。
Vision 愿景
通過小企業的IT化，解決小企業采購、銷售、管理和融資的難題。
Values 價值觀
客戶第一——客戶是衣食父母
尊重他人，隨時隨地維護阿里巴巴形象
微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題
與客戶交流過程中，即使不是自己的責任，也不推諉
站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎上，最終達到客戶和公司都滿意
具有超前服務意識，防患于未然
團隊合作——共享共擔，平凡人做非凡事
積極融入團隊，樂于接受同事的幫助，配合團隊完成工作
決策前積極發表建設性意見，充分參與團隊討論;決策后，無論個人是否有異議，必須從言行上完全予以支持
積極主動分享業務知識和經驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問題和困難
善于和不同類型的同事合作，不把個人喜好帶入工作，充分體現“對事不對人”的原則
有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍
擁抱變化——迎接變化，勇于創新
適應公司的日常變化，不抱怨
面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合
對變化產生的困難和挫折，能自我調整，并正面影響和帶動同事
在工作中有前瞻意識，建立新方法、新思路
創造變化，并帶來績效突破性地提高
誠信——誠實正直，言行坦蕩
誠實正直，表里如一
通過正確的渠道和流程，準確表達自己的觀點;表達批評意見的同時能提出相應建議，直言有諱
不傳播未經證實的消息，不背后不負責任地議論事和人，并能正面引導，對于任何意見和反饋“有則改之，無則加勉”
勇于承認錯誤，敢于承擔責任，并及時改正
對損害公司利益的不誠信行為正確有效地制止
激情——樂觀向上，永不放棄
喜歡自己的工作，認同阿里巴巴企業文化
熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計較個人得失
以積極樂觀的心態面對日常工作，碰到困難和挫折的時候永不放棄，不斷自我激勵，努力提升業績
始終以樂觀主義的精神和必勝的信念，影響并帶動同事和團隊
不斷設定更高的目標，今天的最好表現是明天的最低要求
敬業——專業執著，精益求精
今天的事不推到明天，上班時間只做與工作有關的事情
遵循必要的工作流程，沒有因工作失職而造成的重復錯誤
持續學習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向
能根據輕重緩急來正確安排工作優先級，做正確的事
遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡，用較小的投入獲得較大的工作成果
“我認為，客戶第一，員工第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，公司的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得公司的網站不斷地發展。”——馬云語錄
猜你喜歡：
1.馬云多少錢起家
3.阿里巴巴創業歷程
4.阿里巴巴創業故事
5.馬云勵志成長故事