馬云的創業之路怎么樣
馬云的創業之路怎么樣
1984年,20歲的馬云終于考進大學校園,英語課上他一開口就震驚了全班,老師不得不打斷他,好給其他同學留點發言時間。下面學習啦小編為你解開馬云的創業之路，希望能幫到你，
馬云的創業之路篇一
第一次：創辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個方面的考慮：1.當時杭州很多的外貿公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來;3.當時杭州還沒有一家專業的翻譯機構。
很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬云一有想法，卻是馬上行動。當時是1992年，馬云是杭州電子工業學院的青年教師，28歲，工作4年，每個月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個合作伙伴一起創業，風風火火地把杭州第一家專業的翻譯機構成立起來了。
創業開始，也是舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當時每個月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個合作伙伴的信心都發生了動搖。但是馬云沒有想過放棄，為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內衣、禮品、醫藥等等小商品，跟許許多多的業務員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。
整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現贏利。現在，海博翻譯社已經成為杭州最大的專業翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創業經歷中也劃下了重重的一筆。
海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。
沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
第二次：創辦中國黃頁
中國黃頁是中國第一家網站，雖然是極其粗糙的一個網站。網站的建立緣于馬云到美國的一次經歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個朋友的網絡公司，親眼見識了互聯網的神奇，他馬上意識到互聯網在未來的巨大發展前景，馬上決定回國做互聯網。
創業開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。對于一家網絡公司來說，區區10萬元，實在是太寒酸了。
很多人都說，做網絡公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉的。又有人說，如今的環境跟馬云創辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現在肯定不行。我說，這全都是借口。說這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因為他們眼里看到的都是困難。
對于中國黃頁來說，創辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業務又少，最凄慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業額從0做到了幾百萬。
當然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬云手里，依然是成功的。
第三次：創辦阿里巴巴
阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創造的。
但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過去了。
2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯網公司。馬云和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇跡。
中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想。
于是，他們繼續過他們平庸的生活。
馬云的創業之路篇二
馬云，男，1964年10月15日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市(原嵊縣)谷來鎮， 阿里巴巴集團主要創始人，現擔任阿里巴巴集團董事局主席、日本軟銀董事、TNC(大自然保護協會)中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事。
一張棱角分明、削瘦奇特的臉龐，一派狂狷不羈、特立獨行的做事風格，一副兩肋插刀、不計回報的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集互聯網英雄人物“西湖論劍”……種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
他就是馬云，中國電子商務網站的開拓者，阿里巴巴網站創始人兼CEO。
馬云和他的創業經歷，與其他互聯網精英相比，顯得格外不同。
馬云的俠氣自小有之。為了朋友，為了義氣，馬云小時打架無數，受過處分，身上縫過13針，也曾多次被迫轉學。從家長到老師、鄰居，都對這個頑皮孩子的前途不抱希望。
從小到大，馬云不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次，高中考大學考了三次，其中第一次高考，數學只考了1分。在他第三次參加高考前，他的老師說：“你要是考上的話，我的名字倒過來寫。”
“我自己覺得，算，算不過人家，說，說不過人家，但是我創業成功了———如果馬云能夠創業成功，我相信80%%的年輕人創業能成功。”
馬云特意叮囑記者，一定要把這些話告訴所有想創業的年輕人。
1984年，歷經辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系———他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
大學畢業后，馬云在杭州電子工業學院教英語。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候，馬云堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。
“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。”初次下海的經歷，給馬云留下了深刻的體會。
1994年底，馬云首次聽說互聯網;1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網。當時網上沒有任何關于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識到：互聯網必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布。
此時，剛剛步入而立之年的馬云已經是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬云揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時，互聯網對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內，互聯網也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數字化生存》、楊致遠創建雅虎還不到一年;而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬云就已經夢想著要用互聯網來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。
“我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個人說算了吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。”
“其實最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。”
1995年4月，馬云和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的“海博網絡”公司就這樣開張了，網站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯網公司之一。
3個月后，臨近杭州的上海正式開通互聯網，馬云的業務量激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當時，制作一張主頁，中英文對照的2000字內容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤，并在國內打開了知名度。
1997年，在國家外經貿部的邀請下，馬云帶著自己的創業班子揮師北上，建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。
這段經歷對馬云彌足珍貴。他告訴記者：“在這之前，我只是一個杭州的小商人。在外經貿部的工作經歷，我知道了國家未來的發展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。”
1999年初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域。
采用什么模式?當時全球互聯網所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15%大企業服務。但馬云生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境。他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15%大企業，只做85%中小企業的生意。”
“如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業什么都沒有，他們才是最需要互聯網的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。”
馬云要做的事就是提供這樣的一個平臺，將全球中小企業的進出口信息匯集起來———“中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。
馬云的創業之路篇三
1994年創業開始，18年來經歷了中國互聯網從萌芽到繁盛，他自己也濃縮了中國創業者所經歷過的磨難和輝煌：三次創業、上市退市、與大股東爭執，不擔任CEO，直到今天阿里赴美上市。
1984年，第3次高考的馬云，在前2次失敗之后，做過秘書、搬運工，給雜志社蹬三輪，白天上班，晚上讀夜校，最后勉強考入杭州師范學院英語系，畢業后進入杭州電子科技大學當英語老師。雖然經歷坎坷，但當時馬云練就的英語能力，機緣巧合之中，為他的創業提供了幫助。
1994年，馬云創立第一個機構：海博翻譯社。第一個月收入700元，房租2,000元。馬云獨自背起麻袋去義烏，擺小攤養活翻譯社，兩年后組織了杭州的第一個英語角。馬云告訴《中國企業家》：“我當時認為翻譯一定會有需求，應該能成功。”
1995年，號稱“杭州英語最好”的馬云，受到浙江省交通廳委托到美國催討債務，意外在西雅圖接觸到互聯網，他認定了互聯網是未來的方向，并發現中國的網站都搜不到。回國后馬云和妻子、朋友籌集2萬人民幣創立了海博網絡，三名員工是馬云、馬云夫人張瑛和何一兵。并且啟動了中國黃頁項目，其模式是為中國企業提供互聯網的在線信息發布和主頁，當時的收費標準是，一個homepage，3000字外加一張照片，收費2萬元。在當時中國，推銷中國黃頁的馬云被很多人視為“騙子”。1997年底，中國黃頁實現盈利。但是和杭州電信合作后，雙方產生分歧，讓馬云決定放棄網站。
外經貿部中國電子商務中心總經理1997年底，馬云和團隊受邀擔任中國外經貿部中國電子商務中心總經理，負責開發其官方站
點及中國產品網上交易市場。開始接觸到外經貿業務，馬云做B2B網站的想法開始逐步成熟。
阿里巴巴1999年2月，辭去公職后的馬云，開始自己的又一個創業公司——阿里巴巴。由后來被稱為“十八羅漢”的馬云妻子、同事、學生、朋友等18個人籌資共同創立。1999年4月15日，alibaba.com上線。在之后扮演極重要角色的蔡崇信同年加盟。起初阿里巴巴融資不順利，1999年10月29日，由高盛公司牽頭，阿里巴巴融資500萬美元，2000年1月，孫正義向阿里巴巴投資2,000萬美元。
2000年7月10日，《福布斯》全球版將阿里巴巴網站創始人馬云作為封面人物報道。馬云是50年來第一位獲此殊榮的中國企業家。這篇“小蝦米的B2B”封面文章讓阿里巴巴走向世界，開始受到全世界媒體的關注。
2003年5月，阿里巴巴推出個人電子商務網站淘寶網。為了和當時已經相當有實力的Ebay易趣競爭，淘寶采取了完全免費的模式，阿里巴巴為此每年投入巨資，但淘寶迅速成長，如今已經是中國最強大的在線購物平臺。
“阿里巴巴集團旗下現在唯一賺錢的生意是阿里巴巴”，一位IT記者這么描述2008年的阿里。2008年馬云追加20億投資淘寶，淘寶也不負眾望，在2008年中國經濟寒冬的情況下，淘寶網的交易量接近1,000億元人民幣，上升了131%。在之后的幾年，高速發展的淘寶成為中國C2C電子商務的壟斷平臺。同時，借助淘寶帶來的高流量，阿里旗下的B2C平臺淘寶商城在2008年成立，發展迅速，2012年更名為天貓商城，并且在年底已經占據了中國BC2在線購物的半壁江山。
2010年開始，雅虎和阿里的矛盾日益浮上臺面。2010年9月阿里巴巴欲回購雅虎所持股份，雅虎不同意，時任CEO的卡羅爾·巴茨作風強硬，同時雅虎在阿里巴巴的董事會席位增加，投票權上升到投票權增至39%，而馬云等管理層的投票權卻降至31.7%。
“我做了一個艱難的決定，雖然不完美但是正確。”馬云這樣談論支付寶事件。作為阿里巴巴旗下極有價值的金融資產，網絡支付渠道支付寶占據中國網絡支付一半的市場份額。馬云為了取得中國央行的支付牌照，將支付寶資產從阿里巴巴集團中剝離(軟銀和雅虎擁有阿里股權，違反了中國相關規定)。這一舉動引起了雅虎和軟銀的反彈，孫正義曾堅持VIE協議控制的結構足夠讓支付寶繞過中國政府的監管，拿到牌照。馬云的做法同時也讓國際資本市場對中國互聯網企業長期使用的協議控制“可變利益實體”(VIE)的結構產生了質疑，中概股股價大跌。
2011年10月11日，“淘寶商城中小賣家抗議事件”爆發：數千名中小賣家因不滿淘寶商城提高技術年費和保證金金額，通過惡意拍貨，瘋狂點擊直通車等方式對商城大賣家進行攻擊，訴求是要求淘寶尊重小商家的利益。阿里巴巴集團在杭州總部召開發布會，馬云親自出面致歉，對中小賣家做出讓步，新規延期，并承諾追加投資18億元，推出五項扶持措施。
2012年2月阿里巴巴集團向香港上市的阿里巴巴董事會提出私有化要約。當時阿里巴巴集團及其一致行動人持有此上市公司73.5%的股份，為了以溢價60%收購余下的股權，阿里巴巴集團總計花費190億港元左右。
經過了復雜的資本運作，阿里巴巴成功的和雅虎簽訂協議，以71億美元價格回購雅虎所持20%股份。阿里集團給出的公告顯示，阿里集團回購雅虎所持39%股份的一半。國家開發銀行、中投公司和20-30家金融PE機構為阿里的回購股權提供了融資。雅虎將繼續擁有阿里巴巴20%的股權，阿里巴巴如果在2015年重新上市，則有權以首次公開招股價回購雅虎剩余的阿里巴巴股份，或允許雅虎在IPO時出售股份。為了收回股權，馬云經歷了資本市場的騰挪閃轉，在兩年時間里，多次傳出阿里要收回股權，甚至收購整個雅虎的傳言。整個阿里集團在2012年融資需求87億美元。馬云重新獲得了公司的控制權。
2013年1月10日，阿里宣布調整業務架構和組織，將7大事業群調整為25個事業部，具體事業部的業務發展將由各事業部總裁(總經理)負責。馬云郵件稱：“這是阿里13年來最艱難的一次組織、文化變革。”1月15日，馬云宣布不再擔任阿里巴巴集團CEO，5月10日將會宣布新CEO。支付寶現任CEO彭蕾是熱門人選。
2013年4月29日晚，阿里巴巴和新浪微博正式對外公布，阿里巴巴中國與新浪微博簽署戰略合作協議，阿里以5.86億美元購入新浪微博公司發行的優先股和普通股。業內人士普遍認為，阿里巴巴投資新浪微博，是為了了卻馬云的SNS情節。也有擔心稱，新浪會變成一個大號的美麗說，成為阿里導流的工具。
2013年5月10日，馬云正式結束自己14年的阿里巴巴集團CEO生涯，交棒給陸兆禧。但馬云絕對是“垂簾聽政”、“退而不休”。接近集團核心層的人士透露，后馬云時代，集團最重要的目標是上市。其實，為了上市，馬云卸任前為集團做了一些“自選”動作，公司組織架構大調整、斥巨資入股新浪微博、布局移動互聯網入口以及在淘寶網進行打假等。
2013年5月28日，阿里巴巴集團聯合銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐集團、中通、圓通、申通、韻達等多家民營快遞企業，在深圳聯合成立菜鳥網絡科技有限公司，并同時啟動中國智能骨干網(簡稱CSN，阿里內部稱物流地網)的項目建設，馬云卸任阿里巴巴集團CEO職位后，再度出山組建物流網絡平臺并擔任菜鳥網絡科技有限公司的董事長。
7月，馬云、趙薇拜訪“大師”王林。并有照片曝光。傳說“大師”可以空杯來酒，空盆來蛇。讓“大師”王林瞬間成為熱議。馬云微博回應稱，“對未知的探索，欣賞和好奇是我的愛好，即便是魔幻術，挑戰背后的奧秘也快樂無窮。好奇心讓人受益。”
7月13日開始，香港南華早報中文網刊登了記者劉怡對馬云5月底的專訪內容。其中一些涉及政治的言論引起了廣泛爭議。《南華早報》和阿里巴巴先后就此事發表聲明，雙方在涉事言論解讀問題上各執一詞，陷入羅生門。毫無疑問的是，這件事情讓馬云陷入輿論漩渦。
“你們創造了一個消費時點!”2013年10月31日，國務院在中南海主持召開的經濟形勢座談會上為馬云“點贊”。而早在10月23日，馬云躋身清華大學經濟管理學院顧問委員會，受到朱镕基接見。10日之內，受到兩任接見，說明了馬云不一般的政商關系。而此前九個頭條網曾根據公開報道統計過，在任上海市委書記時曾考察阿里巴巴;三任曾接見馬云;而現任政治局中至少有五位也都曾接見過馬云。
天貓雙十一，交易額突破350億元，包括長1.5米的大內褲衩200萬條。馬云親自為雙十一站臺。他還主動提及自己跟王健林的賭局。馬云回答：“2020年王健林如果贏的話，是我們這個社會就輸了，是我們這代年輕人輸了。”這句話被廣泛轉載。 從去年年末到今年初，兩馬在打車市場上互飚。2014年2月17日，馬云放狠話將補貼上調至11元，稱“永遠比同行多一元”，打車市場怎一個“燒”字了得。
2014年3月，央行擬限制第三方賬戶轉賬額度的消息引發眾多投資者關注，阿里集團董事會主席馬云在昨晚舉行的阿里巴巴技術論壇上回應：“有時候，打敗你的不是技術，可能只是一份文件。”
2014年3月26日，阿里巴巴集團數字娛樂事業群發布了“娛樂寶”平臺，網民出資100元即可投資熱門影視劇作品，預期年化收益率為7%。
2014年4月28日阿里和云峰基金斥資12.2億美元購得優酷土豆A股7.2億普通股。同時委派其CEO陸兆禧加入優酷土豆董事會。這也被評論是IPO前夕的跑馬圈地，增肥。
2014年愚人節53.7億入股銀泰，4月3日以33億元收購恒生集團。4月8日再與史玉柱共同斥資65.36億元購入華數傳媒20%股權。各種整合融合勢不可擋!線上雖易，線下不易，猛獅開始向大數據領域發力。
2014年5月7日，阿里巴巴向美國證監會(SEC)遞交IPO申請。本次注冊發行規模為10億美元，這只是一個在美國監管機構遞交的占位金額，用于計算注冊費。阿里巴巴并沒有說明發行股票的數量，以及估值情況。
阿里巴巴B2B的業務并沒有想象中那樣順利，為了應對資金壓力，馬云不得不考慮出售一部分股權融資。2005年8月11日，阿里巴巴雅虎在北京宣布簽署合作協議。雅虎以雅虎中國全部資產和10億美元換得對阿里巴巴40%股份。“阿里巴巴收購雅虎中國”讓馬云再次成為風云人物。但事實證明這次資本運作除了帶來現金之外，同樣也有不斷的麻煩。雅虎中國徹底退出了中國一線門戶網站的行列。而雅虎擁有阿里巴巴股權后，有關公司控制權歸屬，支付寶存在外資持股等問題都讓阿里付出了代價。
2006年11月20日，阿里巴巴宣布百安居區原總裁衛哲正式加盟阿里巴巴，并出任集團資深副總裁兼企業電子商務(B2B)總裁。2011年初，阿里爆發“欺詐門”，網站上含有欺詐信息的投訴不斷上升，馬云整肅風氣，衛哲因此辭職。
2007年11月6日，進行架構調整，拆分B2B業務的阿里巴巴，將B2B公司在香港掛牌成功上市。融資16.9億美元，一度成為中國市值最高的互聯網公司。上市時，馬云曾放出豪言：“錯過了谷歌，你不能錯過阿里”。在上市首日，阿里巴巴以39.5港元收盤，首日上漲192%的出色表現創下多項紀錄。但隨后幾年，阿里股價不斷下挫，跌破發行價，承諾不賣股票的馬云也多次套現。
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