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        什么是時勢做品牌

        時間: 耀聰662 分享

        什么是時勢做品牌

          中國也有一句古話,就是“時勢造英雄”。為什么時勢能造就英雄?品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn),那今天來談一下什么是時勢做品牌?

          什么只有小米、蒙牛、小肥羊、蒙草實(shí)現(xiàn)快成長,這也是我們今天探討的關(guān)鍵問題,也就是說臺風(fēng)來了,我們怎樣把自己放到臺風(fēng)口上,這才是關(guān)鍵。

          這就涉及到一個勢能聚集和轉(zhuǎn)化的過程,中小企業(yè)多屬于創(chuàng)業(yè)階段,面臨的問題就是市場不知道,消費(fèi)者不了解,沒有人敢于嘗試的認(rèn)知問題,所以品牌策劃專家林海亮一直說做品牌就是建認(rèn)知,鬧信任,一切品牌活動都是圍繞這點(diǎn)為始終才對,那么如何快速建立認(rèn)知,如何快速建立信任,品牌策劃人林海亮又說不懂得借勢你將寸步難行,為什么?

          因?yàn)槭袌龊茈y接受新事物,人們很難改變原有的認(rèn)知,人們接受新鮮事物的模式是從比較開始的,也就是和原有認(rèn)知的事物作參照,作比較來認(rèn)識新事物,到了新產(chǎn)品這就更加關(guān)鍵了,這樣就是第一輛車出來的時候?yàn)槭裁磿f:一輛不用馬拉的車,來說明便捷的作用,如果沒有馬車的認(rèn)知,乳業(yè)巨頭蒙牛是特別善于借勢的典型,剛出來就說自己要打造乳業(yè)第二品牌,實(shí)際上是1160名,就是靠著全國人民都知道第一是同城的伊利,但是全國人民還沒有一個公認(rèn)的乳業(yè)第二,蒙牛就是借助伊利的第一認(rèn)知,來建立自己的第二認(rèn)知,從而快速整合了全國的經(jīng)銷商,把自己的蒙牛冰柜用很少的錢的鋪到大街小巷。

          人們很難快的建立新的認(rèn)知,一個新的產(chǎn)品,新的品牌如果不借助人們已知的力量,很難快速的確立自己的屬性,甚至根本無法存活和發(fā)展下去,因?yàn)槿藗兏敢庀嘈乓延姓J(rèn)知,那么對于創(chuàng)業(yè)者,新產(chǎn)品如果打開局面,善于借用已有認(rèn)知來確立品牌屬性就顯得至關(guān)重要,我們再來看看這些廣告,你就會更加相信這一點(diǎn):

          請到我們草原來---蒙牛第一句廣告語(借助大草原的天然認(rèn)知,草原的牛奶更香醇,打開認(rèn)知的局面);

          不占小料涮肥羊---小肥羊的差異化認(rèn)知(與其說是差異化認(rèn)知,還不如說小肥羊也是借助草原的羊更好的來的直接,小肥羊也是借助草原的大認(rèn)知,打贏了與調(diào)味火鍋的行業(yè)仗);

          經(jīng)常用腦,多喝六個核桃(中國人自古認(rèn)為核桃有補(bǔ)腦功能);

          深圳的電子產(chǎn)品和內(nèi)蒙古生產(chǎn)的電子產(chǎn)品,不用說品牌,基本上一看產(chǎn)地銷售結(jié)果就已經(jīng)定型了,肯定是購買深圳的多,當(dāng)然反過來說內(nèi)蒙古的食品和深圳的食品,結(jié)果也是肯定的,因?yàn)閮?nèi)蒙古的感覺更天然……

          一個好的廣告,一個好的策劃,其實(shí)更多的都是善于找到市場認(rèn)知的感知點(diǎn)。用市場已有的認(rèn)知勢能,在實(shí)現(xiàn)快速溝通、快速建立認(rèn)知信任的目的,可以說,生活中到處都是“勢能”。

          網(wǎng)傳的段子:

          北京人說他風(fēng)沙多,內(nèi)蒙人就笑了;內(nèi)蒙人說他面積大,新疆人就笑了;

          新疆人說他民族多,云南人就笑了;云南人說他地勢高,西藏人就笑了;

          西藏人說他文物多,陜西人就笑了;陜西人說他革命早,江西人就笑了;(

          江西人說他能吃辣;湖南人就笑了;湖南人說他美女多,四川人就笑了;

          四川人說他膽子大,東北人就笑了;東北人說他性子直,山東人就笑了;

          山東人說他經(jīng)濟(jì)好,上海人就笑了;上海人說他民工多,廣東人就笑了;#

          廣東人說他大款多,香港人就笑了;香港人說他二奶多,臺灣人就笑了;

          臺灣人說他想獨(dú)立,全中國人民都笑了。

          這就是認(rèn)知,這就是勢能,也是我們做產(chǎn)品,做品牌,做策劃必須要關(guān)注的重中之重,作品牌是要達(dá)到讓消費(fèi)者更快的相信,用熟悉的環(huán)境和手段來溝通,順勢而為,借勢造勢,比如王老吉,找到怕上火之后,就開始從火鍋店,燒烤店開始推廣,這也是在借勢。

          那么勢能,在自然界和社會中普遍存在,我們要把他運(yùn)用在我們的營銷過程當(dāng)中。同時檢查自己,有沒有在營銷執(zhí)行中犯錯,從而避免造成一種損失。由于人們用已知推導(dǎo)未知,當(dāng)你是一個新人、新產(chǎn)品的時候,你就是人們眼里的未知。在這個時候,你說什么,做什么,一點(diǎn)也不重要,你就是那個人群中的1%,當(dāng)99%的人認(rèn)為天空是紅色的時候,你所謂的“堅(jiān)持真理”毫無意義。

          作為新產(chǎn)品,新企業(yè),新品牌,成長的過程,就像是一個不斷努力獲取話語權(quán)的登山人,只有當(dāng)你爬過一座座高山,你才有機(jī)會讓別人聽見你的聲音,好比馬云在沒有影響力時一直在講的一個段子“比爾蓋茨說,互聯(lián)網(wǎng)將會改變?nèi)祟惖姆椒矫婷?rdquo;,通過比爾蓋茨的影響力來達(dá)到社會,媒體和大眾關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的目的。

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