醫療外包市場調查分析
醫療外包市場調查分析
外包能夠使企業避免組織過度膨脹，集中人力資源降低成本，提升利潤，降低成本，資金可做更高效益，投資致力企業競爭力,提升效益與客戶滿意度 ，不受限既有的專業知識技能，企業運作更靈活。接受外包這種新的經營理念是一種必然趨勢，外包服務勢在必行。為此學習啦小編為大家整理了醫療外包市場調查分析，歡迎參閱。
醫療外包市場調查分析篇一
而面對醫療人手短缺的公共醫療機構，正試驗透過不同方式將醫療服務“外包”，以借助私人醫療業者的資源和力量，來應付國人醫療需求不斷增加的情況。
事實上，公共醫療機構將醫療服務外包給私人業者的做法在其他國家如英國和澳大利亞早有先例。一些醫療期刊研究了不同國家政府外包醫療服務的經驗后得出的結論是：從制度面來看，這確實有助讓更多人更輕易獲取醫療服務，可以讓醫院更專注于核心業務——治病救人，而沒有后顧之憂。
實際上，作為醫療服務的最大供應者，考慮到降低運營成本等因素，國內不少醫院正將臨床服務以外的非核心業務外包給第三方來做，比如檢驗、影像業務，還有餐飲、保潔等后勤服務，這就是全球醫療領域典型的業務外包模式。 目前醫療外包服務內容：
1. 人才類服務
1.1 醫療實習人員派遣服務
1.2 企業人才招聘以及派遣服務
2. 醫療器械類服務
2.1 醫療設備租賃
2.2 醫療設備維修
2.3 醫療設備派遣
3. 醫療培訓類
3.1 醫療急救培訓
3.2 醫護禮儀培訓
3.3 醫師資格考試培訓
3.4 醫院管理培訓
3.5 醫療糾紛培訓
3.6 醫療事故應對幫助培訓
3.7 健康養生講座
3.8 現代醫院營銷策略與醫院競爭力提升培訓
4. 醫療策劃類
4.1 醫療展會及招商類策劃服務
4.2 醫療網站建設策劃及維護推廣
4.3 醫院建設及托管
4.4 醫院轉讓及收購
5. 醫療廣告及文案類
5.1 醫院內外雜志、廣告及畫冊、手冊制作
5.2 展牌展架及產品包裝
5.3 折頁卡片及傳單
5.4 各科室文案
6. 醫療管理類
6.1 醫院委托管理及合作
6.2 醫護人員管理及機械管理配備
6.3 醫護實習人員的派遣服務
6.4 企業人才招聘及派遣
6.5 醫療設備租賃、維修及派遣
6.6 健康營養餐的制定及配送
6.7 一站式就醫通道及預約掛號
6.8 醫療急救車派遣
6.9 醫院間交流、研討、坐診及派遣
6.10 健康管理
6.11 醫保申請及報銷手續辦理
6.12 醫療軟件開發制作
7.非臨床醫療服務類
7.1 醫療后勤外包管理服務
7.2 白衣被服清洗服務
7.3保潔服務
7.4 運送服務
7.5 保安服務
7.6 綠化管理服務
醫療外包市場調查分析篇二
一、目標市場分析
1.市場細分標準
產品細分準則分為：時間細分，空間細分和消費人群細分。 時間細分：一年四季
產品的載體是葉子，一年四季中會有不同的葉子，我們的產品也會有所不同，我們將不同季節的葉子制成產品，在不同的季節推出市場。
空間細分：經濟發達的東南沿海地區
每一個城市都會有其獨特的文化，景點，人物……我們必須要因地制宜，將產品內容與每個城市的的文化，景點，人物等結合起來。結合經濟發展情況和消費能力，我們將目標市場的選在東南沿海的地區，并將在城市和農村兩種完全不同的市場進行推廣。
消費人群細分：高中低收入人群
主要依據是購買力——購買欲望和購買能力，產品的定價不同，那么它面對的消費人群必然會不一樣。根據產品的定價劃分，我們將不同價位的產品與不同收入的人群一一對應。
2.市場需求分析
傳統文化日漸旁落，社會上很多人都在呼吁保護傳統文化，葉子產品作為一個載體，完全能夠起到保護和發揚傳統文化的作用。現在江浙一帶的坊間有一些用葉子制作成的手工藝品，但是無論從知名度和經濟效應來看，都不足以起到發揚傳統文化的作用。我們的產品的最大優勢在于將這種制作工藝最大化的集中在一起，將其以一種系列
的產品的形式推廣出去.
以下是有關中國東南沿海城市的人均GDP以及人均旅游消費的數據：
我國主要大城市和東部沿海地區居民人均GDP(美元)
我國歷年來國內旅游人數和未來增長趨勢圖
從以上三表中可以看出東南沿海城市的消費能力是毋庸置疑的，而且近年人均旅游消費也在持續上升。人們每到一個地方旅游必定會購買有關景點的相關產品。我們的產品正好可以滿足他們的需要。
另一方面，國內調查機構零點調查與指標數據發布的一項針對北京、上海、廣州等八個大中城的調查顯示，中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一;相比于城市和小城鎮地區，農村家庭每年用于子女的教育花費不到城市家庭的二分之一，但占家庭總收入的比重卻是最高的。從這樣的調查來看，我們針對學生的系列產品的需求市場也是很大的。至于職場名片一類的產品，現在的高級管理人員往往需要給客戶留下最深刻的印象，名片就是他們宣傳自己的第一步，那么極具個性的名片自然會成為他們的首選。
3.市場競爭
在市場經濟如此發達的今天，我們時刻面臨著挑戰和競爭，我們的產品已經在小規模的市場上出現，而且價格方面也要比我們的產品略占優勢，因此我們開拓出另外的市場，避免在傳統市場上的激烈競
爭。我們分析的現在的市場競爭情況，主要來自以下幾個方面：
相同功能的紙質產 品 客戶對產品的信賴和滿意程度 潛在產品創新 傳統的相關手工藝品
品牌效應產生后的仿冒
具體分析;
1傳統以葉子作為原材料的坊間手工藝品
江浙一帶傳統文化豐富，尤其是一些手工制品，他們大多制作精美，價格低廉。我們的產品在價格方面沒有什么優勢，唯有從質量和內容上做出改進和創興，并且將產品組合化，系列化，做出流水生產的模式。
2具有相同功能的紙質產品
同樣的，價格方面我們沒有競爭優勢，不過我們的產品有級別的劃分，價格較高的產品我們堅持走精裝高端路線，針對高收入群體。
3.潛在產品的創新
未來隨著科技的不斷發展必然會出現新的，更加優于葉子的載體來印刻我們產品的內容。我們必須要密切關注這方面生物技術的發展，并且在企業內部也要相關部門進行新載體的研發工作。
4.客戶對我們產品的信賴度以及滿意度
客戶和消費者永遠是上帝，他們的信賴和滿意對產品的發展極為重要。因此必須要建立專門的組織進行質量監督和售后調查，根據實情進行產品的不斷升級。