關于微商的創業之路
近年來,隨著中國已擁有的創業投資經驗與環境,此刻更需要創業素質的增進及培養,因此創業教育的課程發展是當前重要的課題。下面學習啦小編就為大家解開關于微商的創業之路，希望能幫到你。
關于微商的創業之路篇一
我曾經當過服務員，擺過地攤，在地鐵口賣過鮮花，也做過其他兼職。曾經的我每月月薪從800元做起，現在在英皇集貿易有限公司做微商一天的收錄能比得上之前幾個月的收入，開著保時捷，住著市內最好的樓房。回想往事，那時候的小孩在老家，我之身在外打工，每次想女兒都要讓媽媽帶過來，呆幾天而已，每次大包小裹的送他們去火車站的時候內心十分痛楚!但是父母與孩子一直是我的精神支柱，就這樣一直在努力!后來我有幸加入了英皇集姿燕婷微商團隊從3000銷售顧問做起，現在做到了20萬的執行董事，。沒錯，這不是奇跡，也不是運氣，是我一直在努力，是我選對了平臺，跟對了老大!我一直堅信只要自己努力，可以用自己的雙手獲得成功，給父母更好的生活，給未來的孩子更好的教育。
在這個互聯網+的時代，迅速崛起的時代。有很多人想做微商，我也知道很多人的顧慮，比如沒做過，沒有經驗，微信人不多怎么辦?沒關系，加入我們團隊，一對一培訓。拉你進團隊，所有內部培訓永久性免費想用。不怕你不會，就怕你不來!建議想加入微商行業的朋友們認真考察多溝通，多出問題找到自己最合適的上家。一家人、一條心、一個夢、一定贏!香港英皇集殿下戰隊，充滿愛，充滿感恩，充滿相互幫助，更重要的是充滿正能量!學歷不等于能力，文憑不等于水平!無論你是寶媽，是大學生，是職場人員，只要你有魄力，有野心，并且有信息，敢把自己教給她，她拼了命也會幫助你成功，帶你賺錢，一起在這個萬眾創業的浪潮中獲得屬于自己的成功。
關于微商的創業之路篇二
都說女人不容易，不容易在哪?我是一個寶媽，不是富二代，不是官二代，也不是拆二代，只是普普通通的家庭，普普通通的收入，每天兩個人也是因為柴米油鹽吵吵鬧鬧。
人們都說一孕傻三年，是真的傻了么?是呀，因為的你的腦子里每天想的都是寶貝每天吃什么，寶貝的今天沒睡好，寶貝今天的便便正不正常，你說能不傻么?沒個人的精力都是有限的，每天自己瘋瘋癲癲像個怨婦，然后吵架的次數越來越多，越來說的話越狠，最后到了要離婚的地步，是真的沒有感情了么?還是女人覺得枯燥而故意找茬?
在我遇到朋友圈里做零食的寶媽時我找到了答案—我是找不到自己的存在感了。每天做同樣的事情，自己沒有收入，還要每天因為柴米油鹽吵吵吵，給自己的媽媽買件衣服還要伸手要錢，自己買化妝品還要問買多少錢的。這就是我想要的生活?就這樣一直下去么?不是這樣的!我要改變!
既然平時就是吃貨一枚，最感興趣的就是吃了，畢竟無論怎樣長嘴就要吃，民以食為天，就從這里開始吧。每天寶寶一睡覺就開始找產品，之前是在網上找到的罐裝食品，最簡單的模式，進貨賣貨。無QS無檢驗報告，也就是現在大部分零食微商還在做的白標三無產品，買了八十塊錢的，全家人都否了，太難吃了，吃了一次保證不會買第二次，
坑親戚朋友，全部是這話。心涼大半截，接著我自己買包裝，自己裝。賣了幾天沒有一個回頭客，產品太普通了。一大群人說，別折騰了，看好孩子得了，孩子長大在弄吧。弄點東西全砸自己手里了，又是眾說蕓蕓，是不是真的想放棄了?無意中在朋友圈中看到一句話—請不要以帶孩子為由放棄自己的理想。若干年后，也許孩子希望擁有的是一個時尚有夢想的媽媽，而不是一個只會掃地做飯的媽媽，動搖的心再次安定下來。
男人創業是從山下爬上山頂，女人創業是從海底爬上沙灘，走向山下在爬上山頂，多么貼切的比喻。我開始了每天只睡三個小時的生活。找貨源—這是做微商的重中之重，無論賣什么，一定是要有標識的入口性的東西更有保障，食品安全問題已經上升到法律高度，不僅買家重視，賣家更要重視。這是經商的根本，更是做人的根本。
萌萌琪讓我守得云開見月明，偶然的機會讓我接觸到萌萌琪的品牌，這款零食是目前微商唯一一個被注冊認可的品牌，新品牌的活力和線上線下代理模式的正規完善，讓我找到了零食微商的未來。
每周按時的零食講座，不僅學到很多東西，又有很多的小伙伴成為了自己的朋友。現在我自己的團隊已經有一百人了，他們都發展的很好，相信我的團隊會越來越大，我的人生也越來越精彩。
創業的注意事項
1、積極利用現有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。
2、自己業務渠道
有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3、細致準備必不可少
創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。
4、盡量用足相關政策
政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。
5、經商之道，以計為首
所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的"食腦時代"里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。
6、決策問題
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，自己的失誤會帶來直接后果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓。
7、不要被勝利沖昏頭腦
自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
8、保持良好的心態
創業的過程肯定不可能一帆風順，在確保你方向正確的前提下，持之以恒，堅持量變達到質變的過程。
9、 尋找合適的創業合伙人
隨著各種社交網站的發展和推廣，加入社交網站的人群也越來越多，從剛開始的嘗試使用到后來的“數字移民”，社交網逐漸成為了人們社會關系和資訊的來源地，很多人每天都會在社交網上發布新消息同時也會從上面獲取其它的信息，儼然社交網已經慢慢成為了人們生活中不可或缺的一部分。
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