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        汽車市場規模分析調查

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        汽車市場規模分析調查

          不作充分的調查研究,處理事物就容易產生畸輕畸重的現象。那么下面是學習啦小編整理的汽車市場規模分析調查相關資料,供您參考。

          汽車市場規模分析調查一

          20**年3月至5月,XX市機械工業促進辦公室與武漢汽車行業協會聯合對武漢專用汽車行業進行了一次調研。此次調研涉及武漢專用汽車行業24家企業,其收集數據新,信息信度高。通過此次調研,進一步掌握了武漢專用汽車行業現狀,理清了該行業發展思路,增強了對專用汽車行業發展的信心。

          一、基本概況與現狀

          據統計,到2015年末,24戶規模以上專用車制造企業完成工業總產值(現價)26.43億元,銷售收入24.13億元,利稅總額0.51億元;同期全市汽車工業完成工業總產值(現價)662億元,銷售收入626億元,利稅總額55.3億元。上述三項指標中,專用汽車行業分別占全市汽車工業總和的3.99%、0.66%、3.68%和0.92%。24戶專用車企業中:大型企業1戶,中型企業6戶,小型企業17戶。24戶企業總資產合計54.69億元,凈資產合計23.42億元,固定資產合計17.43 億元,分別占全市汽車工業總和的9.2%、10.05%和7.51 %。在24戶企業中,國有企業8戶,其他有限責任公司6戶,私營有限責任公司5戶,股份有限公司3戶,合作制企業2戶。

          以上相關數據表明:一是武漢專用車行業以中小企業為主,規模不大。按照國家對中小企業劃分標準,此次調研專用汽車企業大多數為中小企業,占調研企業總數91.67%,僅有國營武漢長虹機械廠、東風揚子江汽車(武漢)有限責任公司兩家產值達3億元。二是武漢專用車行業在全市汽車工業產出中的比重不高。2015年,專用車行業的全部從業平均人數占全市汽車工業的20.63%,而完成工業總產值(現價)和產品銷售收入兩項指標均只占全市汽車工業的4%以下(3.99%和3.85%);利稅總額和出口交貨值兩項指標則只占全市汽車工業的1%以下(0.92%和0.66%)。三是專用車行業總體力量比較薄弱,自主研發能力不強。

          二、基本認識與判斷—武漢專用汽車行業具有加速發展的良好基礎

          通過十年來的改革、改制和發展,武漢專用汽車行業出現了新的發展局面,已經具備了較好的基礎。主要表現在以下幾個方面:

          (一)出現一批有比較優勢的產品與企業。

          客車:東風揚子江汽車(武漢)有限公司主要產品有城市公共汽車、高級旅游大客車、中型旅游客車、無軌電車、混合動力客車、小型客車和電動客車等幾十個品種。其中,混合動力電動客車和電動客車,分別榮獲中國城市客車“最佳環保獎”、“最佳科技創新獎”和“中國最佳環保型客車獎”。2015年該公司產量為2600輛,銷售收入4.7億元,在全國生產城市客車的企業中排名第五位,年增長速度達28%。

          市政環衛車輛:主要企業有XX市漢福專用汽車公司——生產多功能灑水車、真空吸污(糞)車、高壓清洗車(管道疏通車)、密封式自卸垃圾車、側裝前壓縮對接式垃圾車等五大系列十八種車型。其中側裝前壓縮對接式垃圾車為國內首創,被國家專利局授予專利權。武漢九通汽車廠——主要有壓縮式、多功能對接式、密封自卸式、自裝自卸式、車廂可卸式等不同噸位、不同型號的環衛車。XX市政環衛機械公司——主要有吸污車、清洗車、聯合疏通車、灑水車、垃圾車、吸糞車、路面綜合養護車、污泥自卸車、沖灑車等。武漢新光機械廠——生產五環牌綠化灑水車、高壓清洗車和吸糞車。2015年專用車行業企業市政環衛車輛產能達2000輛,實際產量為1167輛。

          建筑材料運輸車:主要以武漢玖信汽車公司的混凝土攪拌車,斯貝卡專用汽車公司的散裝水泥車為代表,產品有較強競爭優勢。

          軍用專用汽車:湖北三環漢陽特種汽車公司的新型武器運載車、武漢客車廠的淋浴車、武漢九通汽車廠的機場用車——主要有機場清掃車、外場飲食保障車、場務工程車、飛機管道加油車、機場吹雪車和空投物資捆綁車等。機場清掃車獲全軍科技進步一等獎;外場飲食保障車、多功能割草機和機場場務工程車分別獲得全軍科技進步二等獎。武漢龍安集團的通訊車——宣傳文化車和綜合通信車、武漢濱湖機械廠的雷達車——主要有中低空警式雷達、目標指示雷達和軍用通信指揮車等系列產品、中國人民解放軍3604工廠的裝彈車、中國人民解放軍3303工廠的廂式車等。其產品不僅滿足軍隊需求,在開拓民用市場方面也具有很大潛力。

          關于專用汽車行業調研報告關于專用汽車行業調研報告其它車輛:武漢神駿專用汽車公司的半掛車——液壓大噸位組合式多功能運輸車、專用運梁車、超長超寬超重等特型半掛車和港口專用集裝箱運輸車等;擁有國內最先進的橋梁載荷加載、制冷,散裝粉物流化、保溫發泡等技術。武漢天捷專用汽車公司的超重平板掛車——研發制造的重型特制半掛車、橋式運輸大型鋼結構梁、重型液壓模塊式組合掛車(80t—2500t)、自行式重型液壓平板車(單臺運力75t—1250t)為公路重件運輸及工程重型運輸提供了良好的解決方案和裝備。這些產品均有較好的發展前景。

          (二)改制較早的專用車企業與軍工企業經營狀況普遍良好。改制較早的專用車企業如東風揚子江汽車公司、漢福專用汽車公司、斯貝卡專用汽車公司等,其產品在市場上有較高知名度,產品開發能力和企業經營能力較強,盈利狀況較好。其中武漢漢福專用車有限公司于2015年改制設立,是國家專用車生產重點企業之一。公司2015年銷售收入仍達7,066.7萬元,利潤84.5萬元;東風揚子江汽車公司2015年銷售收入4.72億元,利潤521.9萬元。

          老軍工企業實力雄厚,有較強自主研發能力和較高盈利水平。如九通汽車廠、龍安集團公司、濱湖機械廠、中國人民解放軍3604工廠、3303工廠等。九通汽車廠2015年銷售收入為30,161萬元,利潤1800萬元;龍安集團08年銷售收入21,620萬元,利潤達842.3萬元。同時,九通汽車廠、龍安集團等企業還積極拓展民用市場展,具有較大發展潛力。

          (三)企業經營體制基本適應市場競爭需求。近些年來,部分不適應市場競爭的專用汽車企業進行了改制,大力推動現代企業制度的建立,逐步完善現代企業經營管理機制。如武漢玖信汽車有限公司,注重管理工作,在采購、人事等方面的管理卓有成效,2015年8月通過iso9001:2000認證,在武漢中小企業成長工程重點企業內部綜合管理系統評價活動中獲得高分。武漢奕駿機械有限公司把握國家產業政策,積極開拓市場,加強農用機械產品研發,在原有翻斗車、農用車底盤上開發附加值比較高的新產品。XX市政環衛機械有限公司則注重產品開發,實行新產品開發項目管理制、從采購、質檢、物料管理、機構精簡等多方面優化了業務及管理流程,取得了較好成績。

          (四)企業經營環境日趨改善。武漢專用汽車企業的生產基地大多數已實現或正在進行“退二進三”搬遷改造,生產條件得到一定改善,基本滿足專用汽車生產需要。政府對專用車行業發展重視程度逐步上升。在市政府有關部門和武漢經濟開發區管委會支持下,2015年5月由XX市專用汽車研究所籌備并成功舉辦了“2015中國專用汽車產業發展國際論壇”,以促進專用汽車行業之間的交流與合作,共同為專用汽車行業的發展出謀獻策,受到了專用車生產企業的一致好評。

          (五)專用汽車行業人才充足、技術基礎良好。武漢汽車工業基礎雄厚,擁有東風汽車、神龍汽車、東風本田等一批知名企業,專業技術人才充足。武漢地區高校與科研院所眾多,全國專用汽車技術歸口單位漢陽專用汽車研究所位于武漢,使專用車企業能較便利地獲得相關信息與技術支持。該所成立于1985年初,隸屬漢陽特種汽車制造廠。1998年從漢陽特種汽車制造廠剝離。2015年1月整體劃歸中國汽車技術研究中心。20多年來,漢陽專用汽車研究所逐步打造了專用汽車檢測、專用汽車展覽會、《專用汽車》雜志三大品牌,在指導專用車行業發展、促進專用車企業與主管部門的溝通等方面發揮了重要作用。

          三、主要問題與難題

          (一)集群效應不明顯。我國專用汽車已形成九大產業集群基地,如XX市經濟技術開發區的專用汽車園區、遼寧專用車生產基地;XX市XX縣開發區專用汽車產業基地、湖北隨州汽車產業發展走廊等。相比之下,武漢專用汽車產業總體規模偏小,在全國同行業中的地位優勢不明顯。由于企業改制進展比較遲緩,資金供應困難等原因,武漢專用汽車行業尚未出現全國性領先企業。由于缺乏龍頭企業帶動與地方政府的支持,武漢地區還未形成在全國具有影響力的專用汽車產業集群。

          (二)企業協作不緊密。武漢專用汽車行業的發展缺乏規劃與引導,產業布局比較分散,企業間協作程度不高,未能形成產業集群效應。因為缺乏上下游產業鏈和相關支持性服務行業的集聚。武漢專用車行業區域的專業化分工不明顯,導致轉換生產加工環節交易成本、制造成本較高,不能很好提升武漢專用車產業競爭力。

          (三)投資環境不理想。武漢專用汽車生產基地實行“退二進三”搬遷后,部分遠城區投資環境不夠理想。相對于全國幾個重要專用汽車制造基地,武漢專用汽車基地建設在軟硬件設施上,都存在一定差距,企業對一些部門的工作作風和當地治安狀況也存在一定程度的不滿。

          此外,部分專用車企業存在一些急需政府支持解決難題。

          (一)東風揚子江汽車(武漢)公司的生產能力與市場地位極不相符。該公司年產量已達2600輛,卻沒有底盤生產目錄,這嚴重制約了企業效益的提高。目前,該公司新廠正在建設之中,需要政府予以更大支持。

          (二)漢陽特汽公司搬遷改造項目處于進退兩難境地。由于龜山北與漢江之間地區規劃遲遲不能確定,漢陽特汽公司搬遷改造項目處于兩難境地。該公司龜北廠區土地不能出售變現,而開發區新廠建設項目又缺乏后續資金,導致原規劃3萬輛生產能力項目難以按時完成。龜北廠區又因區域規劃原因而被嚴控,生產條件不能得到適當改善,難以維持原有生產能力,企業處境十分艱難。

          (三)部分專用汽車企業面臨流動資金短缺的突出矛盾。受國際金融危機影響,銀行收緊信貸。武漢玖信汽車公司的底盤供應廠商取消了對玖信公司6個月的貨款緩交周轉期,致使該公司面臨流動資金十分短缺的問題。

          四、推進XX市專用汽車行業發展的意見和建議

          汽車工業是XX市支柱產業,專用汽車產業是汽車行業的重要組成部分。為加快專用汽車行業發展,建議市政府有關部門采取以下措施:

          (一)堅持以科學發展觀為指導,制定XX市專用汽車發展規劃。一是在引導行業發展方面,針對XX市土地和勞動力資源相對缺乏的狀況,揚長避短,利用良好的專用車發展基礎,發揮技術相對優勢,引導專用企業向高技術含量、高附加價值的產品發展。二是在規劃行業空間布局方面。在引導新建、遷建專用車企業向開發區及其周邊地區集中的同時,還應促使其能形成較完整專用汽車制造產業鏈,發揮產業集群優勢,避免同性企業過度扎堆和設施重復建設。實現地域化集聚、專業化分工、社會化協作,利用產業集聚的競爭效應、學習效應和產業相關聯效應,迅速提升武漢專用汽車在同行業中地位。

          關于專用汽車行業調研報告各類報告(二)堅持搭建專用車企業發展平臺,給予適當政策支持。一是加強專用車行業基礎設施建設,提高XX市專用汽車行業綜合實力,支持漢陽專用汽車研究所專用車實驗及檢驗檢測基地建設。二是對符合國家產業政策、投資額度大、科技含量高、附加值高、回報率高的特殊項目,應在土地價格、配套費收繳、廠房建設等方面得到更多的優惠。可通過對專用車項目的科技創新給予扶持和獎勵,降低專用車企業審批與稅收費用、引導專業化分工、提升產業經濟外部性等非直接干預措施,培育產業集群,為武漢專用車企業打造良好生存環境。三是建議市政府投資或扶持的建設項目,按“同等優先”原則,給予適當扶持和推進,優先采用本地專用車產品。

          (三)堅持結構調整,扶持專用車行業骨干企業做大做強。要積極支持湖北三環漢陽特汽公司、東風揚子江汽車公司、武漢客車廠等搬遷改造項目的建設,幫助其解決資金、老廠土地變現等實際困難,擴大骨干企業產能,扶持專用車生產制造企業做大做強。有關部門對符合產業政策的項目用地要積極支持,確保土地供應。要加強與企業的溝通和相關部門的協調,加快項目供地的審批速度。

          (四)堅持發揮軍工企業技術優勢,積極開拓民用市場。武漢專用汽車行業的軍工企業技術力量強,有較大發展潛力。要十分注重在現有軍工技術和產品基礎上,開發民用產品,拓展民用市場。湖北梟龍汽車技術公司研發并生產梟龍越野車整車、底盤及重要零部件或零部件總成,已獲得了多項國家實用新型專利,具備了批量生產能力,首批9輛越野車已發往西藏。

          (五)堅持壯大發展中小企業和民營經濟,解決企業后顧之憂。積極協調金融、投資、保險、法律、技術、專利、人才等機構,為專用車企業進行資源、生產要素的優化組合,提供優質服務。針對中小專用汽車企業多,資金有限等特點,可通過協調銀企關系,解決企業流動資金短缺與融資難的問題。市全民創業工作領導小組辦公室、市經委、市政府金融辦等單位舉辦的“2015武漢中小企業融資洽談會”,為武漢奕駿機械有限公司等專用企業創造了很好融資條件。

          (六)堅持加強重點行業協會建設,擴大企業交流與協作。擬組建武漢汽車行業協會專用汽車分會,以促進XX市專用汽車行業發展。組織專用車企業參加國內外展覽會、訂貨會,幫助企業開拓國內外市場。建設專用車信息網站,通過專用車研討、論壇,為企業信息交流提供便利。

          汽車市場規模分析調查二

          調查項目:

          1、汽車 4S 店運行情況

          2、汽車營銷類人才現狀與需求

          3、汽車營銷類人才職業能力要求

          4、目前我國汽車營銷中從在的缺陷

          調查目的

          1、通過對汽車銷售有限公司的崗位設置、服務模 對式及基本運行情況進行系統化的調查, 4S 店有更深入的了解,提高我們的知識面。

          2、通過調查,為我們汽車營銷專業的學生對以后的職業發展進行明確的定位,對營銷環境及職業能力的要求進行進一步的自我考量,明確目前汽車市場對畢業生的要求。

          3、了解目前國內汽車銷售市場存在的缺陷,并提高自身的綜合素質,加強工作意識,強化專業技能。三、調查意義 市場調查在汽車營銷系統中扮演著雙重角色,一方面它是市場信息反饋的組成部分,同時它也是探索新的市場機會的基本工具。這兩個角色對市場調查所下的定義得以細致的體現:市場調查是通過將消費者、顧客和公眾與營銷者連接起來的方法。這些信息用于識別和確定營銷機會及問題,產生、提煉和評估營銷活動,監督營銷績效,改進人們對營銷過程的理解。也為即將就業的學生創造一個更好的就業平臺,并從中提高自己的能力,全面發展,便于學以致用。

          主營品牌:

          公司現有銷售部、市場部、售后服務部財務部、行政部、客戶關愛部,也將秉承上海大眾追求卓越,永爭第一的企業理念,以人為本,服務好廣大客戶群體,同時也將廣納有才之士,為優秀人才提供施展才華的舞臺,在實現企業和個人價值的同時,創造更多的社會價值。

          公司現有員工 50 多名,本科以上學歷 35 人,高級維修技工5 人,中級維修技工 9 人,初級維修工 3 人,銷售顧問均經上海大眾總部的培訓認證,售后技術人員皆通過上海大眾總部的技術培訓和考核。同時還為客戶提供上汽集團財務公司提供個人購車信貸業務,個人購車貸款門檻低、利息少、負擔輕,代辦中國平安、中國大地車險業務,代上 新 車 牌 照,車險優惠、上牌迅捷新車裝潢均是原廠附件。以顧客為中心,提供滿足顧客需求的方便,認真履行企業的責任,以良好周到的服務,為顧客創造更為優質的服務。針對于汽車營銷業務的崗位群所需要的能力基本都包含其中,其社會能力集中于職業素養、合作與溝通以及計劃與創新能力。

          人員能力要求:

          1、具有良好的職業道德,遵紀守法;

          2、具有制定工作計劃能力;

          3、具備汽車產品市場調查的能力、

          4、具有良好的人際交流和溝通 能力;

          5、解決實際問題能力;

          6、具有豐富的汽車構造知識和具備對汽車進行技術評價的能

          7、具有良好的團隊合作精神和力; 客戶服務意識。

          8、獨立學習新技術的能力

          9、掌握汽車銷售的基本原理

          10、具有一定的組織能力及協調力;

          11、具備一定的汽車銷售策劃和評估總結工作結果能組織實施的能力;

          12、具備汽車銷售現場的管理能力,掌握用戶心理學、社交禮儀;具備從事汽車保險投保、查勘和理賠業務的能力

          13、掌握汽車售后服務知識與技能;具有安全、文明生產和環境保護的相關知識和技能

          14、有駕駛執照、熟悉汽車駕駛。

          調查中發現存在的一些問題:通過對汽車銷售有限公司的調查發現,其 4S 店硬件條件都相當先進和齊備,但軟件方面相對較弱。人員結構、人員素質方面都存在著一些問題,主要表現在以下幾個方面。

          (1)、二線品牌的服務顧問專業素質低、服務意識淡薄

          (2)、缺乏精益管理意識,工作效率低

          結論

          1、中國汽車消費市場潛力巨大,產銷量在近幾年仍將持續增長。汽車后市場的汽車服務領域前景看好,汽車營銷類人才需求依然旺盛,汽車銷售人員前景看好。

          2、在對汽車營銷人員能力與素質的調查顯示,除了對營銷人員的專業知識和技能有通常的要求外,企業對員工的人文素質要求已經凸顯出來,更看重職業道德、敬業精神、團隊合作、溝通交流等心智型的人文素養。

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