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        煙酒銷售公司簡介范文

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        煙酒銷售公司簡介范文

          大部分的男人都喜歡煙酒,其實不僅男人喜歡,女人也喜歡。下面學習啦小編給大家分享煙酒銷售公司簡介范文,歡迎參閱。

          煙酒銷售公司簡介范文1

          源動力餐飲管理咨詢有限公司

          洛陽洛百煙酒有限公司成立于1999年,是河南省豫西地區較具規模和影響力的高端酒類運營商。公司以貴州茅臺酒、五糧液、劍南春、汾酒、國窖1573、洋河藍色經典、酒祖杜康等名酒為經營主線,同時致力于多款干紅葡萄酒品牌的運營和推廣,經營品種有張裕、長城等國內知名品牌和進口法國卡斯特干紅系列,形成多品牌、多渠道的經營拓展布局。

          企業使命

          引領真品誠信消費;

          成為中國酒文化傳承者;

          打造中國酒類營銷標桿企業 !

          服務宗旨

          專業體現卓越;品質贏戰天下;愛心創造永恒!

          企業目標

          建立一流營銷團隊

          擴張名酒專賣連鎖

          強化洛百品牌效益

          煙酒銷售公司簡介范文2

          北京市糖業煙酒公司成立于1949年,是一家具有悠久經營歷史的國有大型商業批發企業。

          1993年被商業部命名為“中華老字號”企業,1992年躋身于商業部、國家統計局公布的全國百強批發商行列,位居第10位,是其中唯一一家糖酒批發企業。1994年/1995年被中國副食流通協會評為全國糖酒行業“十佳企業”,1998年在全市1.3萬家國有商業企業9項指標評定中,銷售位居第一,稅利居第七,總資產第四,利潤居第二十位,綜合指標在全市商業企業中位居前列。 公司主營酒類、食糖、食品飲料等商品,擁有“京酒”、“京糖”等多個自有品牌。 公司2006年銷售22.1 億元。在激烈的市場競爭中,公司的全體員工將振奮精神,遵循"主業是根,品牌是本,延伸是脈,創新是魂"的發展戰略,努力創造新的業績。

          2007年北京市糖業煙酒公司實現銷售額24.5億元(人民幣),2008年預計實現28億元,并在未來幾年內努力實現每年銷售額以10%的速度進行增長。公司自1949年成立以來,始終堅持誠信為本的經營原則,保證以優質的產品,可靠的信譽服務于市場,為我國社會主義市場經濟建設做出了重要貢獻,打造了公司在百姓心中的金字招牌。誠澤(天津)酒類銷售有限公司是集房地產開發、名酒、飲品生產代理于一體的多元化專業品牌運營商,并斥巨資組建了中國酒文化中心,健康產業高端品牌運營商,誠澤(天津)酒類銷售有限公司擁有寬敞的現代化辦公區域及成品儲庫,多元化產業的雄厚資金。為凈化酒類市場,保障國民飲酒安全,誠澤高端酒運營中心秉承“誠信于世、惠澤天下”的經營理念,懷著強烈的社會責任感,隆重推出中國醬香型白酒典范品牌——川貴坊。公司坐落于天津市新技術產業園(隸屬濱海高新區),公司具有良好的社會資源,優秀的員工隊伍,完善的物流配送能力,可以及時把握社會經濟政策導向,制定可行務實的企業營銷戰略,建立完善的售后服務體系,打造以銷售中國頂級健康白酒產品為主的專業性品牌。

          煙酒銷售公司簡介范文3

          針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部××年銷售計劃書,現在向大家作一個匯報:

          一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

          今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

          二、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

          今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

          強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

          三、熱情接待,服務周到

          接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,"全天侯"服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

          四、做好市場調查及促銷活動策劃

          經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

          五、密切合作,主動協調

          與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。

          加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

          ×××年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創新,團結拼搏,創造營銷部的新形象、新境界。

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