創業型管理模式

創業型管理模式

　　創業型管理模式，是以創新理念、創新文化為先導，以創新型領導、創新型員工為主體，以創新型管理為核心，以創新型生產、創新型營銷為基礎，用創新型合作主導競爭、實現創業型發展的企業，下面小編給大家介紹創業型管理模式。

　　創業型管理模式是由創業型老板與創新型員工組成，通過制度創新、組織創新、渠道創新、產品創新與再生經濟、綠色經濟、藍海戰略來提高企業效益與產品附加值、取得可持續發展的企業管理模式。只有企業創立與發展過程中立足于創新基礎上的人和人、人的因素和物的因素的對稱，企業過程、企業內外各種關系協調有序、和諧運作，才能發揮企業主體的最佳創新力與競爭力。創業型企業管理模式，既是與時代要求相對稱的新型企業管理模式，也是與時代要求相對稱的企業新的素質結構。創業型管理模式，是創新型、學習型、合作型、和諧型企業的管理模式。創業型管理模式是一個管理系統工程。

　　管理模式

　　真正的、現代意義上的管理，都要通過管理模式來進行。管理模式是在管理理念指導下建構起來，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序組成的管理行為體系結構。創業型管理模式是與人類二次創業時期相對稱的，以知識管理為主導、以機會管理為核心的管理模式。

　　創業型管理模式

　　創業不僅是企業形成的一個階段，而且是管理的一種模式;創業型管理模式，是以創新理念、創新文化為先導，以創新型領導、創新型員工為主體，以創新型管理為核心，以創新型生產、創新型營銷為基礎，用創新型合作主導競爭、實現創業型發展的企業;是由創業型老板與創新型員工組成，通過制度創新、組織創新、渠道創新、產品創新與再生經濟、綠色經濟、藍海戰略來提高企業效益與產品附加值、取得可持續發展的企業管理模式。

　　只有企業創立與發展過程中立足于創新基礎上的人和人、人的因素和物的因素的對稱，企業過程、企業內外各種關系協調有序、和諧運作，才能發揮企業主體的最佳創新力與競爭力。創業型企業管理模式，既是與時代要求相對稱的新型企業管理模式，也是與時代要求相對稱的企業新的素質結構。創業型管理模式，是創新型、學習型、合作型、和諧型企業的管理模式。創業型管理模式是一個管理系統工程。創業型管理模式由我國著名管理學家陳世清先生創立。

　　人類二次創業時期的企業管理模式

　　卓越與創業同行。在創業型管理模式中，老板以領袖的心態經商，員工以老板的心態工作;組織以創新力為基礎，產生文化力、生產力、競爭力。創業型管理模式是通過創新-創造-創業出效益的企業管理模式。創業型企業，是創業經濟的經營主體。創業型企業，是人類二次創業時期的企業管理模式。

　　延伸閱讀

　　藍海戰略最早是由W. Chan Kim和勒妮莫博涅于2005年2月在二人合著的《藍海戰略》一書中提出。[1]藍海戰略認為，聚焦于紅海等于接受了商戰的限制性因素，即在有限的土地上求勝，卻否認了商業世界開創新市場的可能。運用藍海戰略，視線將超越競爭對手移向買方需求，跨越現有競爭邊界，將不同市場的買方價值元素篩選并重新排序，從給定結構下的定位選擇向改變市場結構本身轉變。

　　紅海就是紅色的大海，防鯊網的范圍之內，水質混濁，營養貧乏，但是人很多，在這個小圈圍之內不能出圍，人人都競爭激烈。而相對藍海就是藍色的大海，防鯊網之外海之深處，水質和營養物都很好很豐富，范圍也相當廣泛，競爭的人也少，藍海競爭勝者將得到比紅海多得多的利益。

　　綠色經濟是以市場為導向、以傳統產業經濟為基礎、以經濟與環境的和諧為目的而發展起來的一種新的經濟形式，是產業經濟為適應人類環保與健康需要而產生并表現出來的一種發展狀態。