常州愛諾企業管理咨詢公司簡介

　　企業管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，可分為企業傳統管理咨詢及新型第四代管理咨詢。下面是學習啦小編帶來的關于常州愛諾企業管理咨詢的內容，歡迎閱讀!

　　常州愛諾企業管理咨詢公司簡介

　　常州愛諾企業管理咨詢有限公司致力于打造中國最大、最專業的各類體系認證、咨詢、培訓企業，擁有龐大的服務網點，常州愛諾企業管理咨詢有限公司高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。常州愛諾企業管理咨詢有限公司將以最專業的精神為您提供安全、經濟、專業的服務。

　　常州愛諾企業管理咨詢有限公司(原中奧常州認證咨詢有限公司)是國內一家集產品認證、產品檢測、體系認證、企業管理咨詢于一體的現代化咨詢服務企業，也是國內咨詢行業第一家提出績效管理體系整體運營模式的實戰派咨詢企業。公司下設六個工作部和三個辦事處，主要通過直接進入服務現場，以實戰指導兼現場培訓的咨詢模式，幫助企業客戶梳理并完善管理架構，推動企業管理理念和管理方法的改善，指導企業合理解決現場管理、人力資源、激勵機制、渠道控制、績效管理、戰略定位信息安全等方面問題，以及 ISO/TS/HACCP 等系列認證的問題，從而使企業客戶能以最經濟的投入，迅速建制，并在運營中，獲得最大的預期效益和實實在在的績效提升。

　　管理咨詢的價值

　　管理咨詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出>投入，就“值”;產出<投入，就“不值”。

　　那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?主要在四個方面：

　　1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。

　　2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等;

　　3、人才培養。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。

　　4、咨詢業績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。

　　這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——咨詢業績效果。這也是咨詢項目價值最終和最主要的價值體現。

　　要衡量業績，首先需要選擇可以量化的經營業績指標，通常可以提供客戶在短期內可以衡量的經營業績有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。

　　通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準。