廣告品牌市場營銷案例評析

　　案例分析是現代企業了解市場行情,制定營銷策略的一種重要方法。那么下面是學習啦小編整理關于廣告品牌市場營銷案例評析相關資料，供您參考。

　　廣告品牌市場營銷案例評析一

　　統一老壇酸菜面：酸味戰爭

　　廣 告 主：統一企業(中國)投資有限公司

　　廣告代理：上海同盟廣告有限公司

　　“有人模仿我的臉，還要模仿我的面。模仿再像也不是統一老壇”這幾句朗朗上口的旁白，讓人們瞬間記住了統一老壇。精準的定位，讓統一老壇在一片紫色中保持領先地位，的銷售額突破30億大關，穩坐老壇酸菜方便面的第一把交椅。看到統一老壇的成績，我們真心感到高興和驕傲。但是開心過去，當新一年的brief放到我們面前時，整個創意小組真想打自己呀，給自己留個高山去跨越。

　　“面”不改色

　　老壇酸菜依舊是市場的老大，但是“康師傅”和“白象”等后起之秀在緊追猛趕。康師傅從“陳壇”又改回叫“老壇”，有意再次擾亂老壇酸菜的市場。而白象則簽下快樂女聲的李宇春，可以利用明星效益，號召廣大的“玉米”來到白象的旗下。

　　在這種情況下，客戶希望能突出“正宗老壇”這一利益點，從而形成一個差異點，使得統一老壇酸菜牛肉面和其他競品區別開來，繼續保持統一老壇在單口味品類中的第一名。看看上次老壇酸菜的“戰績”，我們知道我們面臨一座高山，一座我們自己建立的高山。好吧，我們就面不改色地接受挑戰了。

　　迎“面”而上

　　最新的brief已經安靜地躺在了創意部，大家開始對統一老壇“相面”，想尋找出一條新路可以翻山而過。是繼續“模仿”還是談正宗，無論說哪個“怎么談”才是最重要。經過幾輪的創意討論，大家都沒有特別有新意的想法。這時，我們決定把以前想法統統放棄掉，從最初的想法重新發想。“別人能模范我的臉，能模范我的面，那統一老壇有什么是別人模仿不到呀?”當這個問題提出來時，整個創意部一愣然后異口同聲地說：“酸爽呀!”說完后，大家相互看了一眼大笑起來，創意就產生了。

　　獨具一“面”

　　湖南衛視主持人汪涵依舊是我們的“利器”，在加上統一正宗老壇的“酸爽”，雙劍合璧，定會一統江湖。在《酸爽篇》中，汪涵開場就亮出絕招“模仿到的是酸菜，模仿不到的是酸爽。”一句話明確地點出了統一正宗老壇的獨特之處，拉開了與別的品牌的區別。一樣的紫色、一樣的名字，統一正宗老壇都是有自己的差異點。而且，統一還在TVC中，亮出了自己的酸爽的秘密武器——正宗老壇，是統一是正宗老壇的強而有力的證據。

　　《酸爽篇》的更一個亮點就是汪涵的酸爽表情。憑借汪涵出色的表演，將統一正宗老壇的酸爽表現得淋淋盡致。在TVC拍攝，為了追求表現出極致的酸爽，汪涵做足了各種酸爽表情。TVC通過汪涵酸爽的表情和正宗的老壇，樹立統一正宗地位，加深了消費者對統一正宗老壇酸爽口味的記憶。

　　八“面”威風

　　通過一系列的媒體傳播，汪涵作為統一形象代言人，也更為清晰、準確地傳達了產品核心訴求，傳達出統一老壇酸菜牛肉面的正宗地位。廣告片短促有力、節奏明快，汪涵連續幾年的代言，在一定程度上將汪涵和統一酸菜牛肉面畫了等號。汪涵，真的成為統一酸菜面的代名詞。

　　作為統一最大銷量的口味——老壇酸菜，是統一集中優勢資源，老壇酸菜單口味銷量突破36億。而在，統一正宗老壇的更是力拔頭籌，再次突破45億元規模。統一老壇酸菜正式超越康師傅香辣牛肉，成為辣口味市場第一大、整體市場第二大口味，成為名符其實的“天王”產品。

　　點評：

　　面對同類產品的激烈競爭的局面，如何快速精準地找到自己產品的“制勝點”是營銷取得成功的關鍵。上海同盟廣告的團隊為統一老壇酸菜牛肉面迅速挖掘了一個點并且做了文案“有人模仿我的臉，還要模仿我的面。模仿再像也不是統一老壇”案例的成功是毋庸置疑的以致于在生活中遇到高興的事情也會不由得感嘆“這酸爽!”

　　團隊通過一系列的媒體傳播，繼續把湖南衛視當家主持人汪涵作為統一形象代言人，也更為清晰、準確地傳達了產品核心訴求，傳達出統一老壇酸菜牛肉面的正宗地位。廣告片短促有力、節奏明快，汪涵連續幾年的代言，在一定程度上將汪涵和統一酸菜牛肉面畫了等號。汪涵，真的成為統一酸菜面的代名詞。

　　——唐 超

　　廣告品牌市場營銷案例評析二

　　麥當勞：“爸道百態”，向老爸致敬

　　廣 告 主：麥當勞

　　廣告代理：DDB上海(北京新世紀恒美廣告有限公司上海分公司)

　　DDB上海為麥當勞的主要產品巨無霸量身打造了新的營銷行動，旨在讓中國消費者愛上巨無霸，在中國打造出巨無霸在世界其他地區已經擁有的標志性產品地位。在人們的心中，老爸一定是終極純霸氣大英雄，而人們很少會展示對老爸的崇敬。因此，DDB創建了一個線上平臺，鼓勵消費者用制作超級巨無霸的方式，向自己的老爸致敬。

　　巨無霸(Big Mac)為知名快餐連鎖店麥當勞的主要產品之一，該產品于1968年起開始發售。該漢堡產品以上下兩層(或上中下三層)面包夾住牛肉、起司、少量生菜等七種食材，除了早餐外，于該餐廳全天供應。巨無霸因有獨特酸甜多變口感，并以兩片牛肉為號召，因此長期成為麥當勞主打產品。與其他麥當勞產品相同，除了單買外，也可合并飲料等附餐成為套餐。麥當勞曾推出號稱有十五層，包含四片牛肉的無敵巨無霸。

　　“Two all beef patties, special sauce, lettuce, cheese, pickles, onions on a sesame seed bun”是巨無霸的一則注冊廣告語，在1975年首次使用，這句廣告語所提到的內容是麥當勞巨無霸所用到的食材。在之后的二十多年里仍然被大家廣泛傳頌，甚至會出現在一些麥當勞非正式的場合中。盡管給這個短語加上了適當的標點以示停頓，但在廣告中則被視為一個單詞很快速地被念出來。，麥當勞公司再次在快餐產品領域展開一場廣告標語創意競賽。在名為"I'm lovin’it"(我就喜歡)的英語廣告標語競賽中，這則廣告語被以快速說唱的音樂形式出現在競賽的背景音樂中，同樣在，美國圣誕節期間發行了一款以圣誕作為裝飾的巨無霸漢堡且會發出聲音的圣誕賀卡，打開賀卡會彈出一個巨無霸漢堡并且發出以上廣告語的響聲。這句廣告的中文譯本更像是一首七絕打油詩，感覺還頗為押韻。

　　“雙層牛肉巨無霸，醬汁洋蔥夾青瓜，干酪生菜加芝麻，人人食到笑哈哈。”除此之外，在臺灣亦有類似廣告口號：“雙層純牛肉，獨特醬料加生菜，起司洋蔥酸黃瓜，芝麻面包蓋上去，好吃美味麥香堡。”

　　圍繞巨無霸的廣告行銷活動并不少見。，作為“奧運會正式合作餐廳”的麥當勞還以巨無霸作為招牌，在北京發起了傳統的“巨無霸制作大賽”，并為比賽中的優勝者頒發“獎牌”。意欲與當時的奧運精神相契合。這一次，DDB上海為其量身打造了新的營銷行動。

　　目標

　　本案的目標，是讓中國消費者愛上巨無霸，在中國打造出巨無霸在世界其他地區已經擁有的標志性產品地位。吃牛肉漢堡對于消費者來說是一種相當“霸氣”的行為，大口吃肉的樣子，感覺上就非常霸道。DDB的任務是，擴大巨無霸的市場份額，用巨無霸啟發引導出消費者心中的“霸氣”氣概，最重要的是，在網絡上掀起一場討論巨無霸的熱潮。

　　定位

　　我們鼓勵目標消費者盡情展現自己的“霸氣”特質：不裝B、不復雜、不死宅、不扭捏、不虛偽、不妥協。雖然每個人對于“霸氣”都會有自己的定義，但在大家心目中，老爸卻一定是終極純霸氣大英雄。然而現實生活中，人們卻很少會展示出對老爸的崇敬。從這個洞察點出發， DDB創建了一個線上平臺，鼓勵消費者用制作超級巨無霸漢堡的方式，向自己的老爸致敬。

　　執行

　　通過與時下最流行的社交平臺——新浪微博的合作，我們創建了一個迷你網頁，供消費者向自己的老爸致敬。參與者可以選擇7項最符合自己老爸“霸氣”形象的特質，每項特質對應巨無霸漢堡的一層原料，同時，參與者也可以加入自己對老爸“霸氣”形象的描述。選擇完畢后，一個獨家巨無霸漢堡就制作完畢。制作者可以將這個巨無霸堆到巨無霸高塔上，隨著高塔高度的不斷累積，史上最高的巨無霸漢堡將誕生，我們將以此來表達對每一位父親的崇拜和敬意。

　　這一互動機制采用了行業里頗為新穎的科技。我們用QR code(二維碼)連通手機和PC端創造特別的數字互動體驗，消費者用手機掃描二維碼之后，啟動游戲，輕輕搖動手機即可不斷選擇自己老爸的“霸氣”特質。

　　在用戶完成個性巨無霸的制作后，他們可以選擇分享自己的漢堡至各大社交網絡以贏取半價的麥當勞巨無霸或其他麥當勞產品的優惠券。

　　成果

　　截至3月，該計劃實施的成績極其顯著，遠超客戶原定的難度頗高的KPI指標。此外，超過7.6萬人將自己的獨家巨無霸漢堡分享至社交網絡。這驚人的參與度不僅反映了新科技帶給我們的使用樂趣，更驗證了這次“爸道百態巨無霸”營銷方案的情感煽動力。

　　點評：

　　TribalBBD擅長把傳統的廣告傳播案例與新的互聯網技術甚至是移動手機端的技術結合，這也讓麥當勞“爸道百態巨無霸”案例形成了一種全新的傳播形態。在網頁端，移動終端可以直接與網站內容互動，同時該案例也直接跟新浪達成合作協議，為案例的傳播做好社會化傳播的準備。

　　在移動端，可以通過直接掃描二維碼進入移動端的官網，并且通過搖晃手機來搭建世界上最高的巨無霸漢堡，像爸爸致敬。當然最后想要達成的效果還是用戶分享，根據指示完成分享的客戶可以得到“爸道獎勵”，用戶的參與感進一步提升。

　　——王正飛

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