沒有錢要怎么創業
沒有錢要怎么創業
創業在推動科技進步、促進經濟增長方面的作用日益顯著,在世界各國,創業成為拉動經濟增長的“引擎”。下面學習啦小編就為大家解開沒有錢創業的方法，希望能幫到你。
沒有錢創業的方法
1.對自己有個認知
首先要知道我們要做什么，針對的人群是什么，我們的目標又是什么。但是無論你做什么項目，首先都要明白的一點是，你銷售的是一種概念，而不是產品，只有你的理念被人們所接受的時候才會實現產品的成功交易，如果你真愛、健康、名譽、財這幾方面的話，你是幸運的，而如果不具備齊全，但只要有一些，就可以成功。
2.應該怎么做
創業者都有一種普遍存在的心態就是茫然，對于20來歲的年輕創業者更有這樣的困惑，因此明白自己應該做什么怎么做是最主要的，這就要求創業者先走出去進行市場調查，看什么項目比較有市場，對空白市場和競爭對手都有一個比對分析，看看是否還有潛在的合作者，然后才能進行下一步，組建團隊的時候一定要有明確的分工和利益分配，這樣的話才不會導致失敗，明白自己的團隊需要什么樣的人，對于人員、資金等的進行合理的分配，這些都是需要做的。
3.制定銷售方案并去執行
在一個企業中，銷售和執行是息息相關的，也是關系一個企業發展的命脈，銷售程序是什么?周期有多長?銷售和市場方針是什么?銷售鏈如何建立，如何控制?應該扮演什么樣的角色?如何控制產品和資金，宣傳方式和媒體定位，不同時段的費用等都需要進行合理的細分，執行更是要到位，只有這樣才能避免在創業的過程中出現偏差。
以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創業?是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎?過去的利益是否舍得放棄?
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長.
第三，我創業成功的核心資源優勢是什么?我具備的條件是：足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
沒有錢創業的基本類型
1、生存型創業者
生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一類型的創業者占中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創業范圍均局限于商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代,經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。[4]
2、主動型創業者
主動型創業者又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創業者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。
3、賺錢型創業者
賺錢型創業者除了賺錢，沒有什么明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的并不少，創業失敗的概率也并不比那些兢兢業業，勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。
4、反欺詐委托加盟
反欺詐委托加盟是一個新的業務模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃，以達到規避加盟風險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業，而是從加盟創業、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網提出的。
沒有錢創業的禁忌
創業最怕「創意」
創意太多，開會的時候跟風的人也多，創業者還是一些偏偏喜歡挑戰的人，所以，他們也有這樣的弱點，喜歡創業，不喜歡守業。
創業最怕「民主」
民主就是沒有效率的，起碼，在創業這件事。一個創業團隊需要的是一個壞老板，一個可以在大家東拉西扯談創意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為，一個團隊同時，只能做一件事，沒有主心骨，下面就散了。
創業最怕「情懷」
過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。你只看到大公司談情懷，你沒看到他們開始初期做過的臟事，第一桶金，都是帶點臟的
創業最怕「兄弟」
兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
創業最怕「看苦勞，不看功勞」
如果一個公司看苦勞不看功勞，那么離死也就不遠了。
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