10人小公司管理制度

10人小公司管理制度

　　如何管理10人以下的小公司，下面小編介紹了一些10人小公司管理制度的方法。讓我們一起來了解一下吧。

　　10人小公司管理制度

　　首先，你要是一個非常，勤奮，好學，上進的人，你的工作時間一定要比他們早，走的晚，要讓他們看到，你是一個非常努力、優秀的創業家，

　　其次，你的公司的項目確實有發展前景，而且對他們也非常的有利益

　　第三，建立一個多勞多得的福利體質，和獎勵方針，讓他們覺得在你這里能得到的，其他地方是沒有的

　　第四，多和他們交流，溝通，讓他們參與的管理與運作，共同學習，研究，只是你最后做決定就行了。讓他們體會在這里沒有約束，只有自由和情感的體會，這樣才會產生人性的一面

　　第五，多幫助他們，只要是你能力所能及的 ，又不會影響公司，又不違背道義的，都去幫幫，特別是在工作上，客戶上的問題，全力支持，生活上多體貼就行。

　　小企業，只能借用大公司的人性文化來運用，切忌借用大公司的制度來，因為目前你沒有非常完善的系統和體制，用國際化制度是讓他們無法接收的，除非你讓他們在你這里能有超過500強企業的那些福利和條件，否則…………，所以，小企業靠人性，慢慢變化，慢慢提升才是硬道理。

　　考勤管理制度：明確上下班時間，遲到、早退、曠工都怎樣去處理，按時刷卡等等。 薪酬管理制度：工資分為哪幾塊，保險都怎樣去繳納等等，職級職檔

　　培訓管理制度：培訓要有個計劃，全年要根據公司的整體發展情況，必須做哪些等等

　　績效管理制度：要有個考核的標準，什么樣的才叫做的好，定期跟員工交流需要提高的方面等等

　　加班管理制度：加班是否要給工資呢?要有根據，明確加班時間及加班費。

　　入離職管理制度：入職離職要提前幾天跟公司打招呼，要走個流程，把所有事情都要交代明確

　　檔案管理制度：把員工的第一手資料建立檔案，為晉升加薪提供依據。

　　招聘管理制度：什么情況要進行招聘，招聘要注意哪些東西，怎樣去統一口徑，對外形象等等。

　　公司管理制度簡要介紹

　　企業管理制度(Management Systems)現代企業管理制度是對企業管理活動的制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱，企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。

　　企業因為生存和發展需要而制定這些系統性、專業性相統一的規定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業經營、生產、管理相關的規范與規則來統一行動、工作，如果沒有統一的規范性的企業管理制度，企業就不可能在企業管理制度體系正常運行下，實現企業的發展戰略。烽火獵頭專家認為企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段。它作為員工行為規范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。因此，企業各項管理制度，是企業進行正常經營管理所必需的，它是一種強有力的保證。優秀企業文化的管理制度必然是科學、完整、實用的管理方式的體現。

　　公司管理制度作用效果

　　企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段。它作為員工行為規范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。因此，企業各項管理制度，是企業進行正常經營管理所必需的，它是一種強有力的保證。優秀企業文化的管理制度必然是科學、完整、實用的管理方式的體現。