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        企業(yè)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案模板(2)

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          企業(yè)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案三

          1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)

          商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。

          2.目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

          (1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

          (2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

          (3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

          (4)分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等。

          (5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

          3.swot問(wèn)題分析

          優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

          劣勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。

          機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

          威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

          綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

          4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)

          財(cái)務(wù)目標(biāo):

          公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):

          (單位:萬(wàn)元)

          營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少。

          5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

          目標(biāo)市場(chǎng):-

          定位:-

          產(chǎn)品線:-

          定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

          分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)。

          銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

          服務(wù):售后客戶服務(wù)。

          廣告:宣傳廣告形式。

          促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式。

          r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。

          市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

          6.行動(dòng)方案

          營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排。

          7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃

          8.風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法。

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