中國特色的廣告

中國特色的廣告

　　現在是一個信息爆炸的時代,人們通過各種渠道可以獲得比之前多幾百倍的信息,而廣告也是如此，產品的增多必然導致廣告的增多,而面對紛繁的廣告，商家該如何面對呢?那么接下來小編跟讀者一起來了解一下中國特色的廣告吧。

　　中國特色的廣告案例一

　　阿里巴巴——一堂社會化營銷課

　　阿里巴巴上市前，不論《阿里巴巴上市路演宣傳片》在微信中的傳播分分鐘破10萬閱讀量，還是馬云用一口流利的英語告訴大家阿里巴巴是什么，都不出意外的博得一片滿堂喝彩。另外還有《阿里巴巴美國路演PPT》和《阿里致投資者的信說了啥?》這樣的內容從“探秘”、“內幕”的角度展開，吸引力還是有的，你看到會不會看看阿里到底說了什么呢?這就是在上市過程中的重要傳播節點。簡單總結如下：首先，明暗線傳播互補;另外，注重關鍵意見領袖;最后，注意傳播調性。

　　中國特色的廣告案例二

　　海爾氧吧空調，有氧運動有活力

　　提起空調行業，大家想到的往往是“價格戰”，正當大家在猜測2003年誰將是第一個打響價格戰槍聲的企業，并比去年提前多長時間開槍的時候，市場上出現了一種令消費者的眼睛為之閃亮，并為之驚嘆的產品：氧吧空調。

　　在遭受“非典”、“涼夏”、原材料漲價等多重“壓迫”的2003年，海爾空調仍有不俗表現，最主要的因素來自于產品(概念)創新——氧吧空調。

　　與其說是產品設計的成功，不如說是概念創新的成功，是對消費者生活密切關注而誕生的滿足需求方式的成功。氧吧空調的創意很簡單——根據室內因封閉而導致氧氣不足(雖然這種相對的氧氣不足對人并沒有多大影響)，通過空調增加氧氣含量;而且原理也很簡單——據設計這種空調的海爾空調專家介紹，這種空調的原理非常簡單，只是在空調上加上一種特殊的富氧膜，使通過這從膜的氧氣濃度提高到30%，然后用氣泵將含有30%氧氣的空氣導入室內，從而保證室內空氣氧氣充足，既保證了人們的活力，又避免了空調病的發生。

　　海爾氧吧空調，通過產品(概念)的差異化設計，實現了又一次超越。在其它各空調品牌高舉價格屠刀腥風雪雨地殘殺時，海爾又一次通過一個簡單而偉大的創新產品(概念)獨享高利潤。

　　中國特色的廣告案例三

　　酷派：借勢熱點 直擊手機安全痛點

　　手機的安全一直都是用戶最為關心的問題，病毒肆虐讓手機的使用變得如履薄冰。酷派借勢《我的特工爺爺》上映后的熱潮，聯合半個蘿卜數字營銷公司推出《這是一個被國安局封殺的H5》，利用特工奶奶與熱映電影的關聯性，將酷派手機的雙系統安全特性巧妙植入其中，直擊用戶在使用手機時對安全問題的顧慮的痛點。酷炫精致的畫面、曲折懸疑的劇情和豐富有趣的互動，讓H5迅速在朋友圈得到火爆轉發與傳播。上線短短幾天時間，H5瀏覽量就達到32萬人次，分享次數近3萬次，在業界形成了較大的影響力。

　　中國特色的廣告案例四

　　1：1：1，金龍魚比出新天地

　　在中國，嘉里糧油(隸屬馬來西亞華裔創辦的郭兄弟集團香港分公司)旗下的“金龍魚”食用油，10年來一直以絕對優勢穩居小包裝食用油行業第一品牌地位。

　　調和油這種產品是“金龍魚”創造出來的。當初，金龍魚在引進國外已經很普及的色拉油時，發現雖然有市場，但不完全被國人接受。原因是色拉油雖然精練程度很高，但沒有太多的油香，不符合中國人的飲食**慣。后來，金龍魚研制出將花生油、菜籽油與色拉油混合的產品，使色拉油的純凈衛生與中國人的需求相結合，使得產品創新終于贏得中國市場。

　　為了將“金龍魚”打造成為強勢品牌，“金龍魚”字品牌方面不斷創新，由最初的“溫暖親情••金龍魚大家庭”提升為“健康生活金龍魚”，然而，在多年的營銷傳播中，這些“模糊”的品牌概念除了讓消費者記住了“金龍魚”這個品牌名稱外，并沒有引發更多聯想，而且，大家似乎還沒有清楚地認識到調和油導師是什么有什么好。

　　2002年，“金龍魚”又一次跳躍龍門，獲得了新的突破，關鍵在于其新的營銷傳播概念“1：1：1”。看似簡單的“1：1：1”概念，配合“1：1：1最佳營養配方”的理性訴求，既形象地傳達出金龍魚由三種油調和而成的特點，又讓消費者“誤以為”只有“1：1：1”的金龍魚才是最好的食用油。

　　十年磨一劍，金龍魚在2002年才讓中國的消費者真正認識了調和油，關鍵在于找到了一個簡單的營銷傳播概念。

　　中國特色的廣告案例五

　　俏十歲——科技面膜

　　俏十歲自去年8月份上市至今，短短半年時間，俏十歲百度指數同比上漲1000%，環比上漲173%;其采用的公關先行，廣告護航的策略為其贏得了井噴式的關注熱潮。公關層面：高興趣、低門檻、深互動;物質層面，"100%中獎"的策略，只要參與活動就能中獎;低門檻：用戶參與簡單、減少用戶流失;深互動：互動才能黏住用戶;內容互動層面，智力問答;廣告層面：高覆蓋、低成本、多平臺;高覆蓋：互動才能黏住用戶;低成本：開源節流，降低投放成本;多平臺：多平臺投放，全方位覆蓋目標受眾。其次，打通了網頁和微信、微博平臺，讓PC端和移動端聯接起來此次活動我們實行了跨平臺、跨終端的互動。

　　中國特色的廣告案例六

　　飛鶴「愛•沒有距離」

　　春運，中國式難題，關系億萬中國人切身利益。春節回家是中國人最溫馨的一次歸途，但途中的種種難題也為品牌借勢營銷提供了最佳時機。

　　飛鶴乳業通過深入挖掘春運期間「用戶候車時間長，場景化用網行為突出」的特點，根據騰訊提供的春運人流數據分析，聯手移動、電信兩大運營商，共享中國 30 萬基站，實現城市機場、火車站、商圈等地流量全覆蓋，讓每個人都能在機場、候車站和商圈等地都能夠免費使用網絡拉近與家人、朋友的距離。借助騰訊網、手機 QQ、騰訊新聞、騰訊新聞客戶端、騰訊視頻等全平臺資源，全力助推飛鶴「愛•沒有距離」活動預熱宣傳，不僅成功實現了多平臺立體化傳播，而且也實現了互動平臺的無縫隙鏈接。簡單的流程及流暢的體驗，引起用戶移動端多頻次主動傳播，用戶直呼「方便、過癮、省話費」，其「走人心」的方式獲得全民熱捧，成功打響新年移動營銷的頭炮。

　　而作為承載活動的主角——騰訊手機 QQ ，則貫穿活動始終，持續加載飛鶴 H5 互動頁面，引導網友寄送以飛鶴形象為主題的「鶴」卡，助推活動信息滾雪球似的傳播，吸引更多消費者眼球。活動期間 10 天時間，飛鶴送出 1.6 億份免費 WIFI，近 300 萬人向親朋好友寄送了「鶴」卡，飛鶴《愛•沒有距離》主題微電影的播放量超過 1800 萬，引發春運期間移動端互動新高潮，巧妙地將用戶需求轉化為品牌聲量。

　　最終，該案例在第 22 屆中國國際廣告節上，摘得中國廣告長城獎的「知名品牌獎」、以及騰訊智慧營銷獎「最佳無線應用獎金獎」兩項大獎。