教育機構市場部組織架構
教育機構市場部組織架構
每個教育培訓機構都有屬于自身的崗位職能要求，為此學習啦小編為大家整理了教育機構市場部組織架構，歡迎參閱。
教育機構市場部組織架構篇一
市場部：
A、經理主管崗位職責
1. 管理深圳區域市場部各團隊，確保區域市場部年度各項市場業績指標的達成，協助區域各中心銷售業績指標的達成;
2、依據總部年度市場整體推廣計劃，制訂區域市場年度品牌推廣策略和市場推廣策劃組織實施，及相關的執行計劃和預算;
3、指導、審核和管理區域市場費用預算和區域廣告費用的投放使用;
4、制定區域市場媒介組合策略，積極拓展和維系區域的媒體公共關系;
5、負責區域市場及區域中心品牌形象的應用和物料應用的標準執行情況的監督與維護;
6、根據區域年度市場預算，制定區域各渠道和推廣點租金等各項成本執行計劃，并管理和評估各項費用的效益和結果;
7、組織制定區域推廣、廣告以及網絡等渠道策略與規劃，團隊組織發展建設規劃，明確渠道各項業績指標，確保渠道來訪目標和業績目標的達成;
8、依據市場發展需要，維護、開拓與政府、媒體、客戶及相關企業間的積極交流與良好合作，為公司營銷活動創造良好的社會環境。
9、負責組織、管理公司市場團隊，負責業務技能培訓。
10、負責同業合作和異業合作主管的指導。
教育機構市場部組織架構篇二
銷售部：
(地推)主管
崗位職責：
(一)、團隊建設與管理
1、 協助市場經理完成區域推廣團隊的組建與管理，包括人員的招聘以及新人的培訓;
2、協助市場經理按計劃定期安排區域推廣人員相關市場培訓和業務技能培訓;
(二)、推廣小組業務管理
1、團隊內推廣人員的監督和管理，定期向市場經理匯報組內人員的情況，包括人員數量以及人員的狀態;
2、組內人員的推廣業務狀況的監督和管理，包括個人的回單、到訪和業績;
3、配合市場經理完成推廣到訪和業績指標，并定期提交工作總結和下月工作計劃;
4、配合市場經理統計團隊近期的推廣物料的使用情況，并根據當月的團隊情況和當月促銷狀況分析預測所需物料數量，并申報需求;
5、監督整合各項推廣物料的使用，確保物料的合理利用。
(三)、個人推廣業務的執行和自我管理
1、協助市場經理完成外場推廣點的聯系與場地布置;
2、負責執行商場、超市、街區等外場推廣點的推廣工作，派發宣傳單頁，宣傳公司業務，順利完成調查問卷的回收指標;
3、負責對兼職市場推廣員的推廣工作進行指導，并監督其現場工作;完成市場經理交派的其它外場推廣任務。
銷售人員：
地推專員，線銷主管(電話銷售專員，手機短信銷售專員，線上銷售專員)
教育機構市場部組織架構篇三
教學部
學術主管崗位職責：
1、管理師資團隊;
2、監控教學質量;
3、負責后備師資的選拔和培養。
助教(中教)，外教，學科教師
教務部
課程咨詢主管(銷售經理角色)
1、熟悉本中心銷售的課程，負責學生、家長關于教育方面的咨詢工作，并根據客戶的需求提供個性化輔導方案;
2、負責與客戶進行電話溝通; 負責客戶的上門接待，幫助客戶更好地了解我們的產品和體系、促成其到本中心學習;
3、 與教務部、授課部進行部門間協調配合工作，以確保服務鏈的暢通，為客戶提供最方便快捷的服務資訊。
3、完成銷售目標，并進行客戶資料登記，整理歸檔;
4、做好售后服務工作，定期進行客戶回訪及追蹤。
5、完成并超越銷售任務，達成良好的銷售業績。
行政人事部
主管崗位職責
1.負責招聘工作，組織實施及公司內部員工的調配工作
2.制定公司的人力資源發展計劃，確保人才梯隊發展和人才儲備及培養
3.編制公司人事管理制度，規避各項人事風險
4.做好員工關系交流、管理、走訪等一系列工作，以便隨時了解員工思想動態
5.貫徹、執行、監督公司規章制度和質量方針、目標的實施
6.負責勞動合同簽訂、續簽或終止工作以及職務任免、調配、辭職、解除等手續的辦理
7.組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施
客服部
主要工作職責：
1、管理整個咨詢服務團隊，完成既定目標
2、咨詢師、客戶服務人員的培訓與管理;
3、定期向校領導匯報工作與計劃
4, 處理各種投訴事件
前臺專員
崗位職責：
1、負責中心來訪學員和家長的接待。
2、接聽咨詢電話并做相關記錄。
3、協助完成行政、及部份市場活動。