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        當下零元賺錢快的生意有什么

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        當下零元賺錢快的生意有什么

          小本生意方興未艾。如果你沒有大筆遺產可繼承,沒有做大生意的資本,那就腳踏實地地從小本生意干起吧,小本生意一樣能助你成功。現在請欣賞學習啦小編帶來的當下零元賺錢快的生意。

          當下零元賺錢快的生意:衣柜定制

          定制需求增長,加大創新投入,個性創新迎接“定制之年”。

          據中國家具協會介紹,目前衣柜定制領域與6年前的櫥柜定制和3年前門窗定制一樣,正在步入調整增長期,年增長幅度約15%。同時,目前國內最大的家具批發地之一廣州,近9成的經銷商都已經開展衣柜定制服務。因此,2011年將成為衣柜“定制之年”,成為終端零售商吸引顧客的主要營銷手段之一。

          但隨著定制企業的增長,連小作坊式企業也能接單生產,勢必造成競爭加大。因此,主動尋求個性化的創新將是衣柜定制領域著重需要考慮的問題。目前已經有不少企業都在創新設計上加大了投入,如知名企業金柜,2011年就在設計方面預計投入近千萬元。

          當下零元賺錢快的生意:裝修裝飾

          工程裝修盈利高,二次裝修繼續看好,工程裝修盈利能力強。

          據中國建筑裝飾裝修材料協會預計,2011年工程裝修的利潤在行業內仍將保持較突出的水平。2011年各地仍有大量的公共設施建設規劃,需要大量的工程裝修隊伍。

          目前國內專業的工程裝修隊伍并不多,基本上屬于供小于需。市場需求的增長,會讓這些工程裝修隊變成搶手的餑餑,盈利有望提高。小裝修隊可以通過合并,提升規模和專業性,或者投靠專業裝修企業,來搶抓這一市場。

          二次裝修是指對已裝修過的新舊房屋進行裝飾、修補、翻新,市場需求量較新房裝修更大。2011年,我國城市存量住宅的改造性裝修即二次裝修需求將會繼續增加,2010年的增長速度是25%,預計2011年仍有30%左右的增長。因此,2011年二次裝修市場繼續看好。這對于小公司來說技術難度不大,可參與性較強。

          當下零元賺錢快的生意:家庭裝飾油畫店

          開辦一家家庭裝飾油畫店不需要太多的投資,也不需要專業技術,只要找個好的店鋪位置,加上良好的服務,就能蠃得顧客的青睞。一般的油畫店銷售的油畫有上述復制品,也有手工臨摹復制品,售價從數十元到數百元不等。該行業前景很好,置房熱和裝修熱為該行業帶來了許多機會,普通家庭、賓館酒樓、娛樂場所、機關企業團體等都有需求。

          當下零元賺錢快的生意:互聯網行業

          誰說天下沒有免費的午餐,在商業社會,免費策略早已開始發威。在這其中,將免費模板用得最嫻熟的莫過于互聯網,因為互聯網本身是免費的。

          其實,依靠免費服務實現附加增值盈利的模式已被眾多互聯網公司采用,早已不是什么商業秘密。

          原本需要花錢雇人去做的事,用戶們卻很高興免費去做。這種商業模式在提高經濟效率的同時,也讓互聯網上大規模的個性化成為了可能。而當這些企業達到足夠多的用戶數量時,邊際成本遞減的經濟學原理就開始發揮作用,增值收益變得順理成章。

          當下零元賺錢快的生意:提供“打折”優惠的行業

          這些嫁接在現有會員資質基礎上做起來的打折生意,通過給消費者提供預訂打折的渠道,或是建立提供打折信息和打折券的發布平臺來聚合人群,形成社區。在左手緊握消費者的同時,右手還多了一個與商家談判的籌碼,通過左右手的相輔相成為企業的盈利加分。

          VIP卡、打折券、優惠短信……現下,打折正通過不斷地改變其表現的介質,豐富著多樣化的消費方式。根據大眾點評網提供給《第一財經日報》記者的數據,2009年上海僅電子優惠券瀏覽量突破3192萬次,下載量達到531萬次。電子優惠券從餐飲覆蓋到婚紗攝影、美容美發、酒店、桌面游戲、KTV、按摩保健、演出門票等各個消費領域。

          而指付通則在探索將“埋單+獲取優惠”同步完成的新消費方式。據悉,消費者無需出示任何東西,甚至不用和商戶營業員進行任何溝通交涉,只要手指一按,即可一步完成優惠價計算及銀行賬戶扣款。

          當下零元賺錢快的生意:定制服裝行業

          在如今的消費者世界里,滿眼都是個性化的烙印。

          為了避免滿大街撞衫的尷尬,可以找設計師定做只此一件的服飾;根據家里的實際空間擺放,定制一套家具并非難事;可以自由地安排電視時間表,不再為趕不上看的連續劇苦等重播;如果感覺身體不舒服,一個電話私人醫生就會來把脈診斷,順便再讓體檢機構就體檢結果提供一套專屬的健康方案……

          這年頭,服裝、箱包、家具、珠寶乃至健康方案等私人事務都被貼上了個性化的標簽,而在此之前,消費者只是被動地接受別人認為合適的產品設計、功能、特性或是服務。

          當下零元賺錢快的生意:出版行業

          在當今出版經濟總量中,數字出版所占的比重并不大,但是其發展速度卻不容小覷。據有關數據顯示,與二零零八年相比,二零零九年新媒體出版增長42%左右。中國電信閱讀基地負責人肖偉對數字出版產業的增長和發展充滿信心,他說:“從二零零六年開始,整個數字出版產業增長非常迅猛,從用戶和收入的增長來看,速度非常快,二零零九年已經達到了750億元人民幣。如果數字出版能夠保持高速增長,到2020年整個數字出版產業的產值可能要達到3萬億~4萬億元人民幣,單數字出版就有可能占GDP相當大的比重。”

          日前,在北京舉辦的出版產業數字化戰略高峰論壇上,中外傳統出版和數字出版、新媒體投資領域的知名專家和學者普遍認為,雖然近年來國內數字出版發展迅猛,但是內容提供商還沒有太多的覺悟和積極性,而產業標準缺乏、版權保護薄弱、閱讀終端價格偏高、讀者對收費不太認可等諸多問題也成為影響數字出版發展的瓶頸。因此,數字出版在國內發展初期,仍需要大范圍地推廣數字閱讀的理念和渠道。

          出于利益的驅動,投資界對于市場的嗅覺往往最靈敏,從投資界關注的重點可以部分看出產業的發展前景。對于新媒體這個新興領域,投資界也表現出了極大的興趣,并購上市案例也不少。易觀國際助理總裁郎春暉用數據解釋了近年來新媒體受關注的原因。他說:“交易額從0到100億美元,沃爾瑪用了30年時間,eBay只用了6年時間,而中國網購去年交易額達到3200億元人民幣,相當于7。5個沃爾瑪。雖然數字出版與閱讀在整個網絡經營中可能只是一顆小小的沙粒,但是影響卻很大,可以說是一種思維的改變和生活方式的改變。”

          在中版集團公司數字傳媒有限公司總經理劉成勇看來,現在中國的數字出版格局可以用三足鼎立來形容,這三足分別指數字出版的內容、平臺和終端渠道。同時,在這三足中,內容相對弱勢。劉成勇說:“中國的這場數字出版革命和國外有點不一樣。到目前為止,還是IT公司、互聯網企業、移動電信企業、硬件生產企業主導,所謂的內容提供商還沒有太多的覺悟和積極性。”

          做生意賺錢的主要竅門

          1.需要勇氣,更需要智慧。 謀定而后動,不做半路出家的和尚。

          想創業就要考慮風險,怎樣有效的規避創業初期的風險問題呢?中國商界有句俗語:"做熟不做生",創業者對于自己熟悉行業的運營過程早已深諳不惑,行業風險的巧妙規避應該游刃有余,反之,這創業的第一步沒等邁出,就被風險絆倒了。

          2.豐富的資源, 資源是一個企業成功的基本因素,其中最重要的幾個資源分別為人力資源、資金和公共關系。 人力資源:人乃萬物之靈,只要有企業,有商業活動,就必然有人的存在。人力資源是企業發展壯大的決定性因素,優秀的人(主要的核心人物)完成優秀的工作,一個企業在創業初期,需要優秀的人(更多指的是優秀的管理者)來"指點江山",而企業在度過創業期之后,從優秀到卓越更需要有優秀的人(管理者)來完成。 資金:雄厚的資金實力是企業創業、發展、壯大的堅實后盾,其作用如同水、糧食之于人體一樣,毋庸質疑,沒有資金(自有、融資等),還是不要沖動的好。

          公共關系:中國現有的政治、經濟體系決定了大多數企業如果沒有良好的公共關系就別想把企業做好(極個別除外),只要你辦企業,哪怕開個小商店,工商稅務等各種政府職能部門盯著你不放,什么時候"喝"夠了你的油水,什么時候算你有好日子過(喝得夠嗎?)。還有市場競爭不公平、新聞媒體的失實報道等,就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國的公共關系啊,只能用兩個字表達--復雜。

          3.創業者,首先,創業者具備應有的基本商業素質嗎?懂得經營管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質在于教育,只要肯學習,每個人都會有很大的提高。而經營管理則是一門"藝術",這門"藝術"中,重要的是經營者是否能玩轉各種資源,當然,重要的是人力資源。優秀的人可以幫助經營者管理企業、制定商業計劃,甚至可以搞融資,可以搞公共關系,經營者只要聽報告、做決策就可以"運籌帷幄之中,決勝千里之外"了。比如三國時期的劉備,文有諸葛亮出謀劃策,武有關羽、張飛、趙云等攻城略地,豈能不獨霸一方?再看今日的阿里巴巴創始人、首席執行官馬云,其不懂得技術,但尊重專家和技術人員的意見,所以有今日之成就


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