內衣品牌的市場分析

內衣品牌的市場分析

　　如果沒有市場調查,企業就不能準確的把握市場狀況,及顧客狀況,對產品也不能夠得到充分的認識。以下是學習啦小編為大家整理的內衣品牌的市場分析相關內容，希望對讀者有所幫助。

　　內衣品牌的市場分析：

　　1、中國內衣市場

　　中國的內衣產業與國際市場相比，發展相對緩慢，一直沒有形成一個成熟的市場。直到1993年，首屆國家級的內衣展示在北京推出，才標志著中國的內衣市場進入了發展階段，從此迅速成長起來。

　　一些國外品牌率先進入中國市場，開始了市場拓展工作，尤以百年品牌“黛安芬”為代表，憑借國際品牌的運作經驗，迅速打開了市場，并贏得了一大批追求形象與質量的忠誠消費者，迅速發展成為內衣行業的領跑品牌。

　　洋品牌的迅速發展，給國內大部分企業樹立了參照的目標，從此，中國內衣企業迅速發展壯大，并在洋品牌的影響下，發展自己的內衣品牌，并迅速形成了以廣東為代表的南方、以上海為代表的東部和以北京為代表的北方三分天下的產業格局，經歷了數年的發展，初步形成了具有獨立風格的中國內衣時尚潮流。

　　雖然內衣市場份額巨大，品牌眾多，但真正形成氣候的并不多見，洋品牌除黛安芬地位穩固以外，其它一些品牌如華歌爾以及一些純進口的品牌，也還在試探階段;國內品牌雖然上升較快，但品牌地位還不穩固，主要還是靠產品渠道與價格支撐。可以說目前中國內衣市場，大部分市場份額都被一些雜牌軍蠶食，品牌運作空間與機會非常大。

　　隨著中國市場上升空間的不斷增大，各大品牌開始了在中國的“圈地運動”，表現在市場上的主角有三股力量。

　　(1)洋品牌

　　洋品牌的特點是品牌成熟，市場份額大，主要占領高端市場，享有較高的品牌知名度與美譽度，并在一定的范圍內，擁有一批較為忠誠的消費者。如黛安芬，20世紀90年代中期進入中國市場，作為一個具有近百年歷史的專業品牌，憑其先入為主的品牌策略，重視終端建設，迅速在中國市場上樹立起了良好的品牌形象，成為追逐潮流的新寵。黛安芬用了近10年的時間，在不斷的圈地過程當中分割著屬于自己的高端市場，不給對手進攻的機會。

　　(2)國內初具規模的品牌

　　國內初具規模的品牌成長迅速，占據了一部分中高端市場，品牌的知名度較高但不穩定，相對于洋品牌來講，忠誠的消費者并不多，而主要靠賣場與價格拉動，這主要以曼妮芬、愛慕等品牌為代表。

　　曼妮芬近來上升勢頭很快，其品牌形象與黛安芬的穩重成熟不同，而是走活力與奔放的設計路線，并有了自己的差異化優勢，在中高端市場表現不俗，大有在商場與黛安芬對抗與圈地之勢，年銷售額已漸漸逼近黛安芬，近3億元，成為國內品牌新貴。與曼妮芬走個性化路線不同的是，北方內衣品牌“愛慕”，在圈地過程當中，在產品質量優秀的同時打出了文化牌，比如，其以敦煌文化作為賣點的品牌傳播，就是把中國文化融入到內衣的設計當中的例證。

　　(3)中小品牌

　　中小品牌的特點是數量眾多，處于低層次的競爭層面，競爭主要表現在產品與價格方面，跟進與模仿的痕跡很重，在細分市場里占領一部分市場。

　　中小品牌圈地的勢力范圍主要集中在超市、量販等人流量大的終端，其參與競爭的主要武器是“便宜的價格+品牌貨”。價格多在幾十元到上百元不等，雖然未能參與中高檔品牌的競爭，但該層次的競爭亦表現的十分激烈。

　　縱觀當前的內衣市場的3股勢力，雖然都在各自的領域占領一部分市場，但無論從品牌數量，還是競爭層次與手段，以及強勢品牌的市場份額來看，整個行業還處于競爭層次落后的局面，大部分的競爭集中于產品層面，靠品牌拉動的產品很少。雖然有幾百億的市場空間，但大部分都被雜牌軍瓜分，從長遠來看，真正能圈地成功的，將是那些品牌運作成功超前的品牌。

　　2、競爭格局及發展趨勢

　　目前的內衣行業競爭手段比較落后，隨著國外品牌的大量融入，以及中國本土品牌的銷售量的增長，競爭必將向多元化方向發展，而且在競爭過程當中，各企業也將不斷提高自己的競爭水平，競爭將向人文化、科技化、品牌化、網絡化方向發展。

　　內衣市場低層次的競爭，使得最終勝出的品牌，將是那些重視品牌建設與營銷規劃的品牌。同時，在產品方面，不斷推出具有高度人文關懷理念和科技含量的新產品，以及實施品牌文化建設，使品牌競爭的段位不斷增高的品牌，這樣的品牌將是未來具有持久核心競爭力的品牌。

　　(1)競爭使市場細分表現突出

　　在競爭趨勢方面，無論是產品細分還是市場細分，都將表現出細分化、多元化、復雜化的格局。目前有些成熟品牌，在產品開發方面，已全面進入了全系列、分齡化領域。如華歌爾非常重視對市場的研究與策劃，尋找市場競爭空白點進行市場細分，將12歲以下兒童和40歲以上中年人的內衣產品開發也納入到市場中來，這將更使得那些在細分市場里“混飯吃”的中小品牌舉步艱難。

　　(2)競爭使企業向品牌化、規模化發展

　　隨著市場競爭的深入，各商家已越來越重視品牌建設，如北京“愛慕”品牌，引入敦煌文化，展開內衣秀的迅速突圍，即表現了該市場的增長潛力，同時在另一個側面也反應了該行業競爭層次不高的境況，勝出的將是有一定規模優勢與品牌優勢的品牌。所以，品牌競爭的加劇，將促使內衣行業出現“洗牌”局面。

　　(3)競爭促使品牌營銷多元化

　　隨著內衣產品競爭的日益激烈，營銷的策略方法將成為占領市場的重要舉措。洋品牌與國內剛崛起的品牌，將迅速打破目前的市場格局，以其多元化、系列化的品牌營銷手段，在細分市場里展開爭奪，中小品牌或雜牌軍將度日艱難，品牌內衣的多元化產品與梯度化價格，在形成規模優勢以后，就會完成重新洗牌的過程。

　　內衣品牌的市場分析：知名內衣品牌蘭黛麗莎分析

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　　目前，內衣每年在中國可以產生數億元的利潤。專家預測未來十年內中國內衣市場的年增長率將保持在20%的速度，市場總消費能力為5000億元。內衣成為中國服裝界最具有發展前景的行業之一，是服裝行業的最后一塊蛋糕。

　　據知名加盟內衣品牌蘭黛麗莎統計，在中國6億女性中，有2億人屬于佩戴文胸的適齡人群，年消費文胸能力在6億套以上。

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