沒錢沒背景怎么創業
沒錢沒背景怎么創業
創業投資是始于第二次世界大戰后的一種區別于傳統債權投融資方式的新興股權投融資方式。下面學習啦小編就為大家解開沒錢沒背景創業的方法，希望能幫到你。
沒錢沒背景創業的方法：DIY有市場
“操作非常簡單，一把膠槍，一個紙盒，再加上你所挑選的材料，你的‘工作車間’就算裝備齊全了。”周政鍵邊說邊示范。
“第一步是根據個人喜好挑材料。”周政鍵說著挑了圓形底盤、小屋頂、古裝玩偶、紅色蘑菇等。“我要做一個古代婚禮的場景。”他說，“架子上擺放的材料大窮人創業多由塑膠和樹枝做成，安全無污染，顧客可自行挑選，最后按材料計件收費。”記者看到，四五排的架子滿滿當當地擺放了多種DIY材料，動植物、人物、建筑等微縮材料品種齊全。
周政鍵首先用馬克筆在底盤上勾勒好構思，再開始鋪“綠草地”，“在整個過程中，膠槍起到了關鍵作用。”他說，“鋪地面、支房頂、做組合全靠它來粘。我們采用的膠棒是環保材料，沒有異味。”
一件小作品大約半小時就可完成，通常一個普通工藝品的材料費用是30元左右。“收費根據材料的種類和價格累計，有的顧客用了大的底盤，加進了豐富的材料，窮人創業費用達到上百元也是常見的。”
沒錢沒背景創業的方法：開店免加盟費三千元起步
今年春節，周政鍵又在大上海開了家分店，對準高端消費人群。下一步，他想尋找加盟合作，在鄭州多開分店。
“免加盟費，只需從我這里購進原材料，一家店的前期材料三千塊錢就能做起，我們會提供免費培訓、開店指導、經營策略等一套服務。”周政鍵告訴記者，手工坊適合開在大型超市、購物廣場以及學校附近。
發揮想象力進行“DIY(自己動手做)”讓不少年輕消費者樂此不疲，同為年輕人的創業者周政鍵抓住“創意消費”的商機，從臺灣引進了“手工禮品”項目，窮人創業生意在節假日的時候特別紅火。
“我其實特別想讓大學生加盟。”周政鍵說，“剛畢業沒資金，找不到好工作，不妨開一間DIY手工坊，娛樂了大眾，也充實了自己。超市的房租相對較貴，年輕人可選擇開在大學校園，一方面是房租低，另一方面大學生接受新鮮事物的程度也是最好的。”
創業成功的定律
專精定律即一學定律：一者，謂專精也，用心一也，專于一境也。謂之不偏、不散、不雜、獨不變也，道之用也。故君子執一而不失，人能一則心純正，其氣專精也;人貴取其一，至精、至專、至純，大道成矣。此自然界生產力之不二法則，月牙山人語：管理。
創業管理不同于傳統管理。它主要研究企業的創業行為，研究企業管理層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。
創業管理反映了創業視角的戰略管理觀點。Stevenson和Jarillo于1990年
提出創業學和戰略管理的交叉，作者使用“創業管理”這個詞以示二者的融合，他們提供了一個從創業視角概括戰略管理和一般管理的研究框架，創業是戰略管理的核心。
隨著創業管理研究的深入，對創業管理研究形成了非常有價值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了個人、組織、創立過程和環境的創業管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基礎上，提出了由人、機會、環境、風險和報酬等要素構成的創業管理概念框架;Timmons(1999)提出了機會、創業團隊和資源的創業管理理論模型，Christian(2000)提出了創業家與新事業之間的互動模型，強調創立新事業隨時間而變化的創業流程管理和影響創業活動的外部環境網絡是創業管理的核心。
基于創業管理研究領域專家、學者的研究成果，創業管理范式可以概括為：以環境的動態性與不確定性以及環境要素的復雜性與異質性為假設，以發現和識別機會為起點，以創新、超前行動、勇于承擔風險和團隊合作等為主要特征，以創造新事業的活動為研究對象，以研究不同層次事業的成功為主要內容，以心理學、經濟學、管理學和社會學方法為工具研究創業活動內在規律的學說體系。
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創業管理的核心問題是機會導向、動態性等;所謂機會導向，即指創業是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機會、利用機會、開發機會并產生經濟成果的行為，或者將好的創意迅速變成現實。而創業的動態性，一方面即創業精神是連續的，創業行為會隨著企業的成長而延續，并得以強化;另一方面即機會發現和利用是動態過程。
創業管理是一個系統的組合，并非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。創業管理的根本特征在于創新，創新并不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合;創業并不是無限制地冒險，而是理性地控制風險;創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案，只能導致競爭力的缺失;創業管理更強調團隊中不同層級員工的創業，而不是單打獨斗式的創業。
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