大學創業大賽策劃書

　　今天分享給大家的是大學生創業大賽策劃書，希望對這方面感興趣的讀者有幫助。

　　案列一

　　經濟管理學院大學生創業大賽學委通知

　　一.比賽目的

　　旨在幫助有創業夢想的大學生進一步明確創業方向，提高創業本領，營造創業氛圍，帶動更多的學生投身創業實踐，為建設創業文化及構建和諧校園作出積極貢獻。我院根據《廣東省教育廳關于舉辦“助你創業、贏在廣州”大學生創業大賽的通知》(粵教畢函〔2013〕7號)和《關于舉辦“移動杯”大學生創業大賽的通知》(校招生就業〔2013〕2號)的要求，舉辦經濟管理學院“移動杯”大學生創業大賽。通過大賽的開展，促使我院學生全面地學習創業者應具備的知識和技能，增強對市場經濟規律的把握，提升創業的勇氣、信心和能力。

　　二. 活動主題： 青春燃激情、創業展風采

　　三. 活動主辦單位：廣東海洋大學招生與就業指導中心

　　承辦單位：經濟管理學院團委學生會學習部就業指導小組 協辦單位：經濟管理學院團委學生會其他部門

　　四.活動對象：經濟管理學院全體學生

　　五.活動內容：

　　1. 參賽內容：創業大賽是借用風險投資的運作模式，要求參賽者組成優勢互補的競賽團隊，在深入研究和廣泛進行相關調查的基礎上，圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念，以獲得風險投資為目的，完成一份包括企業概述、業務與業務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的具有可行性和操作性的創業計劃書。 2. 報名參賽：

　　(1)比賽以創業計劃團隊(3～10人)形式參賽。參賽者要自行組成學科

　　優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業計劃團隊，以團隊的形式參賽。成員可以跨專業、學院(按照團隊核心成員所在學院報名)、年級組隊，以團隊負責人所在學院進行項目申報。 (2)11.12級每班至少1隊報名參加，鼓勵10級和自由隊報名參加。各參

　　賽團隊的隊長請于5月7日晚22：00之前將報名表發到我部門郵箱：jyjyzdxz@163.com(報名表可于學委郵箱jyxuewei@126.com密碼為123456下載)

　　(3)報名參賽的團隊，于2013年5月15日前統一把(包括電子版和紙質

　　版)交到我部門。

　　六.活動具體日程安排及形式：

　　1.初賽：

　　時間：2013年5月16日 地點：待定

　　形式：由我部門組織老師評選，選出6支團隊進入決賽

　　2.決賽：

　　時間： 2013年5月19日 地點：待定

　　形式：決賽由項目演示、公開答辯兩個環節組成

　　注：決賽成績由項目報告成績、項目PPT展示成績和公開答辯三部分

　　組成，三部分所占分值比例依次為30%、40%、30%，三部分總和為參賽最終成績，據此評出各等次綜合獎項。

　　七.參賽作品要求：

　　(一)書面作品 1.參賽項目要求

　　(1)參賽項目選題方向不限，鼓勵有志于創業的團隊踴躍參加比賽。 (2)參賽項目中所提出的產品和服務，必須具有可操作性，具備一定的 技術支持，且參賽者必須對參賽項目擁有合法的知識產權或使用權。 (3)曾在“助你創業 贏在廣州”2012年(首屆)大學生創業大賽前六名 的創業項目不能參加。

　　2.創業計劃書要求：具備創業性、實用性和實效性的創業項目;參賽項目 應符合國家產業技術政策、有較高創新水平和較強市場競爭力、有較好 的潛在經濟效益和社會效益的創新項目或創意;創業項目體現可操作 性、相對超前性、新穎性;創業項目的投資預算合理、可轉化性強，適 合大學生創業。

　　(1)計劃書內容包括：概要、產品/服務描述、產業可行性分析、市場可 行性分析、團隊與組織規劃、公司經營戰略、財務分析與融資計劃、 風險評估與關鍵問題等。

　　(2)使用A4紙打印裝訂，黑白、彩色均可，作品不得抄襲。

　　(二)電子版作品

　　1. 參賽團隊的隊長把電子版的《創業計劃書》壓縮成rar/zip文件后上 交到就業指導小組郵箱，郵件主題請注明“(XX名稱)創業大賽參賽 作品”。

　　2. 電子版《創業計劃書》要求為Microsoft word(doc文件)。 (三)項目PPT展示

　　參賽者通過PPT演示、實物展示、模擬操作等方式進行，演示時間

　　為6分鐘

　　(四)公開答辯：

　　參加賽事答辯環節的必須為團隊核心成員，且人數不超過3人每個團隊 公開答辯時間為6分鐘，評委將就市場潛力、行業優勢、營銷推廣手法、 物流、財務、技術等方面對團隊進行提問。

　　注：各位學委要注意以下幾點：

　　1.學委通知以及創業大賽的相關資料已上傳至學委jyxuewei@126.com

　　密碼為123456，學委可自行轉發至班郵箱。

　　2. 5月7日晚上22：00前，各參賽團隊的隊長需要把報名表上交到就業

　　指導小組郵箱jyzdxz@163.com(報名表可在學委郵箱下載)。 3.5月15日中午12：00—13：00，我部門將在海軒設點收取《創業計劃書》 的打印版，請各參賽團隊的隊長按時遞交;電子版的作品也需要隊長發 送到就業指導小組郵箱jyjyzdxz@163.com,郵件主題請注明“(XX名稱) 創業大賽參賽作品”。

　　八.活動獎項設置：

　　案列二

　　云軒食品創業計劃書

　　第一章 摘要

　　1.市場背景

　　近年來，隨著經濟的發展，人們的生活節奏越來越快，高節奏的生活頻率，增加了人們對速食產品的需求，與此同時，隨著經濟水平的提高，人們對食品的要求已不僅要求于吃飽，且開始注重營養和健康。當前速食產品市場的結構單一性與消費者對健康、營養、多樣化食品的需求不可避免的構成了矛盾。

　　中國是一個飲食文化大國，各地區都有著各自的飲食文化與風味食品，而且各地風味小吃更是千差萬別，豐富多彩。這些千萬種小吃，不僅具有很深的地域文化底蘊，而且很多小吃都有口味好、營養豐富等特點，這是個極其廣闊的有待開發的飲食資源。 2.產品簡介

　　宣威火腿是馳名中外的云南特產之一，本公司將宣威火腿加工成為新一代“健康、營養、方便”的綠色速食產品。產品營養價值高、肉香馥郁，口感純美，有著獨特的地方風味以及文化底蘊。 3.實施計劃

　　我公司計劃將“宣福火腿”作為一個速食品牌產品，實現其工業化生產。公司將實行一體化道路，經營各種地方風味的可速食化產品，最后成為中國速食品行業的強勢企業，將獨具中國特色的速食產品推向國際。

　　第二章 產品介紹

　　1.產品： 產品背景簡介：

　　宣威火腿是云南省傳統的特色美食，皮薄肉厚肥瘦適中，切開斷面，香氣濃郁，色澤鮮艷，瘦肉呈鮮紅色或玫瑰色，肥肉呈乳白色，骨頭略顯桃紅，似血氣尚在滋潤。

　　切成片可直接食用，老少皆宜，香味濃郁，咸香回甜，令人欲罷不能。

　　(1)產品品系：

　　本產品依靠云南獨特的地域地理氣候環境，在此基礎上，研發出一條工業化生產流水線，對生產過程中不同階段得到的產品分成各類品系。如下表：

　　A品系 各種口味的速食火腿食品

　　B品系 新鮮火腿

　　C品系

　　加工原料袋裝品與簡化的加工方法

　　(2)產品簡介：

　　①A品系產品為第三階段產品，既多種口味的、速食化的盒裝或罐裝火腿。

　　產品類型:兒童型(添加營養鋅，鐵等素) 老年型(添加鈣等營養素)

　　一般型(從原有品味為主，不同地區有口味差別) ② B品系產品為第二階段產品，既新鮮火腿菜系。 ③ C品系產品為第一階段產品，既火腿腌制品。 2.生產：

　　(1)現代化改造：

　　火腿是一種傳統食品，為了使它走向全國甚至是全世界，我們采用了現代化的食品加工工藝技術，經過實驗室實驗，工業化設計，把它包裝起來，以一種“具有文化底蘊的速食產品”的形式把它推向市場。

　　(2)產品營養價值

　　①火腿中含有豐富的抗脂質氧化物質，如阿魏酸、植酸、谷維素、三烯生育酚等。能促進皮膚的新陳代謝，防止皮膚氧化、損傷、衰老，預防動脈硬化、內臟功能障礙和癌癥等。

　　②含有可預防心臟病的鎂，預防貧血的鐵，強化骨骼和收縮血管的鈣。不論是需要調養體質的體弱者，還是注重養生的健康人都很適合食用，可以說是平日美食保健的最佳選擇。

　　3.產品標準化 (1)產品質量和特色都有了保證，使其他企業難以模仿，減少競爭。 (2)便于生產、管理。(3)為將來進入國際市場打好基礎。

　　第三章 公司介紹

　　1.公司簡介：

　　(1)公司名稱：云軒食品有限責任公司 (2)公司宗旨：

　　云軒食品有限責任公司立足于為廣大消費者提供優質、綠色、營養、健康、以及獨具風味的速食產品。公司實行一體化道路，經營各種地方風味的速食產品，最后成為中國速食品行業的強勢企業，將獨具中國特色的產品推向國際。

　　本公司以強大的研發力量為依托，立足于中華傳統特色風味飲食與各個地區深厚的文化底蘊，不斷推出適合中國大眾口味的營養、健康、方便、快捷的產品，以滿足人們日益增長的飲食需求。打造中國速食快餐風味化、品牌化、規模化的行業標準形象。

　　2、商業模式：

　　本公司的商業模式是建立在產業屬性之上的，競爭對手難以模仿的企業長期競爭優勢。通過市場調研以及對產業資料的調研，在深入了解競爭對手和自身的優勢與不足之后，我們將云軒食品的產業屬性定義為：“公司是一個以地域文化為依托，以火腿為載體的品牌化美食供應商，其突出的特色是一種根植于中國大地的傳統絕活，傳乘百3、公司結構與管理：

　　(1)公司內部結構：

　　公司形式為有限制公司，采取直線職能制，總裁下屬市場營銷部，財務部，信息部，生產部技術部，人事部等。定生理與心理安全的前提下，更多的實現自我價值的需要。

　　●員工管理：

　　員工選拔，應該具有以下幾方面的素質：

　　① 良好的個人品質和素養不僅反映著其個人魅力，還代表著企業的風范，他必須做到：熱情，認真，誠實。

　　② 良好的溝通能力。要求員工具有較好的表達能力，觀察能力，和協調交流能力。

　　●績效考核

　　運用科學的績效評價手段，在績效評價管理的工作中應該堅持做到以下幾點：

　　① 確立組織的事業目標以及對人力資源管理的要求。 ② 進行工作分析，明確各項工作職責任務，以此為基礎，制定相應得績效

　　●標準體系

　　①.選擇恰當有效的績效評價方法來評價員工的工作表現和工作成果。

　　②在評價之前對員工傳達對其工作成果的期望。 ③建立工作與績效相關的反饋機制。

　　④評價績效評價系統對于既目標的實現程度，并在此基礎上進行修改。

　　● 溝通和激勵

　　①考慮企業的發展環境，企業的長足發展取決于內外部的環境。

　　● 溝通和激勵

　　①考慮企業的發展環境，企業的長足發展取決于內外部的環境。

　　技術部

　　營銷部

　　云南區經理

　　四川區經理

　　江西區經理

　　技術支持：原料配送、品牌建設、地區溝通

　　②設置柔性的激勵制度，充分考慮各個層次的員工的情況，保證各級部門在進行激勵時有據可依。

　　③緊密聯合員工的需要，以員工的需要為切入點。

　　④除了以獎金作為激勵的手段以外，我們還結合運用認同與贊賞，帶薪休假，員工持股，各人的發展和晉升機會等多角度全方位，最大限度地提高員工的忠誠度。

　　員工培訓

　　如今，知識在社會發展過程中起著越來越重要，套用一句流行的話來說就是，21世紀最重要的是什么：人才。在以知識經濟為主導的今天，知識更新的速度越來越快，從而使越來越多的企業開始注重對培訓的投資，對員工的培訓，我們堅持以理論聯系實際，使員工能夠學以致用。在培養員工專業技能的同時結合員工的自我發展。在培訓的同時分清主次先后，輕重緩急，制定規劃。

　　4、公司戰略與戰術： (1)戰略目標：

　　本公司的戰略目標是：整合化、標準化中國傳統飲食市場，用當代高新科技手段，包裝中國區域風味小吃，運用文化營銷手段，打造具有獨特性的“云軒”企業形象，讓速食快餐行業走出一條品牌化、連鎖規模化、標準化的道路，進一步傳播、宏揚中華美食的文化。 (2)當期產品戰略：

　　● 長期戰略：

　　本公司立足于為廣大消費者，提供優質、綠色、健康、營養、美味的風味食品，不斷推出具有現代化工藝的傳統地方風味的速食食品，豐富大眾的日常速食產品需要。火腿為本公司第一期產品，它是傳統口味與現代工藝的完美結合，它將在三個月的產品推廣期后，普遍南京市場，在一年后成為居家日用，旅行出游的最便利，最健康的選擇。公司將向一體化道路發展，經營速食品的其他品種，最后成為中國速食品行業的強勢企業，將獨具中國特色的產品推向國際。

　　● 中短期戰略：

　　在第二年時，公司將立足于各地的消費者飲食習慣與口味的不同，著力開發幾類多系列的風味產品，開發北方廣闊的市場，為北方人民帶來營養美味的速食產品新選擇。 (3)公司戰術：

　　對于公司任意一款產品，都進行加盟店、商場、超市產品銷售策略。產品上市前，要打出“云軒”風味美食活動月的活動，活動中以大型的食品免費品嘗為主，用報刊、廣播作為傳媒體，以此來降低高額的廣告費用。在活動月中，招攬合作加盟伙伴，闊開推廣力度。