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        收集客戶信息的渠道

        時間: 黃宇晴1068 分享

        收集客戶信息的渠道

          如果開始沒有業務經理或者老板提供客戶資源的話,可以通過以下方法去找客戶。以下是學習啦小編為大家整理的關于收集客戶信息的渠道,歡迎閱讀!

          收集客戶信息的6種途徑

          自己找客戶去拜訪了。如果開始沒有業務經理或者老板提供客戶資源的話,可以通過以下方法去找客戶

          1.黃頁,一般公司都有很多黃頁的,如《深圳黃頁》等。我們可以按照上面的分類等找到我們的原始目標客戶。現在深圳也有好多專業類的行業黃頁,如家電黃頁,玩具黃頁等,業務員最好找到這樣的黃頁來收集第一手資料。這些黃頁在一般大的圖書館都有。可以拿個本子去那里抄就可以了。

          2.瀏覽招聘廣告,就象在深圳,《深圳特區報》每天都有大量的招聘廣告,還有《南方都市報》每個星期一都有招聘廣告,我們可以通過閱覽的招聘廣告來獲得我們想要的客戶。我們也可以去附近的招聘市場看看,一般的招聘市場會在門口貼出每天的招聘單位的名稱和招聘工種我們也可以通過他招聘的工種來分析他是做什么的,這樣就可以找到我們要的客戶了。還有我們可以去一些大的工業區附近轉轉,現在幾乎所有的廠都招工,也可以通過他們門口的招工廣告找到的。我們也可以上網看招聘網站,如卓博招聘網等。

          從招聘廣告中找的客戶的好處是第一可以找到很多新的客戶,因為有很多新的廠,他或者剛開,或者剛搬過來,如果我們第一個先找到他,那就是捷足先登了。還有,一般有能力大量招工的廠家生意都比較好,對以后業務做成功后的貨款回收也相對有點信心。

          3.網絡搜索。我們可以通過關鍵字去搜索,如在百度輸入我們要找的客戶的生產產品的名字,我們可以找到大把的客戶。我們也可以通過專業的網站來找客戶,如阿里巴巴,如慧聰等等。這樣我們可以找到很多客戶的名單了。而且還可以找到老板的手機號碼和老板的姓名等。

          4.我們也要經常上街找客戶,我們去逛商場,我一般會到家電商場去看看,他們都有包裝的,或者有品牌和公司的名稱,我們可以記錄下來,回去上網找就可以了。我們可以通過商場的產品的銷售來判斷一個客戶的經營情況來的。這從側面也反映了他的一個經濟實力。

          5.但我個人認為最好的找客戶的方法是通過交際網絡的相互介紹來發展客戶。以后做業務講究資源共享的時代.例如你是做電線的,我是做插頭的,他是做電阻的.我們同時做一個音響的客戶.如果我們都可以資源共享,把好的客戶都互相介紹,這樣做進去一個客戶就非常容易和省心.而且我們的客戶因為大家互相看著,客戶一有什么風吹草動.大家可以提防,風險不就低很多了嗎.

          6.還有個最好的辦法是客戶介紹客戶,這是成功率最高的。厲害的業務員在有了幾個原始客戶以后,就會認真服務好這幾個客戶,和他們做朋友。等到熟悉了,就開口讓他們介紹同行或者朋友給你。這時候不要讓他們給你名單就好了,名單那里都可以找到,最主要是要讓他幫你打個電話。如果他幫你打了個推薦電話,好過你打100個電話。你以后就主要服務好他介紹的客戶,然后也依次類推的讓這個新客戶介紹下去,那樣你就可以很輕松的找到你的客戶網絡拉。

          客戶信息收集渠道

          1、常規的信息渠道,解決“有的用”問題

          工業品銷售人員,常常羨慕消費品業務人員,大街上跑一圈,就能獲得很多有用的行業信息。工業品客戶信息,買來的數據不真實,真實的信息卻只能依賴個人努力,先建立短期內可以動起來的常規信息渠道。

          直接信息渠道,主要包括:銷售同行、老客戶。銷售同行,當然是那些產品互補的價值鏈關聯型,如果他們處在價值鏈上游,信息的價值就會更大一些。遠親不如近鄰,近鄰不如同行。當他們做成或者做敗了一筆業務,給你提供客戶需求信息,也就是手到擒來的簡單事。工業品銷售人員,要刻意經營自己的同行圈子。

          專業中間人渠道,主要包括:招投標公司、設計院、科研院所、環保局環境評估報告。專業中間人,經常與供求雙方打交道,信息來源途徑多、信息含金量高,而且他們還有一定的客戶影響力。工業品銷售人員,要打開這些信息窗口。

          第三方信息渠道,主要包括:客戶企業網站、政府網站、專業項目網站、行業網站新聞、行業報刊雜志。這些公開的信息,可以作為初步的參考,但要學會鑒別時效性、真實性,并學會順藤摸瓜,找到信息源頭發布者。葉敦明覺得:公開信息的深度加工,費時費力,但若是直接信息渠道、專業中間人渠道不夠順暢時,也不得不埋頭苦干。

          2、創新的信息渠道,解決“用得好”問題

          在一個行業干上三年,就能積攢一些行業訣竅和人脈關系。

          常規信息渠道的建設,也已經走上正軌。此時,銷售人員就需要用利用一些創新的信息渠道,跑在競爭對手的前面,就有可能贏得業務先機。創新信息渠道,葉敦明總結為三種:人際圈、專業圈、政府圈,三者的關系,又窄到寬。

          人際圈,主要包括:商會、家人朋友圈、線人、同行中的競爭對手。溫州柳市鎮,低壓電器企業云集。一些規模小、產品性價比高的企業,其銷售人員就喜歡全國找同鄉做經銷。還有,泉州、溫州、寧波等地的商會,在全國一、二線城市多有分布,頗有勢力。家人朋友圈,靠著友情和學員的關系,信息真實度較高。而線人,則是自己在客戶企業中培養的內部信息通道。至于同行中的競爭對手,若是玩不轉就放棄,否則反惹一身騷。

          專業圈,主要包括:展會、行業協會、有影響力的第三方(比如工程監理公司)、質量檢驗部門、人才招聘網。這個圈子,用得好,就會得到更為深度的信息源。但需要耐心,急于求成就會一無所獲。常在專業圈走動,對銷售人員也是一種職業上的修煉:對行業動態保持敏感、對新技術保持關注、對競爭對手看的更真。

          政府圈,主要包括:發改委、招商局、經信委、開發區管委會等。企業的一舉一動,都逃不過這些部門的法眼。而且,不少優惠政策、政府補貼,也都出自此處。當然,政府圈子的經營,是需要契機的,不可強為。

          3、經驗之談:最為有效的信息渠道

          沒有信息愁信息,信息多了又難消化。幾個銷售老鳥,又坐了下來,深入交換意見之后,一致認為五種信息來源最為可靠:老客戶、銷售同行、設計院、政府、熟人介紹。這其中,老客戶、設計院、熟人介紹,信息的真實度、深度都最好。

          有了高質量、足夠數量的客戶信息,業務開展就能如魚得水。而且,個人的業務信息,還要變成銷售組織共享,為團隊銷售預埋接口。工業品銷售人員,從外行到內行,信息收集渠道至關重要。

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