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        企業管理規&#8203;范化實施方案

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          企業管理規范化實施方案怎么寫呢?下面是學習啦小編為大家收集整理的企業管理規范化實施方案,歡迎大家閱讀。

          企業管理規范化實施方案篇1

          為進一步提高我縣糧油倉儲企業的管理水平,實現企業管理規范化、標準化和科學第,確保儲糧安全。根據市糧食局糧油倉儲企業規范化管理活動精神,結合我縣實際,制定本實施方案:

          一、指導思想和工作目標

          1、指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀和可持續發展戰略,加強企業管理,提升職工素質,改善庫容站貌,實行科學儲糧,提高企業經濟效益,創建和諧企業。

          2、工作目標。從現在開始到今年年底,逐步使全縣糧食倉儲企業達到本方案要求。

          二、實施范圍和工作原則

          1、實施范圍。開展規范化管理活動的范圍,為全縣各類所有制性質的糧油倉儲企業。

          2、工作原則。本次規范化管理活動按照“屬地管理”的原則,縣局負責全縣范圍內的糧食倉儲企業規范化管理活動的組織、推動工作;各類糧油倉儲企業負責本企業規范化管理活動的開展和組織實施工作。

          三、工作步驟

          1、準備動員階段

          一是搞好宣傳發動。將省、市和縣糧食局有關規范化管理活動精神傳達到各企業,縣局在結合本地實際的基礎上,對規范化管理活動進行再部署。二是通過宣傳動員,使全縣糧油倉儲企業職工充分認識開展規范化管理活動的重大意義,了解工作安排和部署情況,并積極參與到建設規范化活動中。三是縣局將選擇一個管理比較好的企業做為示范企業,以點帶面,推動規范管理活動的開展。

          2、全面建設階段

          主要任務是企業根據自身實際,制定具體方案并抓好落實。

          3、驗收和整改提高階段(從2015年2月25日-2015年3月20日)。縣局組織有關人員依據本方案的要求,對各企業規范化管理活動進行檢查督導和驗收。并于2015年2月28日前向市糧食局上報規范化管理活動工作。2015年3月20日決接受市糧食局對我縣企業創建規范化管理單位進行檢查驗收。

          四、主要內容

          1、認真學習有關文件標準和技術規范。廣泛開展宣傳、培訓、教育活動,使企業糧油倉儲管理人員了解政策要求、熟悉制度規定、掌握并正確理解各類糧油儲藏技術和設備操作規程。對糧油倉儲企業負責人、糧油保管員、糧油質量檢驗等專業人員進行在職教育,從而進一步提高企業從業人員的綜合素質和專業知識。

          2、進一步完善糧油倉儲管理規章。各企業要按照近年來出臺的糧食管理法規、部門規章、規范性文件以及技術標準的要求,結合本企業實際,對有關倉儲管理制度進行修改完善。建立健全系統性強、針對性強、符合企業規范管理要求的新型倉儲管理制度體系。各糧油倉儲企業在完善制度的同時,要適應調整企業倉儲管理組織結構,規范倉儲業務管理流程,細化各倉儲管理崗位職責,建立與新制度相適應的工作機制。

          3、改善糧油倉儲保管條件。糧油倉儲企業要加強對糧食倉儲設施的管理。一是要加強現在倉儲設施設備的管理通過科學規劃、合理調度,進一步挖掘現有設施設備的能力,提高設施設備的使用率;二是要建立科學的設施設備維護保養工作機制,加強對設施設備的維護保養,延長設施設備的使用年限;三是要多方籌措資金,改善糧油倉儲設施設備條件??h局將加強對倉訪維修改造工作的督;加強對企業收儲工作的業務指導,不允許出現因倉儲設施和管理措施不到位而導致的壞糧事故。

          4、治理不規范管理行為。糧食倉儲企業要針對本次清倉查庫中發現的倉儲管理問題,集中開展一次不規范行為治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規熏蒸、藥品管理不規范影響企業生產和儲糧安全的不規范行為;要解決政策執行、賬務管理、糧食管理、設備設施管理、人員管理以及制度不完善等不規范行為,提高企業管理水平。為保證治理行動效果,各企業可根據本單位實際情況,制定治理工作方案,確定治理工作重點,落實治理工作責任,加強對治理過程的檢查、指導、總結、交流和評估。

          5、創建規范化企業。各企業要在現有工作基礎上,開展適合本企業管理實際的規范化管理企業創建活動。規范化管理創建行動的目標是:杜絕糧油倉儲企業的不規范管理行為,嚴格糧油倉儲企業庫存管理,提高企業管理水平,確保糧食儲存安全。

          五、主要工作措施

          1、成立組織、加強領導

          不確保本方案的順利實施,縣局成立糧油倉儲規范化管理領導小組,蘇金鎖局長任組長,付淑花同志任副組長,各有關科室負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在業務科。要求各糧油倉儲企業成立相應的組織,并責任到人。

          2、加強學習,進行培訓

          一是組織學習好國家、省和市糧食局對規范化管理活動的指志精神,掌握具體要求,明確建設標準。二是查找差距,明確改進方向。將企業現有“軟件”、“硬件”管理方面的工作與《方案》要求進行對照,找出差距和不足,有的放矢地進行改進。三是采取得力措施,促進工作。各企業要根據本地實際情況,制定實施方案,提出具體意見和建設步驟。

          3、精心組織,狠抓落實

          縣局將采取各種措施加強對規范化管理活動進行調研、指導,并及進總結推廣先進經驗,積極幫助企業解決工作中的實際問題,促進工作順利開展,使全縣倉儲企業管理水平達到一個新高度。

          4、加強督導,嚴格考核

          縣局將定期、不定期對各企業開規范化管理活動創建活動進行檢查和督導,督促企業加快工作進度。對檢查中發現的不符合規范標準的地方,要求企業進行整改,對一時難以達到要求的,要制定計劃,限期整改。

          企業管理規范化實施方案篇2

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