營養師怎么創業
營養師怎么創業
21世紀是知識經濟時代,創業意識及其能力是這個時代發展的引擎,因而很多實事與理論指出知識經濟的時代即創業的時代。下面學習啦小編就為大家解開營養師創業的方法，希望能幫到你。
營養師創業的方法
(一)從基礎開始，自我積累式創業
在國內，很多創業者都出身貧寒，并沒有太多資金投入，而是憑借著一股韌勁、一股吃苦耐勞的精神，百歷經磨難，不折不撓，經過曲折的道路才獲得創業的成功。比如現有億元資產的中國飾品業的“大姐大”周曉光，是17歲時懷揣母親借來的幾十元本錢，上東北挑著貨郎擔賣繡花樣開始創業的;溫州的億萬富翁正泰集團董事長1978年開始創業時是個走街串巷為人補鞋的少年;杭州娃哈哈集團董事長，1987年，47歲時，還拉著三輪車在杭州街頭推銷冰棍。一對四川農業大學畢業生龍波、王旭選擇了回家鄉農村科學養豬創業……
只要有堅韌不拔的毅力，只要善于總結、善于學習、善于不斷完善提高自己，多數人都可以取得創業的成功。
(二)投資新建型創業
這是一種靠自有資金或以資產抵押貸款投入的創業途徑，也是廣為采用的創業途徑。
選擇這種創業途徑，關鍵是要規避或減少投資風險、為此，必須注意做到：一是選好項目，要選擇那些需求量大，有市場前景的項目;二是要進行好市場調查;三是要進行好項目可行性論證;四是要做好投資效益分析和投資概算;五是要量力而行。為了避免選項和投資失誤，市場調查和項目可行性論證最好找資信度高的專業機構或單位來做，以保證其科學性和客觀性。
(三)技術投入型創業
這種創業途徑，多是科技人員、大學教師以自己擁有的發明、專利產品、知識產業和無形資產為依托創業。由于創業者多是科學技術人員，缺少經營管理經驗，因此，培養綜合性人才進行經營管理就顯得非常必要。
(四)合伙創業
既可以是幾個志同道合的人共同出資創業，也可以是志趣相投的出資人和有管理經驗、知識體系的人共同創業，也可以是有資金的人與有技術、有發明的人合伙創業。這種創業除了搞好市場調查和項目可行性論證外，很重要的一條是要處理好合伙人之間責、權、利特別是利益關系。
(五)自雇型創業
所謂自雇型就業，即“自己雇自己”的就業。與以往對下崗職工的培訓只局限于“技能培訓”這一簡單層面上不同，自雇型就業培訓著眼于喚醒失業者的創業意識，培養失業者的創業能力，繼而通過全程跟蹤、扶持，讓失業者走上自主創業的道路。
營養師的創業基本也就是這幾種方式，有時會是這幾種方式的結合，要求我們根據自身特點和追求目標選擇適合自己的創業方式。只有我們努力了，才有可能成功。
營養師創業的基本階段
第一階段
生存階段，以產品和技術來占領市場，只要有想法(點子)會搞關系(銷售)就可以。
第二階段
公司化階段，規范管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
第三階段
集團化階段。這時依靠的是硬實力(產業化的核心競爭力)，整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，(人治變成了公司治理)，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網絡。從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統(賺錢機器)，它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。
第四階段
這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。
營養師創業的基本類型
1、生存型創業者
生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一類型的創業者占中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創業范圍均局限于商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代,經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。
2、主動型創業者
主動型創業者又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創業者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。
3、賺錢型創業者
賺錢型創業者除了賺錢，沒有什么明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么?？赡芙裉煸谧鲋@樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的并不少，創業失敗的概率也并不比那些兢兢業業，勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。
4、反欺詐委托加盟
反欺詐委托加盟是一個新的業務模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃，以達到規避加盟風險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業，而是從加盟創業、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網提出的。
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