營銷和創業資訊

　　創業是社會經濟發展的重要動力，其在任何經濟發展時期任何國家都最具活力與挑戰性。以下是學習啦小編為大家整理的營銷和創業資訊相關內容，希望對讀者有所幫助。

　　營銷和創業資訊：網絡營銷人員必學正確的網絡營銷思維

　　平時我們都在談自己在某某公司做網絡營銷，但是呢，自己接觸的網絡營銷又是沒多大盈利效果。對于這類營銷人員最頭疼的就是每天都要去搞大量的數據，在這里我說的數據是像文章閱讀數、轉發數等等之類的數據。因為現在的很多公司都是把業務和營銷分割開，導致營銷工作者在公司起到的作用就是宣傳，每天看到的也只是宣傳數字和數量，而把轉化率和質量給放在了一邊。甚至有的營銷人員為了完成公司制定的指標，去找一些刷數據公司去刷出他們想要的數據，然后拿著這份數據報表去老板那里交差。導致公司的數據指標達到了，但是轉化指標卻沒有達到，公司業務始終上不去。出現這種情況，終究其原因，就是老板以及這些網絡營銷人員沒有明白網絡營銷思維的核心是有效流量。

　　營銷人員在公司所做的所有工作都是圍繞有效流量來做的，老板要的是不是字面上那些好看的數據，要的是能夠帶來結果的有效數據。例如你的某篇軟文，獲得了10000次轉發、300次的評論，只帶來了10個轉化，而你的另外一篇軟文，獲得了1000次轉發、100次評論，卻帶來了50個的轉化。從這個結果來看，很多營銷人員犯了個致命的的錯誤，就是只關注前面的轉發數字和評論數字，而沒有過多去關注后面的轉化數字，更沒有去分析為什么后面那篇軟文的轉化率會高于前面一篇軟文。這些都是因為營銷人員所做的工作沒有去圍繞有效流量去做。

　　對于營銷人員來說，營銷工作是個非常嚴謹的學科，是一個靠技術吃飯的職業，要想做好互聯網營銷工作，就得系統地學會正確的思維方式和做法。既然說營銷人員的工作都是在圍繞有效流量展開的，那么我就在這里來給大家說說有效流量以及營銷人員的通病。

　　什么是有效流量

　　有效流量，從字面上理解就是有效果的流量。但是從公司和營銷人員的層面來講，就是會購買你的產品、持續使用你的產品、分享你的產品的人。對于有效流量我們也可以用另外一種解釋，就是潛在用戶。平時我們通過各種紅包、禮品去引過來的流量都不是有效流量，只有當你向他們推廣你產品的時候，能夠付費購買產品、購買后想持續使用產品、使用后又會向他周圍的人分享你產品的人才是有效流量。所以作為一名營銷人員，時間不要花在一些沒有意義的數據上，更多的應該多去和用戶溝通，從溝通的結果中分析出他們想要什么樣的產品，然后根據他們的口味進行優化改良，這樣他們才會掏腰包購買，讓你所在公司的業績很快提升。

　　營銷人員的通病

　　在這里夏夏就為大家總結下營銷人員常犯的四大通病。

　　通病1.一味追求“big idea”。

　　很多網絡營銷人員都在想做什么所謂的大創意，每天都看國內外一些獲獎的營銷案例，對于這些案例，營銷人員更多的要去關心案例背后的產品以及所處的年代是什么。因為適合當時那個年代的營銷方法，并不一定適合你現在的業務，再加上產品的不同，也會造成營銷宣傳方法的不同。更多的人是直接把品牌廣告的宣傳手法與有效廣告的宣傳手法混為一談，不是說品牌廣告沒有效果，而是針對不同的產品階段，使用的推廣方法不一樣，品牌廣告一般都是在公司業務處于穩定高盈利狀態才去做的廣告類型。

　　通病2.根本不做有效的數據分析工作。

　　前面說過了，很多人只看閱讀數量、轉發次數、評論數量等數據，更多的人沒有去做這些數據給你的網站或者產品帶來了多少的付費用戶，以及他們為什么看了你的宣傳后愿意成為付費用戶。只有經過分析得出的有效數據，才能讓你在調整產品，提升用戶體驗和服務的時候，能夠做到有據可依，而不會因為沒有有效數據的支撐，去做一些用戶不喜歡的產品或服務。因此，營銷人員做有效的數據分析是必須的工作。

　　通病3.自嗨的制作營銷內容。

　　營銷人員自以為是，把自己的想法當成是用戶的想法，根據自己的想法去制作自己喜歡的營銷內容。結果是把自己感動得淚流滿面，用戶看完后就離開了，沒啥感覺。這就是常說的腦補，自娛自樂地在那里做自己認為能夠讓用戶買單的營銷內容。要想做出能夠帶來有效流量的營銷內容，是必須要建立在大量的用戶調查的基礎上，從用戶調查的結果中獲取出有用信息，制作出用戶愿意買單的有效營銷內容，而不是在那里自嗨地制作營銷內容。

　　通病4.沒有一套系統的營銷工作做事方法。

　　營銷人員沒有一套系統的營銷工作做事方法以及正確的營銷思維。在這里我就簡單的給大家提一下正確營銷思維工作流程。用戶調查——營銷內容制作——推廣渠道分析——數據反饋分析——產品優化調整，這5個步驟是營銷工作缺一不可的營銷環節。在后面的文章中會更加詳細地分析這5個步驟的具體做法是思維方式。

　　營銷和創業資訊：網絡創業是一堂必學必實操的網絡營銷課

　　當時我看了這篇文章后，給我的第一感覺就是寫的很用心，雖然在文筆上不出彩，病句也很多，但是寫得很真誠，也正是這種真誠讓他在互聯網上達到了從0做到日賺500的賺錢水準，至少他比那些只會噴卻始終墮落的人不知道強多少倍。為什么當我看到很多人在噴那篇文章的時候，我在這里這么維護他，是因為只有創業者才懂得創業者背后的辛酸。在我的意識中，網絡創業不易，想創業成功更加的不易。因此，我下定決心寫篇關于網絡創業的一些想法。

　　我是2014年6月畢業于大學，畢業后一直在與專業有關的單位工作，其中有機關單位、大型企業、私人企業，但是在這些企業的日子都沒有我在創業這段時間來得快樂。在企業的那段日子，可以說每天朝九晚五閑暇的工作，沒有什么工作壓力，節假日還有豐厚的福利拿，但是又能怎樣呢?我還不是一樣毅然決然地提交了辭職信。我的那些工作單位是很多高材生擠破腦袋也想進去，但是這樣的單位對于有創業心的人來說只是累贅，根本沒有什么羨慕可言。關于我的創業經歷之前寫了篇文章《我的折騰史,從機關單位到互聯網團隊創業經歷》，有興趣的朋友可去看看，也許對于你是否能夠承受創業所帶來的壓力會有所幫助。

　　下面我們就來分享一些關于創業方面的經驗吧!

　　創業其實就是一堂適合少數人的營銷課程，并不是每個人都有資格學習這門課程，因為這門課程的價格太貴，付出的不僅是金錢、時間，還有父母家人、親戚朋友們的反對壓力。如果你成功了還好，失敗了你在他們面前就會像個剛出獄的犯人一樣等著承受嚴厲的指責吧。甚至有的為了創業，搞得傾家蕩產，妻離子散，也許你會覺得沒這么夸張吧。如果你不信可以試試看，看看你家里人會不會給你好的態度，如果你是有女朋友的，估計女朋友也搞不了多久就會成為別人的了。

　　創業真的很難，難道因為難就不前進了嗎?不會的，正是因為難才要創業，要是不難的話我也懶得在這里瞎折騰，還不如在單位喝著茶看著報紙等下班回家老婆孩子熱炕頭呢。當然我還沒有成家，這也是因為創業這個事兒給耽誤了。我的想法是，在創業過程中家庭負擔越小越好，這樣我們才能全身心的投入到工作中。創業其實是一個吃飯的活兒，我們創業要向吃飯一樣，每天都吃而不膩，直至自己離開這個世界的那天。如果某一天有幸在創業這條道路上走到了頂峰，也可以提前休假享受這個世界的美。雖然這樣的生活離我們還遙遠，但是堅信只要每天靠近一步，總有一天我們能夠走到那個層面。

　　創業不是一味地追求成功，累的時候該休息就休息，給自己一個能夠打持久戰的身體。在這么行業中，創業是最能讓人快速成長的營銷課，不管在任何方面，都絕對不是其它任何營銷課程所能比擬。創業雖不能改變這個世界，但至少可以改變我們自己，在創業這個持久的戰爭中，要想獲得成功就只能在戰爭中學習戰爭，這也是學習最快速的唯一途徑。針對創業這個行業問題我個人總結了以下5點：

　　1、找準行業趨勢

　　跟隨行業趨勢，乘坐順風車可以讓自己在創業過程中更輕松，就拿現在的互聯網+來說，在網絡上創業就比較容易，無需太多資金，再加上國家政策的支持，創業成功的幾率會大大增加，所以找準行業趨勢是創業的第一參考標準。

　　2、擁有打持久戰的身體

　　創業是一場持久的戰爭，要想打贏這場戰爭就需要做好打持久戰的準備，正所謂身體是革命的本錢，如果自己都在戰爭中倒下了，那又有何資格談創業成功呢?所以在創業的過程中，一定要注意自己身體狀況，不能在半路就給掛了。

　　3、練就屬于自己的絕活兒

　　創業講究的是實力競爭，誰的實力強，誰就是贏家。如果我們自己沒有獨特的絕活兒，是很難在這同質化很嚴重的社會中獲得成功的機會。練就屬于自己的絕活兒就是打造競爭核心力，唯有競爭核心力才是我們在戰爭中取勝的核心。

　　4、打造屬于自己的圈子

　　創業有時更講究資源整合，團團互助，這時圈子就是我們的后盾。這也是中國有泰山會、徽商幫、晉商等出現的原因，這些都是圈子。

　　5、組建勇猛強悍的團隊

　　現在已經不再是單槍匹馬的年代，組建一支勇猛強悍的團隊能夠讓你所向無敵，只有組建團隊你才能在未來的戰爭中取勝，即使是一只老虎也只有被狼群吞噬的命運。