國美的融資方式
國美電器，成立于1987年1月1日，是中國大陸的家電零售連鎖企業(yè)。下面學習啦小編就為大家解開國美的融資方式，希望能幫到你。
國美的融資方式
對于國美可能的融資方式，直接發(fā)行新股融資，引入PE融資和家電廠商入股是坊間流傳的三大版本。
這算企業(yè)內(nèi)部的消息，不太容易這么輕易搞到的。
國美的發(fā)展歷程
1987年1月1日，國美電器在北京立了第一家以經(jīng)營各類家用電器為主僅不足一百平米的小店。從1993年始，國美電器統(tǒng)一門店名稱、統(tǒng)一商品展示方式、統(tǒng)一門店售
后服務、統(tǒng)一宣傳，建立起低成本、可復制的發(fā)展模式，形成中國家電零售連鎖模式的雛形。
2004年6月國美電器在香港成功上市。在“2004百富人氣榜暨品牌影響力”評選中，國美電器位居品牌影響力企業(yè)第二名。2006年成功收購上海永樂生活家電，2007年12月成功并購北京大中電器之后，成為國內(nèi)家電連鎖企業(yè)中門店數(shù)量最多的一家。
2012年12月25日，國美在京召開未來發(fā)展戰(zhàn)略及新品牌形象代言人發(fā)布會，正式公布了2013年—2015年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
2013年，國美門店總數(shù)(含大中電器)達1，063家，覆蓋全國256個城市，同時國美還有542家非上市公司，因此國美集團總門店數(shù)為1605家。
國美的企業(yè)戰(zhàn)略
供應鏈
以商品經(jīng)營為核心，提供低成本、高效率的供應鏈平臺。同時通過開放ERP信息化平臺，在訂單、庫存、對賬、結(jié)算等環(huán)節(jié)與供應商實現(xiàn)信息共享，以提升周轉(zhuǎn)效率、降低缺貨率;并提高了與供應商合作效率，降低交易成本。
門店布局
國美通過加速優(yōu)化和關閉低效門店，改善門店購物體驗環(huán)境。國美2013年半年報顯示，上市公司部分新增門店35家，關閉門店70家，門店數(shù)(含大中電器)達1073家，覆蓋全國250個城市，同時國美還有543家非上市公司，因此國美集團總門店數(shù)為1616家。通過招租和退租等方式，上市公司部分優(yōu)化門店面積約2.84萬平方米。2013上半年集團單店銷售和每平方米銷售實現(xiàn)了同比及環(huán)比雙增長，同店銷售增長達到15.1%。
采購模式
2013年年初國美提出“低價、高毛利”的對策。通過自主經(jīng)營和平臺經(jīng)營模式進行新品類的擴充，提高商品豐富度;把商品分為高、中、低端三類，擴大中低端的產(chǎn)品線。通過一步到位的采購方法，來降低采購成本。當時低價包銷商品約占國美收入的20%，差異化訂制的商品也約占收入的20%，常規(guī)化商品的收入約占50%~60%。通過這樣的采購和商品策略，國美兼顧低價和高毛利。
物流運輸
1998年，國美在中國家電零售行業(yè)，成立了以高度信息化為平臺的物流系統(tǒng)，取消門店庫房，過渡到集中配送模式，提高物流系統(tǒng)的運作效率。2005年10月，國美在總部成立了物流機構。國美物流中心下設項目部、運營管理部、檢查培訓部三大部門。項目部對全國倉儲資源的整合，負責引進物流新技術并規(guī)劃國美物流系統(tǒng)的發(fā)展方向。運營管理部負責全國的商品調(diào)撥、市內(nèi)配送指導、庫存商品進行全程跟蹤監(jiān)督與管理;截至2013年2月，國美在全國由49個分部物流中心， 200多個二、三級市場外設庫。
黃金電商
2014年9月19號，一家3500平方米的黃金零售門店即將在北京西三環(huán)開業(yè)，這家門店的主人就是黃光裕。雖然黃光裕仍深陷囹圄但并不影響他對國美的全盤掌控，上半年國美電器上半年營收291.2億元，同比增7.4%;凈利潤6.9億元，同比增115.2%。更為喜人的是國美線上交易額同比提升53.7%，其中二季度單季提升64.8%。
黃光裕為國美的黃金生意設計了一條以線上為主、發(fā)展線下的O2O商業(yè)模式。2014年3月，多邊金都網(wǎng)上商城上線。其未來的規(guī)劃是要在2020年，線上業(yè)務要覆蓋全國，甚至明確要求“并不追求店面數(shù)量”。多邊金都的線上零售渠道共有四個。除了自己的網(wǎng)上商城，國美在線已經(jīng)上線了“多邊黃金”的入口。此外，國美還選擇了在天貓與京東開店。從天貓和京東的實際銷售業(yè)績來看，顯得相當慘淡，天貓的店鋪首頁促銷甚至還是7.18上線時候的。
國美的象征
—— 鷹
翱翔的鷹象征著國美的文化品格，是所有國美人的精神圖騰。鷹的品格體現(xiàn)了國美人的堅忍不拔，不懼險阻;目光敏銳，行動迅猛;高瞻遠矚，志向遠大;渴望創(chuàng)新，勇于變革。
國美人堅韌不拔、不懼險阻，猶如鷹擊長空，風霜雨雪擋不住它追求的翅膀，電閃雷鳴動搖不了它高遠的心。無論是剛剛起步創(chuàng)業(yè)時的激流險灘，還是連鎖拓展過程中的層層壁壘，都無法阻擋國美人前進的腳步。
國美人目光敏銳，行動迅猛，猶如雄鷹展翅、一擊即中。國美的工作風格始終是雷厲風行，表現(xiàn)在行為中就是善于思考、善于行動。作為國美的員工，對工作要勤于思考，快速反應。
國美人高瞻遠矚，志向遠大，猶如高飛天際的雄鷹，眼前不是小小的枝頭，而是整個天空。國美開創(chuàng)了中國家電零售連鎖事業(yè)，與中國家電產(chǎn)業(yè)的振興休戚與共;國美的目標是振興民族產(chǎn)業(yè)，開拓國際市場，成為家電零售行業(yè)世界第一。
國美人渴望創(chuàng)新，勇于變革，猶如雄鷹主動拔羽斷喙、重新飛翔。國美勇于變革舊的習慣、舊的傳統(tǒng)，放下包袱，學習新事物，不斷追求更高的目標，開創(chuàng)新的未來，這是國美長期屹立于優(yōu)秀企業(yè)之林的保證，也是國美永葆活力的保證。
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