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        創業的10個關鍵問題及如何撰寫商業計劃書

        來源:未知 | 作者:admin | 本文已影響

          如果你希望開創自己的事業,上海是一個很好的地方。根據我最近做的一個非學術性統計顯示,超過20%的年輕專業人士和經理人希望開創自己的事業。當我問他們"為什么?"時,他們回答說:為了掙更多錢,為了能夠自己有決策權。

          經營自己的公司向來都不那么簡單,但是你永遠不會覺得枯燥。每天如履薄冰的生活令人興奮,充滿挑戰,伴隨著一些挫折與擔憂,有時還有點有趣。

          考慮以下10個問題,如果你都可以回答,你就已經有了一個很好的開始。

          1. 你公司的宗旨或目標是什么?公司存在的理由是什么?你希望在一年內,三年內,五年內分別達到什么樣的目標?

          2.你最主要的客戶群是誰?他們為什么要從你或你的公司購買服務或產品?

          3.你最主要的競爭對手是誰?你公司的產品和服務怎樣與競爭對手相抗衡?

          4. 你如何在主要目標市場中實現最初的期望?你在最初的銷售定位中對客戶的承諾是什么?

          5. 你怎樣組織和構建公司來實現這樣的承諾?

          6. 你如何來應付財務上的挑戰,比如最初的投資,營運資金,現金流量控制和收益?

          7. 你如何來招收,篩選,培訓和保留你公司的管理人員和員工?

          8. 你如何來設定績效指標,管理和提高績效?

          9. 你如何確保公司的每個員工都能正確理解你為公司制定的目標?他們會同舟共濟,以同樣的步伐前進嗎?

          10.你如何解決那些不可避免的問題,比如銷售,運作,質量,管理等?

          如果你的商業計劃已經回答了以上測試題,那你已經向想象中最困難的商務過程邁進了一大步:成功的開始。

          不管怎樣,請相信一點:一旦你相信已經有了問題的答案,情況就會起變化。這會使整個創業過程變得很有趣。

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