互聯網媒體營銷案例分析

　　一切結論產生在分析研究之后;在分析研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。那么下面是學習啦小編整理關于互聯網媒體營銷案例分析的相關資料，希望對您有所幫助。

　　互聯網媒體營銷案例分析一

　　知名企業的博客營銷應用案例

　　一些知名IT公司如Hewlett-Packard, IBM，SUN和Oracle都是博客營銷等新技術的積極實踐者。本文介紹Visa USA、Oracle和IBM等知名企業的博客營銷應用案例。企業博客的發展狀況表明，2006年企業博客營銷將獲得更大的發展——盡管很多公司的博客營銷實踐應用水平可能還很不專業，但畢竟走出了革命性的一步。

　　新技術為企業開啟了新的信息溝通傳遞方式。B2B企業的營銷人員開始利用新的媒體如博客(BLOG)，播客(podcasts)和RSS來接觸并與他們的客戶、員工、潛在客戶和商業合作伙伴進行溝通。新競爭力在“大型企業的博客營銷與博客營銷服務的市場機會”中介紹了可口可樂公司采用的外包型博客營銷策略，大型企業的博客營銷應用仍在高速發展中。最近JupiterResearch發現博客等新興媒體已經在廣告客戶中占據一席之地，如一些金融服務、媒體及旅游行業開始使用BLOG, podcasts和RSS進行廣告或宣傳試驗。

　　一些知名IT公司如Hewlett-Packard, IBM，SUN和Oracle都是博客營銷等新技術的積極實踐者。本文介紹Visa USA，Oracle和IBM等知名企業的博客營銷應用案例。

　　Visa USA的企業博客

　　Visa USA在2005年10月份發布了他們的第一個博客，叫做都靈之旅:www.journeytotorino.com，該博客網站以冬奧會體育新聞為內容主題，包含采訪運動員的podcasts音頻內容。值得注意的是，Visa沒有特意推廣這個博客站，同時除了網站logo和頁面底部的說明"Brought to you by Visa USA."，內容中也沒有提到Visa公司。他們的目的是想考察通過病毒性傳播手段，這個博客宣傳能夠達到何種傳播效果。結果顯示，網站用戶數從一小部分讀者開始發展到每天300人，2006年1月份第一周讀者人數達到1萬人。

　　Oracle的podcasts節目和博客社區

　　Oracle在營銷領域一直熱衷于嘗試新技術應用。2005年4月，Oracle就制作了一個podcasts節目，內容是技術專家討論公司的技術和應用，放在Oracle Technology Network的podcast中心，用戶可以自由下載到桌面或MP3播放器中。

　　同時，Oracle還擁有一個大的博客社區，目前有60-70篇博客文章，都是由Oracle的客戶和合作伙伴發布的，討論他們如何使用公司的技術產品。Oracle還計劃改用第三方提供的博客系統，以加大對博客的利用。

　　不過，要測量這些新興媒體的投資收益率是比較困難的。Oracle使用網頁瀏覽數指標來判斷博客達到的溝通和傳播效果，以及通過podcast的下載量等進行效果評估。

　　IBM的博客和podcasts

　　IBM也是新營銷的積極實踐者。2005年8月份，他們發布了專門針對投資人的podcasts站點：www.ibm.com/investor。其中討論商業和技術主題，如銀行業、購物和網絡游戲等。IBM也在公司內部網上提供博客系統以鼓勵員工使用博客和podcasts。IBM 的發言人稱，員工對于這些社會化網絡和溝通方式的活躍狀態讓他們意識到新興技術應用的極大潛力。

　　到目前為止，約15000個IBM員工注冊了公司博客，2200個員工定期維護其博客。博客主題從技術討論到尋求項目幫助，應有盡有。

　　但IBM也發現不少潛在的問題，如機密信息泄露或可能危害公司聲譽的信息等。為了降低風險，IBM還專門針對員工發布博客擬訂了發布指南，包括員工不得泄漏公司機密信息、未經客戶許可不得提及客戶，不可使用侮辱性或褻瀆性語言等。

　　前面提及的IT公司實際上并不是最早嘗試博客營銷的公司，相對于一些IT顧問咨詢公司的博客應用來說，甚至是比較遲鈍的，例如在出版于2004年10月的《網絡營銷基礎與實踐》第二版(馮英健著 清華大學出版社)中就介紹了國際知名的咨詢顧問公司Jupiter Research在公司網站上建立的博客頻道　　企業博客的發展狀況表明，2006年企業博客營銷將獲得更大的發展——盡管很多公司的博客營銷實踐應用水平可能還很不專業，但畢竟走出了革命性的一步。鑒于博客營銷的影響力日漸重要，而博客營銷實踐中的問題也非常突出，新競爭力網絡營銷管理顧問近日開通新競爭力網絡營銷博客，目的在于以自己的親身體驗和更深入的研究，為企業博客營銷應用提供更多有價值的博客營銷方法和博客營銷管理知識。

　　互聯網媒體營銷案例分析二

　　盤點美國7大主流團購網站：運營模式各有特色

　　據外國媒體報道，最近以來，團購網站和其它一些提供打折服務的公司都因其核心業務而日益備受關注，特別是該市場的領頭羊Groupon，正以風弛電掣的速度在全球各大城市擴張。或許是因為團購模式易于理解的緣故，Groupon的諸多競爭對手和相近的公司也都競相擠進這一市場，以此從中分得杯羹。

　　以下為美國當前主流7大團購網站，其所提供的服務內容幾乎大同小異，但從運營模式角度來看，還是各具特色，有所不同。

　　1、Groupon

　　Groupon是網絡團購行業的領導者。據Crunchbase提供的數據顯示，Groupon目前為止已融資1.728億美元的資本。與任何一家團購公司相比，Groupon有著最為廣泛的服務范圍，其業務交易已經遍及全球140多個城市。在每個城市，Groupon每天都會在瞄準機會的市場推出一些折扣項目，如溫泉浴場和飯店等市場。如果有足夠多的用戶參與這些交易業務，他們就可獲得這些打折優惠，優惠券主要通過電子郵件進行發送，另外，如果參與團購人數不足，那么當日就會取消團購優惠活動，這樣就不會有客戶享受優惠了。由于每次交易的成功都依賴于足夠數量的參與者，因此，Groupon已經為其用戶創建了一些獎勵措施，以此拓展其提供的優惠措施。例如，Groupon鼓勵用戶通過電子郵件、Facebook或Twitter等分享打折方面的信息，如果某用戶向其好友發送Groupon的鏈接并在收到這些信息的72小時內購買了Groupon優惠券，那么該用戶帳號即可獲得價值10美元的Groupon信貸獎勵。

　　2、LivingSocial

　　LivingSocial是Groupon的主要競爭對手，其服務范圍遍及美國26個城市，目前已融資4400萬美元。LivingSocial的運營模式與Groupon模式有所不同，其不需要限定參與團購用戶的最低數量。但與Groupon相同的是，只有在交易運行期結束之后，優惠券才能被激活和使用。LivingSocial在周一至周五期間的每一天都會推出一項優惠交易。除此之外，LivingSocial還使用不同的獎勵措施來鼓勵更多用戶參與團購，例如，如果用戶通過LivingSocial提供的鏈接來與其它用戶分享交易，只要有三位用戶通過該鏈接加入團購，則最初傳播該鏈接的用戶就可以享受免費交易。

　　3、Gilt City

　　Gilt City于近期從Gilt分化而來，目前服務范圍僅限于紐約市，與其它諸多競爭對手不同的是，Gilt City的每筆交易可以持續7天，每周更新一次，而不是每天進行更新。另外，與其他競爭對手售出更多數量的交易不同的是，Gilt City提供的折扣產品數量都是受限制，一直到售完為止。但與LivingSocial相同的是，Gilt City也未規定參與交易的最低用戶數量。

　　4、BuyWithMe

　　事實上，BuyWithMe運營模式與Groupon基本相同。BuyWithMe每天都在顯示主頁上提供一筆新交易，但每次交易的時間限定為一個星期。另外，盡管其每天都在主頁是提供一筆新交易，但在不同的城市，BuyWithMe所提供的交易數量也有所不同。BuyWithMe目前在美國5個城市提供服務，所籌集的資金約為2150萬美元。

　　5、Tippr

　　Tippr是另外一家團購網站，其服務主要遍及美國25個大城市，目前系由Kashless掌控，其自創建以來已融資500萬美元。與Groupon、LivingSocial和BuyWithMe等團購網站不同的是，Tippr每天在主頁上提供三項交易，而且每天至少更新一項。隨著越來越多的用戶加入，同時也為吸引更多用戶參與，Tippr也推出一了些獎勵政策，例如為大家提供的折扣越來越多等，不過，其增加幅度仍較為有限。

　　6、Juice in the City

　　Juice in the City是一家小型的團購網站，主要給媽媽們提供服務。Juice in the City與其它團購網站不同的一面是，其每天在網站提供的一筆交易都是為了吸引已有小孩的媽媽們。目前為止，Juice in the City服務范圍僅限于舊金山海灣地區，以及西雅圖-塔科馬(美國華盛頓州西部港市)地區，每天向這些地區提供一筆簡單的交易。此外，Juice in the City目前為止仍獲得外來投資。盡管Juice in the City一直承諾提供可信任和省錢的交易，但其一直沒有對參與每筆交易的用戶最低數量進行限制。交易購買之后，Juice in the City將通過電子郵件將優惠券發送給買家，不過這種優惠卷在購買交易當日仍不能使用。

　　7、We Give to Get (WGTG)

　　We Give to Get(WGTG)僅在芝加哥提供服務，每天提供一項新交易(WGTG將此稱為“GO-GO”)。WGTG與其它團購網站不同的是，用戶在WGTG網站注冊帳號的同時，也會自動注冊到慈善網站www.actofgood.org。這樣，當用戶購買了GO-GO之后，此交易中10%的購物款將被捐獻給用戶所選擇慈善機構，用戶可以在www.actofgood.org網站上可供選擇的慈善機構列表中進行選擇。另外，WGTG也采取了幫助用戶省錢的措施，與Juice in the City和LivingSocial等團購網站相似的是，WGTG同樣也沒有限制參與交易用戶的最低數量。另外，WGTG也是在購買交易之后再通過電子郵件將優惠券發送給買家。

　　>>>點擊下頁進入更多互聯網媒體營銷案例分析相關內容