廣告公司提成方案激勵策劃書
廣告是為了某種特定的需要，通過一定形式的媒體，公開而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。下面學習啦小編給大家分享廣告公司提成方案，歡迎參閱。
廣告公司提成方案篇1
甲方：
乙方：
為提高員工的工作積極性，努力開拓市場，促進業務銷售的增長和回款效率，雙方友好協商后，制定本協議：
1、本協議的適用范圍為甲方在職及兼職員工。協議期限為 月，自 年 月 日至 年 月 日。
2、雙方協商采用方案 作為提成
3、乙方須遵守甲方行政管理制度并聽從于甲方行政管理，以甲方發展為前提，服從甲方行政上的臨時安排，遵守甲方制訂各項管理制度。
4、甲方設立全勤獎(以OA打卡記錄為準不考慮其它客觀因素，休班除外)100元，乙方必須每天按時上下班到公司打卡，未按求打卡者出現一次按10元累加從提成中扣除。
5、 乙方每天下班之前上交《業務工作日志表》，缺少一天按曠工一天處理。
6、每月30日，乙方與甲方財務人員確認“業務情況流程表”對已經回款的業務進行統計，以便甲方考核乙方業績情況，按甲乙雙方簽訂方案進行提成計算。
7、甲方為乙方提供免費住宿，在開展業務過程中其它任何費用由乙方自理，甲方不負責任何費用。 8、乙方聯系的業務發生自應結款日起不得出現超過三個月的債權，超過三個月回款的業務不計算在個人業績中，半年以上沒有收到賬款的業務按壞帳處理，由甲方承擔50%，當事人承擔40%，業務部經理承擔10%，直至收回賬款后補回。
9、業務發生后必須上交50%以上的預付款后方可由公司其他工作人員進行配合工作，在末經過客戶書面小樣確認之前，不得進行批量生產，如違反此規定由所有相關參與工作人員(設計人員和業務人員)共同承擔損失。
10、乙方連續工作滿30天以后，次月15日方可領取上月工資，工作不滿30天辭職的，不享受任何工資待遇。乙方辭職需向上級主管書面申請，經過上級領導批準后30日后方可離職，否則扣發當月全部工資待遇。
11、乙方與客戶談業務時，必須保證30%的業務利潤，低于30%利潤業務不計入個人考核業績，高于此業務利潤的回款額由公司按照比例做為提成處理。注：利潤計算是一個簡單的計算，銷售額-進貨成本-應繳稅金=利潤
12、乙方連續三個月沒有業績的，請自動離職，中途離職人員則不再補發提成，自愿留在公司名下
從事兼職業務工作的，不享受公司員工任何福利待遇，服從甲方管理，只按比例提成。
13.此協議適用甲方的在職和兼職業務銷售人員，最終解釋權歸甲方所有。
14.所有客戶資源均屬甲方所有,任何個人或團隊不能私自占有或隱瞞,一旦發現,扣除乙方全部工資、獎金和提成.
15.乙方在職期間如有將客戶的業務以及相關客戶信息轉給其它公司同行的，無論多少,一經發現按開除處理,扣發全部工資、獎金和提成。
16.本協議一式兩份，甲乙雙方蓋章簽字確認后方可生效。甲乙雙方各執一份。
提成和資金計算方法根據公司業務情況，協議到期后可由甲方根據市場情況進行調整。
廣告公司提成方案篇2
方案一 ：當月工資=0底薪基數+提成+獎金
(業務人員只拿提成與獎金 ，不拿基本工資)
按照個人月業務量回款額之和計提。
提成(以下提成次月月中發70%，其余30%年終一次性補發，中途離職人員則不再補發)
業務部每一位業務員包括業務部經理，每月完成回款額5000元以下，按回款額的5%提成;每月完成回款額5000元(含5000元)-30000元，按回款額的8%提成;每月完成回款額30000元(含30000元)-200000元，按回款額的10%提成;200000元以上按回款額的15%提成。
獎金(次月月中發放)
1、業務部按照當月回款額1%計算提成用于整個部門的獎金由業務部經理根據業務部自身情況處理，最終報于公司財務部門記賬。
2、 當月回款額比上月增長5%以上，公司按當月新增回款額另給予相關業務員新增回款額20%作為獎勵;凡當回款額比上月降低3%以上，公司按當月減少回款額給予相關業務員20%處罰;
3、 公司給予當月回款額增長率第一(絕對新增回款額不少于10%并且回款額50000元以上的)的業務員300元獎勵;
4、業務部經理按照當月回款額的1%-3%提成(根據業務回款額的情況)作為業務經理的獎勵。
5.當月業務部有業務的情況，每位業務員電話報銷50元，業務經理報100元。
方案二 當月工資=底薪基數±提成+獎金
(業務員工 底薪基數 1000 元)
業務人員底薪基數 1000 元。試用期內50%發放，余50%轉正時一次性發放。
公司根據歷史銷售情況，市場預測等多種因素，確定月度回款額最低標準。
底薪基數(次月月中發放)
業務部每一位業務員包括業務部經理，每月回款額最低標準10000元，未完成回款額的按照公式 當月回款額÷ 10000 ×底薪基數=發放底薪。
提成(以下提成次月月中發70%，其余30%年終一次性補發，中途離職人員則不再補發)
每月完成回款額不足10000元，不計提提成，每月完成回款額10000(含10000元)-20000元，按回款額的3%提成;每月完成回款額20000(含20000元)-50000元，按回款額的5%提成;每月完成回款額50000元(含50000元)-200000元，按回款額的7%提成;200000元以上按回款額的12%提成。
獎金(次月月中發放)
1、業務部按照當月回款額1%計算提成用于整個部門的獎金由業務部經理根據業務部自身情況處理，最終報于公司財務部門記賬。
2、 當月回款額比上月增長5%以上，公司按當月新增回款額另給予相關業務員新增回款額20%作為獎勵;凡當回款額比上月降低3%以上，公司按當月減少回款額給予相關業務員20%處罰;
3、 公司給予當月回款額增長率第一(絕對新增回款額不少于10%并且回款額60000元以上的)的業務員300元獎勵;
4、業務部經理按照當月回款額的1%-2%提成(根據業務回款額的情況)作為業務經理的獎勵。
5.當月業務部有業務的情況，每位業務員電話報銷50元，業務經理報100元。
方案三 兼職 不用上班打卡，提成=回款利潤*15%-20%
兼職業務人員只拿提成
按照個人月業務量回款利潤之和計提。
每一位兼職業務，每月完成回款利潤10000元(含10000元)以下，按回款利潤的15%提成;每月完成回款利潤10000元以上按回款利潤的20%提成。
甲方簽字： 乙方簽字：
年 月 日 年 月 日
廣告公司提成方案篇3
公司業務員薪資方案
第一條 目的
建立和合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。
第二條 薪資構成
員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。
發放月薪=底薪+費用提成
標準月薪=發放月薪+社保+業務提成
第三條 底薪設定
底薪實行任務底薪，業績任務額度為50000元/月，底薪1500元/月
第四條 底薪發放
底薪發放，發放日期為每月20號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。
第五條 提成設定
1. 提成分費用提成與業務提成
2. 費用提成設定為0.5-2%
3. 業務提成設定為4%
4. 業務員超額完成任務：任務部分費用提成1%，業務提成0%;超額部分費用提成2%，業務提成4%
5. 業務員未完成任務額：沒有業務提成只有底薪，費用提成實行分段制0.5-1%。0-20000元費用提成0%;20000-40000費用提成0.5%;40000-50000元費用提成1%。
第六條 提成發放
1. 費用提成隨底薪一起發放，發放日期為每月20號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。
2. 業務提成每季度發放一次，以回款額計算，并在結算后一個月內與季度末月薪資合并發放。
第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業績提成
第八條 本規則自 年 月 日起開始實施。
二、經銷提成方案：
經銷經理 提成點 跟單員 提成點
個人新開發客戶(3個月內) 0.5% 個人新開發客戶(3個月內) 0.5%
個人新開發工程單(價高于4折非投標) 1% 個人新開發工程單(價高于4折非投標) 1%
除個人單外其它經銷額 0.25% 個人另外跟單額 0.25%
注：經銷經理之提成年度一次性發放，跟單員提成按月發放。
三、經銷費用標準規定：
1、每月總銷售費用按每月總銷售額的0.8%提取，超出部分由開支人自行承擔。
2、此銷售費用包含：①.開發市場的長途車費(汽車、火車硬臥憑票在總銷售費用內報銷，飛機、火車軟臥須請示總經理同意后方可報銷)②.住宿費、餐費(經理的標準250元/天包干，跟單員150元/天包干)③.經銷經理手機話費300元/月④.招待費(招待標準按30元/人計)等等。
猜你喜歡：
1.員工提成方案范文