大學生網上創業問卷調查報告

大學生網上創業問卷調查報告

　　受經濟危機和高校擴招的影響，我國高校畢業生就業形勢越來越嚴峻，大學生就業難的問題已引起了全社會的廣泛關注，在此形勢下黨和政府指出要鼓勵大學生創業，以創業來促進就業。以下是學習啦小編為大家整理的大學生網上創業問卷調查報告相關內容，希望對讀者有所幫助。

　　大學生網上創業問卷調查報告：大學生創業就業調查報告

　　昨天我們社團對1000名大學生進行了一個創業就業的問卷調查，進行匯總分析后基本了解到大學生對創業就業的認識和意向。

　　當前的大學生對創業就業都很迷茫，雖然有想法，但是面臨著很多困難。很多大學十分缺少對學生的創業就業信息的提供，與對學生這方面的能力培養。很多學生認為自己的專業不適合，而且對創業的時間十分不確定，對創業的形式的選擇也很多樣。而在性別上，男生的創業夢想比女生要多。我們調查的男生中超過78%是有創業的意向的。

　　創業就業其實在很大程度上也受到地區和家庭的影響，統計數據中我們發現中西部地區的學生對創業缺乏興趣和熱情，有興趣的同學有因為家庭原因感覺自己創業的保障比較小。調查中發現超過30%的學生覺得家庭對自己的創業有很大的支持作用，有相當一部分人希望是家庭合作創業。在創業動機方面，現在的學生不在一味追求經濟利益，回報，很多人都在為自己的興趣愛好，夢想奮斗。這樣的心態有利于學生的創業就業，可以增加創業的動力，和持續性。不容易受到外界的干擾，誘惑，而放棄創業就業。

　　現在大學生對自己創業的障礙主要歸結在資金方面，其次就是缺乏能力和技術。而對于這兩方面的困難，大多數人尋找的解決途徑是政府扶持，企業扶持和培訓。不難發現，學生覺得學校對自己在這方面的幫助并不大。可是其實很多學校在這方面做的功夫并不少，但是學生并不覺得這樣。所以學校就應該提高自己這些培訓，宣傳的工作質量。學校也應該和政府，企業接軌。政府，企業應該以學校為平臺為學生提供這些信息。

　　對于這次的社會實踐，我們未來企業家俱樂部收獲很多，對于下學期的工作重心我們也會傾向于學生創業為主，以此點燃同學們創業的激情，相信我們一定會越辦越好的!

　　大學生網上創業問卷調查報告：大學生創業團隊

　　(一) 團隊的作用

　　創業過程中，有一個好的人才團隊，是不可缺少的因素。創業如同拔河比賽，人心齊，泰山移;創業如同賽龍舟，步調一致，不偏不移，才能獨占鰲頭。“寧要一流的人才和二流的項目，也不要一流的項目和二流的人才”是創業投資家的箴言。

　　(二) 創業者與人才引進

　　在個人創業的起步階段，創業者要么是一個人單槍匹馬開創自己的創業之路，要么聯合幾位朋友集體合作，一起來形成團隊，共同發展。但是，在個人創業高達85%的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創業很容易因為勢單力薄而中槍落馬，而集體合作的創業團隊往往又因為內部矛盾摩擦及利益分配的不均而導致解體。在創業者的人員合作問題上，如何來避免此類問題的發生呢?

　　1. 確立新世紀人才的新理念：確立了人才是第一資源的理念、人才“社會化。”的理念、人才配置市場化的理念、人才有“價”的理念、人才資源開發應加大投入的理念、人才機制競爭的理念等等。把人放在第一位：“以人為本，尊重人才，重視人才。”

　　2. 從創業人才的知識結構方面看，創業人才不但要具有主打產品、拳頭項目的專業知識，還要有企業經營管理以及法律等方面的知識。隨著創業重點的轉移，必須進行知識更新和及時、科學的調整。否則，極易發展成為創業過程的瓶頸。

　　3. 從創業人才的能力結構方面看，創業人才不但要具有經營管理企業的能力，聯系社會、溝通用戶的交往能力，研究、創新、學習的能力，還要有分析理解世界或國家經濟發展走勢的能力。

　　(三) 老板與員工

　　在個人創業的初始階段，一定要具有群做群分的意識，這里所指的群做群分，就是指創業主導者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發展，并且，還要做到清晰且無爭議的利益分配。

　　作為老板，最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計較的老板老是算死草，把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知，一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以，在聘用員工方面，在日常管理中，我們的老板不妨對員工大方一點，因為老板的作用在于鼓舞士氣，增強員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心，至于如何去工作，員工自然有辦法，也不用老板多管了。而且要注意對內部員工講誠信，如果對內部員工承諾不兌現，很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來，這是管理者最主要的工作內容;讓每個人都發揮作用并且讓他們明顯感覺到自己發揮的重要作用，這就是管理與領導的秘訣!

　　“小河有水大河滿，大河無水小河干。”這是相輔相成的關系，從自然規律來說，大河的水來自于小河，小河都沒水了，大河不可能有水;如果小河不為大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚會干掉。在一個企業中，企業就好比大河，員工就好比小河，如果每個員工都能成為一條涌流不息的小河，那么企業這條大河是永遠不會干枯的。