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        2017季度銷售計劃書范文

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        2017季度銷售計劃書范文

          在接下來的季度里,你是否有自己的工作計劃?為此學習啦小編為大家整理了關于2017季度銷售計劃書范文,歡迎參閱。

          2017季度銷售計劃書范文(篇一)

          一季度,政府、各街辦、農場、區政府各部門、各單位圍繞今年總體部署,團結奮進,扎實工作,勤作勤為,富有成效,全面戰勝了歷史罕見的冰凍災害,全年工作開局良好。為進一步推動二季度各項工作順利開展,各單位要在全面完成一季度各項主要工作的基礎上,深入實踐科學發展觀,全面推進“創業創新”戰略,按照區委、區政府確定的各項工作目標和工作部署,進一步加強領導,加大力度,努力拼搏,排難而上,保持全區經濟社會又好又快發展的良好勢頭。二季度主要做好以下二十項工作:

          一、確保各項經濟指標時間過半,任務過半。圍繞全區經濟發展主要指標,、各街辦、農場、各部門、各單位要加大工作力度,尤其要加強對各項指標的日常調度、相互協調、重點突破,確保順利實現時間過半、進度過半、任務過半,為全面完成年度目標任務奠定扎實的基礎。此項工作,由周智安、、杜江濤同志負責,政府、各街辦、農場、區發改委、商貿委、外經貿委、財政局等有關部門承辦。

          二、繼續推進民生工程。按照區政府《關于印發年民生工程指標任務分解表的通知》(府號)要求,繼續加大推進就業、養老保險、醫療保險、義務教育、城鎮低保、改善城鄉居民生活條件和提高人民群眾收入等7大類63項民生工程的力度,細化措施,建立機制,明確責任,加強宣傳,切實解決人民群眾生活困難,確保工作取得實效。此項工作,由同志牽頭,區政府各位副區長按分工負責,各有關部門及、各街辦、農場承辦。

          三、切實抓好招商引資各項工作。按照全區開放型經濟工作會議精神,鞏固和擴大招商引資成果,以打造“三個中心區”為目標,以請進來、走出去為抓手,以招大引強為手段,進一步提升招商引資工作水平。繼續加強與大新銀行、渣打銀行、聯想融科商務中心、家樂福超市等項目的聯系,繼續跟進皇冠假日酒店、洪城大市場改造、喜盈門建材超市、天宇(船舶)科技園等項目的進展。繼續加大區政府駐外辦事處招商聯系工作,開展小分隊赴外招商。積極參加市政府組織的招商萬里行系列活動,適時舉辦專題宣傳推介會。此項工作,由、杜江濤同志負責,區外經貿委、區中小企業局、區重點項目辦等部門和單位承辦。

          四、切實做好財稅工作。分解年區、財政收入任務數,下達本年度各街辦(鎮)、各稅務部門稅收計劃任務。充分調研,對現行準財政收入分配政策及協稅護稅績效考核辦法進行調整,建立各街辦(鎮)協稅護稅責任追究制。研究制定區內重點稅源戶增長激勵政策,進一步夯實稅源經濟基礎。加強與轄區重點企業對接,進一步規范稅收征管,強化屬地征管的稅收政策,充分挖掘企業稅收潛力。此項工作,由同志負責,區財政局、協稅護稅辦、各稅務部門及政府、各街辦承辦。

          五、繼續推進重點項目建設。繼續推進利字街1-7片地塊改造的相關工作,做好萬壽宮歷史文化街區保護開發、鐵軍廣場建設工程等重點工程項目。重點推進皇冠假日酒店、洪城大市場改造等項目按計劃實施,濱江一號、片區開發等項目盡快開工建設,港隆中心、聯想融科等項目取得實質性進展。認真做好洲地區開發基礎設施建設相關工作。此項工作,由各位領導掛點負責,萬壽宮歷史街區保護領導小組辦公室、區房管局、區城投公司、區重大項目辦等有關部門及政府、各街辦承辦。

          六、推進區屬企業改制工作。根據區委、區政府《關于加快區街國有(集體)企業改制的實施意見》精神,按照“一廠一策”的原則,扎實啟動絲制品廠、電器廠改制前期工作,做好鋼家具廠、印刷一廠等企業改制經費測算工作。對尚未具備改制條件的企業,進一步完善改制計劃及方案,結合實際,做好企業改制前期準備工作。此項工作,由、、杜江濤、同志負責,區發改委、商貿委、民政局等部門和單位及有關街辦承辦。

          七、進一步推進“3010”工程。建立“3010”工程項目調度制度,圍繞建設交通運輸設備制造特色工業園,加快招商步伐,加強項目運作,緊盯重大項目,強化指標考核,督促和服務已開工項目盡快投產,跟蹤落實意向項目,切實推動我區“3010”工程順利實施。此項工作,由、杜江濤同志負責,區發改委、工業園區辦及政府、各街辦承辦。

          八、大力推進“雙圈雙帶”工程實施工作。大力實施《“雙圈雙帶”經濟發展規劃》,積極推進“雙圈雙帶”工程打造步伐,加大宣傳力度,明確工作職責,落實任務指標。同時,繼續實施湖路精品商業街打造工作,著力構建沿水經濟風光帶。此項工作,由杜江濤同志負責,區商貿委等各有關部門承辦。

          九、繼續推動城區域商業中心建設。加快推進城區域商業中心71個大項目,跟蹤開業項目,推動在建項目,服務進展項目,加強調度,加快進度。優化商圈各大市場規范管理,繼續加強洪城商圈周邊環境整治,積極履行協調服務職能,全力推動洪城商圈持續穩定發展。此項工作,由杜江濤同志負責,區商貿委、政府、農場、洪城商圈管委會籌備組等各有關部門承辦。

          十、大力開展城市長效管理工作。圍繞創建全國文明城市目標,切實鞏固市容環境整治成果,加強長效管理。完成桃苑大道大型壓縮垃圾中轉站和金盤路公廁建設。大力開展公共市政設施整治月活動,積極做好公廁、交通信號燈、座椅、窨井等公共設施維護保養,開展公共衛生專項整治和居民住宅樓道整治活動,確保在全市城市管理工作考評中取得好成績。此項工作,在區創建指揮部的統一領導下,區創建辦、政府、各街辦、農場、各有關部門和單位承辦。

          十一、扎實推進城市建設工作。按照全年城市建設計劃安排,切實做好市政道路、園林綠化等工程建設工作。著力推進撫生北路、高專路等道路建設工程。繼續做好火車站廣場擴建、洛陽路道路改造和黃泥洲、十字街北街道路拓寬和“八一起義紀念館”改擴建等工程的回遷工作。繼續推進豫章驛道項目工程實施。全面開展全民義務植樹活動,繼續實施城區綠化美化工程,力爭完成全年任務指標。繼續做好全區污染源普查工作,完成我區生活源和工業源第一階段普查。此項工作,由同志負責,區城建局、區環保局、區房管局、區城投公司等有關部門和單位承辦。

          十二、進一步加大文化建設力度。認真打造我區繩金塔、新風樓等文化旅游景點,編輯出版《繩金塔紀念作品集》。精心組織,積極籌備 “中國第七屆繩金塔廟會”前期準備工作。積極參加市“繁榮文化,唱響”合唱大賽等群眾性文化活動。大力開展第三次全國文物普查工作。認真做好區圖書館“文化資源共享”工作,開展社區圖書循環配置和“圖書漂流”工程,豐富群眾文化生活。加強文化市場管理,認真開展“掃黃打非”工作。此項工作,由同志負責,區文化廣播旅游局等有關部門承辦。

          十三、進一步加強教育體育工作。認真做好迎接省政府教育督導評估相關工作,積極推進桃花五村九年一貫制示范學校建設,繼續推進部分學校改建工程。認真做好年面向社會招聘教師籌備工作。繼續加大社區教育工作力度,認真做好全省社區教育經驗交流現場會暨江省社區教育協會相關工作。精心組織,周密籌備,切實做好奧運火炬在我區傳遞相關工作。此項工作,由同志負責,區教體局、成人中專等相關單位承辦。

          十四、認真做好農村各項工作。積極開展農業和農村災后重建、生產自救工作,進一步推進社會主義新農村建設。認真做好春季重大動物疫病的防控工作。做好各項春耕生產服務及早稻面積核實工作,積極開展農業污染源普查工作。此項工作,由杜江濤同志負責,政府、農場、區農辦等單位承辦。

          十五、切實做好防汛、排澇工作。認真落實防汛工作預案,積極儲備防汛物資,切實做好防汛巡邏、檢查,加快水系清淤、疏通,做到早準備,早安排,確保汛期河、溝、渠暢通,確保及時排澇、安全渡汛。此項工作,由同志負責,政府、農場、區城建局等單位及有關街辦承辦。

          十六、認真做好社會保障和再就業工作。完成《勞動合同法》和《就業促進法》培訓工作。繼續加大職業技能培訓工作力度,重點抓好“零就業家庭”就業安置工作。做好小額貸款到期回收和發放工作。進一步加大城鄉社會救助工作力度,完善機制,規范程序,開展基層低保規范化活動。完善優撫雙擁信息管理系統,加強對退伍軍人動態管理,完成年冬季退伍軍人安置工作。此項工作,由同志負責,區人勞局、民政局等有關部門和單位承辦。

          十七、切實加強維穩、信訪、消防和安全生產工作。大力推進城市社區居民住宅消防安全專項整治試點工作,著力提高居民消防意識,增強社區火災防控能力。開展全區范圍內的不穩定因素及消防、安全生產大排查,集中對重點消防和安全生產隱患進行整頓,進一步加大矛盾糾紛排查調解工作力度,確保“五一”、端午期間社會安全和穩定。此項工作,由、同志負責,區綜治辦、信訪局、安管局、湖消防大隊等部門和單位承辦。

          十八、進一步做好衛生各項工作。繼續做好城鎮居民基本醫療保險醫療服務和政府購買公共衛生服務工作,提升社區衛生服務能力。大力推進新型農村合作醫療工作,加快桃花醫院改造工程建設,加大農民健康保障力度。進一步健全工作制度,落實防疫措施,加大監控力度,切實做好傳染病防治和除“四害”等工作。加強食品和公共場所衛生,確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發生。建立健全區藥監局工作機制,推動工作盡快步入軌道。此項工作,由同志負責,區衛生局、區藥監局等有關部門承辦。

          十九、大力推進依法行政工作。深入貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》,具體推行行政執法責任制工作,著力分解行政執法職權,全面啟動行政執法評議考核活動,進一步規范我區行政執法行為,提升行政執法水平。此項工作,由同志負責,區法制辦、監察局、人勞局、司法局及各行政執法部門共同組織實施。

          二十、認真做好統計、司法、計生、科技、檔案、殘疾人等各項工作。完成投入-產出調查工作,開展全區勞動力抽樣調查工作。大力開展“民主法治社區、村”創建活動。積極開展建筑工地流動人口計生管理服務試點工作,積極開展“關愛婦女生殖健康”合作項目,深入推進婚育新風進萬家活動。完成2007年度科技進步成果獎評審表彰工作。全力做好區檔案館晉升國家二級館相關工作。認真組織開展全國“助殘日”活動,積極做好第二屆殘疾人代表大會相關工作。此項工作,由、同志負責,區統計局、司法局、人口計生委、科技局、殘聯等有關部門和單位承辦。

          2017季度銷售計劃書范文(篇二)

          一、市場網絡建設:

          目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經銷商隊伍。據公司 300 公里內市場,實 現無空白市場。

          1、對已經開發市場的進行盤點,對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公 司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調整。

          2、在新市場,對公司有較強烈意向的客戶,但是由于某些原因沒有確定合作的客戶, 進行跟蹤,確定合作;

          3、其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經銷商。(以老客戶介紹、朋友 介紹等方式快速確定意向客戶)

          二、銷量目標的達成:

          目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160 萬。(五月份 50 萬、六月份 60 萬、七月份 50 萬)

          1、豐富客戶銷售產品結構,目前已發貨客戶所發貨產品較單一,難以形成產品組合, 引導客戶補發所缺品項,在市場銷售過程中“打產品組合拳”;

          2、拓展銷售渠道,引導客戶開發新的銷售網點,增加新的銷售增長點,并且要全渠道 運作。(學校、網吧、社區店等)

          3、提高鋪貨率,使消費者方便購買,又可以起到網點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨 率達到 60%以上。

          三、團隊管理:

          目的:打造鐵的銷售團隊,打造高素質的經銷商團隊。

          1、繼續對自己“深挖洞”,查找出自己的缺點和不足,不斷改進,提高自己。使團隊有 高素質、高要求的”頭狼”;

          2、針對本大區團隊主動性和執行力較差的現狀,從自己做起加強自我管理,以身作則,加強本大區團隊管理。要調動區域經理的積極性,同時強化團隊執行力,打造鐵的紀律。

          3、提高整個團隊素質,加強團隊培訓,購買圖書、光盤等培訓資料 (包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。

          4、本大區的銷售團隊同時還包括經銷商和經銷商的銷售團隊,提高經銷商和經銷商銷 售隊伍的素質和銷售技能,到每一個市場,要對經銷商銷售團隊進行業務技能培訓。

          四、市場調研及新產品提報:

          1、做市場調研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據競品信息,結合我們自身 資源,調整銷售方法,使之更適合市場、更有效。

          2、把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產品進行提報,供公司高層參考。

          在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基 礎。

          2017季度銷售計劃書范文(篇三)

          一、對銷售工作的認識

          1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務,

          訂立季度計劃:銷售額50萬元。

          2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

          3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

          4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

          5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

          6.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

          7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

          8.努力保持和-諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

          二、銷售工作具體量化任務

          1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

          2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

          3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

          4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

          5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

          6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

          7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

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