數字化媒體營銷案例

數字化媒體營銷案例

　　我們可以把所有使用數字傳播渠道來推廣產品和服務的實踐活動稱為數字營銷，它是借助于互聯網絡、電腦通信技術和數字交互式媒體來實現營銷目標的一種營銷方式。那么接下來小編跟讀者一起來了解一下數字化媒體營銷案例吧。

　　數字化媒體營銷案例案例一

　　天貓：用創意講故事的「雙 11 全球狂歡節」

　　雙十一已經日漸成為電商一年一度的狂歡節，為了吸引更多的「剁手黨」，2015 年天貓又開展了一系列營銷活動，以全天交易額 912.17 億元的新數據刷新了世界記錄。除了在電視、樓宇、平面上砸了鋪天蓋地的廣告，他們還花了心思設計了一個開場 H5 頁面，推出系列 TVC 廣告，甚至還把創意的故事搬到線下，拉近品牌和顧客的距離。

　　這次狂歡節最先由天貓贈飲 500 萬瓶定制版可口可樂拉開的序幕，為此他們做了一個顏值與巧思并存的 H5 微網站，演繹這個名叫「由我開場」的活動。在這個 H5 界面中，他們把你的朋友圈變成了一個紅紅火火的舞臺，有憨態可掬的天貓，有無限暢飲的可口可樂，還有活力四射的樂隊，讓「你」來為雙 11 開場，把朋友圈里的朋友都喊出來狂歡。除此之外，他們還推出了一支「七年之癢」文藝片和四支腦洞大開的「Ready 購」廣告片為活動造勢。之后，天貓還攜手蘇寧易購、吉列、kindle、New Balance、歐萊雅、美寶蓮、無印良品、微軟等 14 個品牌，以及 20 多位藝術家們一起在 1 平米的貓頭形畫框里，講述有關雙 11 的故事。這些作品中不乏創意的元素，許多更是成為平面海報在各大城市的地鐵公交站臺出現。10 月 31 日，「雙 11 分之一」創意主題藝術展還在北京國貿站、北京青年路站、上海徐家匯站上線。

　　數字化媒體營銷案例案例二

　　杜蕾斯：第一座液體美術館，換個角度說「性」

　　對于杜蕾斯這樣一個主打計生用品和情趣產品的品牌，想要在「民風保守」的中國開展讓人感到不猥瑣、不教條的性主題營銷不是件容易事。但是這一次他們卻用一座液體美術館巧妙地打破了人們對「性」的固有認識。在上線第一天，這個永久在線的杜蕾斯液體美術館就突破了 100 萬瀏覽量。

　　這個線上液體美術館通過 H5 頁面呈現，滑動頁面你就能看到全球 12 位藝術家的畫作，能聽到竇唯《漓江水》的背景音樂，還能在美術館的各個角落發現更多驚喜。區別于其他的 H5 頁面，液體美術館完全是立體呈現的，由 345 塊面體、 61253 個圓心、 254731 條直線、 65486 次交叉組成。杜蕾斯想要找到一種辦法去轉變大部分消費者對于情趣啫喱系列產品的偏見。通過數據調研，他們發現受眾普遍對于這款產品存在認知盲點，所以他們通過多次頭腦風暴，最終決定以「藝術展」的概念改變人們的固有認知，讓性和情趣得以連接。為此他們一共花了 10 個工作日，前后共否定了 7 個版本的方案，終于才打造出這個美術館。這次的展覽主題為「液體主義」，強調杜蕾斯情趣啫喱系列產品與性之間的關系。除了能看到幾位藝術家的精美畫作外，環時互動還增加了這個 H5 頁面的互動性，比如其中一個頁面里有一扇門需要參觀者找到藏在別處的鑰匙才能打開，而鑰匙竟然被藏在了另一間房間的馬桶里。

　　數字化媒體營銷案例案例三

　　梅賽德斯-奔馳：冠名贊助及產品植入優酷《侶行》第二季

　　品牌冠名及產品植入節目將會是未來各大品牌宣傳營銷的一大方向，將產品理念融入節目定位中，放大了品牌宣傳的途徑和效率，畢竟量身定制會比批量生產更加合身。梅賽德斯-奔馳就在優酷《侶行》第二季節目中宣布首席冠名，并在節目中成功將「騎士精神」的品牌理念與節目本身定位融合，達到全新高度的戰略合作。

　　優酷的《侶行》節目被譽為「中國夢代表」的互聯網首檔戶外真人秀，梅賽德斯-奔馳也是近年來首次嘗試與網絡自制節目進行內容合作。節目與品牌融合，很好地傳遞了梅賽德斯-奔馳 SUV 家族的「騎士精神」品牌理念。節目中因體重 270 斤而自稱「270」的張昕宇憑借自身的知識、勇氣以及團隊合作，穿越險境，成為了「騎士精神」的代表。在接下來的合作中，梅賽德斯-奔馳將攜手優酷《侶行》，通過產品植入和深度內容合作，詮釋梅賽德斯-奔馳 SUV 家族「騎士精神」的品牌理念，同時也鼓舞和激發消費者去實現更好的自我。北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司銷售與市場營銷執行副總裁段建軍表示：「我們再次攜手《侶行》第三季，開啟新的征途。在這個過程中，梅賽德斯-奔馳 G-Class 及全系車型將陪伴昕宇和梁紅去探尋絲綢之路的文化遺產，去揭秘中東世界的古老文明，去化解世界上最大的陌生。以夢為馬，以愛為盾，以心為矛，堅持夢想和責任，這就是《侶行》的精神。」

　　數字化媒體營銷案例案例四

　　京東：618 活動，以互動營銷拉近消費者距離

　　在天貓雙十一的沖擊下，京東 618 的營銷也成為了大眾關注的一個焦點，這一次京東的營銷圍繞著「互動」，更多的是讓消費者參與到其中來，無論是心靈的溝通還是親身的體驗，切實「初心不變」的主題，以消費者的視角成功策劃了這次營銷。

　　2015 年恰逢京東成立 12 周年，所以在這次 618 的預熱階段，京東圍繞「初心不變」的主題，攜手李娜、謝霆鋒、劉強東，與消費者進行了一次關于「變與不變」的心靈對話。由楊宗緯演唱，小柯作詞作曲的主題曲《我變了我沒變》，與 12 周年品牌廣告同期上線。在京東 12 周年廣告的鋪墊之后，京東 TVC「要慶祝總有理由」歡樂上線。片中主人公面對逆境時的樂觀精神，不只讓人會心一笑，更點燃了「慶祝」的熱情。隨后，手繪百人長圖在北京青年路地鐵站華麗亮相。猶如「清明上河圖」的狂歡畫面把 618 的歡慶落到線下，讓過路的地鐵一族感受到派對的氛圍，體驗感爆棚。就在人們惋惜不能親臨現場一睹風采時，京東將百人長圖帶到了線上，不失時機地推出了「全民尋找 618」互動游戲：只要在規定時間內，在長圖中找到指定數量的「618」，就能挑戰成功。

　　數字化媒體營銷案例案例五

　　蘑菇街：「天生愛很多，天生是買手」精準定位女性用戶

　　蘑菇街的此次營銷準確地洞察了女生天性，對受眾的精準定位是蘑菇街能夠在各大電商競爭中得以生存的關鍵，將時尚與電商結合，廣告的調性和溝通口吻也非常符合年輕女性的喜好和向往，與用戶達成一種共同溝通的態勢。

　　這一次「天生愛很多，天生是買手」的整合營銷戰役包含一支60秒電視廣告、平面、戶外等數字營銷。廣告圍繞「天生愛很多，天生是買手」的概念展開，篩選出 8 個女孩身上最具代表性的標簽：愛旅行、愛挑剔、愛自拍、愛慢生活、愛占有、愛曬、愛玩、愛分享，講述了 8 個充滿愛的故事。蘑菇街確定「時尚買手」的定位，同時也摒棄瀑布流的商品展示方式，在商品推薦上融合數據分析和時尚買手的主管推薦意見。今年之前，很少會有人將電商與時尚聯系到一起。但是在沉寂了一段時間之后，蘑菇街發布了全新的品牌戰略，定位「時尚買手街」，并在第一時間上線了電商交易平臺。